電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的問題與措施分析

錢漢 張佳 王璐璐

摘 要：文章以電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的問題與措施為研究對(duì)象，首先簡單分析了電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理重要性，隨后著重對(duì)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的問題與措施進(jìn)行了探討分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);安全生產(chǎn)管理;問題與措施

在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大背景下，有效推動(dòng)了我國電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使得電力緊缺問題得到了有效的改善。盡管電力產(chǎn)業(yè)取得了顯著成果，但電力安全生產(chǎn)問題仍不容忽視。電力企業(yè)一旦出現(xiàn)生產(chǎn)安全問題，將會(huì)對(duì)電力平穩(wěn)供應(yīng)造成嚴(yán)重影響，甚至?xí)l(fā)大面積停電問題，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來嚴(yán)重?fù)p失。因此有必要對(duì)當(dāng)下電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的問題與措施進(jìn)行探討分析，這對(duì)于推動(dòng)電力產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

一、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理重要性分析

首先，電力企業(yè)作為城市運(yùn)轉(zhuǎn)的主要能源供應(yīng)者，一旦因安全生產(chǎn)管理不當(dāng)出現(xiàn)供電問題，造成大面積停電事故，不僅會(huì)嚴(yán)重影響社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)也會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。例如印度曾在2013年發(fā)生過一次北方電網(wǎng)崩潰事故，直接導(dǎo)致超過500輛火車停運(yùn)，大量企業(yè)停產(chǎn)，銀行系統(tǒng)、城市交通系統(tǒng)陷入大面積癱瘓，超過3億人口處于無電可用狀態(tài)，創(chuàng)下世界最大規(guī)模停電事故記錄，經(jīng)濟(jì)損失慘重。因此做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理，能夠有效維護(hù)社會(huì)正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。另一方面，電力企業(yè)雖然是國有企業(yè)，但自身仍有著自我盈利需要，若在實(shí)際運(yùn)營中經(jīng)常因安全管理不當(dāng)出現(xiàn)供電事故，將會(huì)為電力企業(yè)帶來重大經(jīng)濟(jì)損失，若企業(yè)一直處于虧損狀態(tài)，則會(huì)對(duì)電力企業(yè)社會(huì)服務(wù)功能造成嚴(yán)重影響。比如某發(fā)電企業(yè)因安全管理不當(dāng)引發(fā)了發(fā)電機(jī)組配套鍋爐爆炸事故，導(dǎo)致渣井設(shè)備傾覆，出渣設(shè)備被完全掩埋，事故發(fā)生后，企業(yè)長時(shí)間處于全面停機(jī)維修狀態(tài)，停機(jī)維修時(shí)間高達(dá)130多天，不僅無法正常為群眾提供電力供應(yīng)，同時(shí)為企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失。而做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理，可有效避免上述安全事故問題發(fā)生，保障企業(yè)盈利的同時(shí)，促使企業(yè)社會(huì)服務(wù)價(jià)值功能得到充分發(fā)揮。

二、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的問題與措施分析

（一）電力生產(chǎn)安全設(shè)備器具管理混亂及解決措施分析

電力企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營中，具有作業(yè)范圍廣、涉及生產(chǎn)設(shè)備器具種類多等特點(diǎn)，特別是一些小型安全生產(chǎn)設(shè)備，比如電力檢修涉及到的焊機(jī)、爬電桿用到的攀登器械等，這些器具可替代性強(qiáng)、單價(jià)低，因此在實(shí)際管理時(shí)沒有得到應(yīng)有的重視，導(dǎo)致設(shè)備存在質(zhì)量隱患。同時(shí)針對(duì)一些安全設(shè)備器具，沒有做好定期的安全檢查，電力安全生產(chǎn)設(shè)備使用不規(guī)范，一些破損、老化設(shè)備被應(yīng)用于電力安全生產(chǎn)中，從而安全生產(chǎn)隱患。

解決措施：在實(shí)際進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理的重視程度，通過建立完善的設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備入庫管理防止設(shè)備受潮，做好日常檢修管理，保障電力設(shè)備工具狀態(tài)。在正式應(yīng)用電力設(shè)備前，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行電氣安全試驗(yàn)，并確保設(shè)備完好無損，并在使用周期內(nèi)。相應(yīng)電力安全生產(chǎn)設(shè)備工具應(yīng)分別裝入規(guī)定的工具袋內(nèi)，在電力設(shè)備工具運(yùn)輸避免出現(xiàn)劇烈碰撞以致?lián)p壞。在應(yīng)用電力設(shè)備時(shí)，應(yīng)保障使用規(guī)范，做好安全檢查，例如在使用絕緣臂翻斗車時(shí)，在使用前，除了要做好絕緣檢查，還需要進(jìn)行1次空斗操作，從而有效確保翻斗車的液壓傳動(dòng)、升降、等動(dòng)作能夠正常執(zhí)行，避免操作控制失靈問題，引發(fā)電力安全生產(chǎn)事故。

（二）電力生產(chǎn)工作人員方面存在問題與解決措施

一是部分電力生產(chǎn)工作人員安全意識(shí)薄弱，在實(shí)際進(jìn)行工作過程，往往存在僥幸心理，經(jīng)常為圖一時(shí)方便而做出違反電力安全生產(chǎn)規(guī)章制度問題。比如配電工作人員在進(jìn)行維修時(shí)，沒有進(jìn)行修理票填寫就擅自進(jìn)行修理，導(dǎo)致觸電事故。二是員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)沒有得到全面落實(shí)，導(dǎo)致員工電力安全生產(chǎn)技術(shù)不達(dá)標(biāo)，安全知識(shí)匱乏，最終引發(fā)安全生產(chǎn)事故。

解決措施：首應(yīng)加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)培訓(xùn)宣傳力度，積極轉(zhuǎn)變電力工作人員思想觀念，提升工作人員安全生產(chǎn)意識(shí)，使得員工從以往被動(dòng)接受培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)接受培訓(xùn)，從思想層面上真正意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。另一方面，企業(yè)管理者也應(yīng)樹立“安全培訓(xùn)投資收益理念”，建立長效的安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)制，確保安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作切實(shí)有效的得到落實(shí)。在實(shí)際培訓(xùn)過程中，應(yīng)特別要做好負(fù)責(zé)電力安全生產(chǎn)施工隊(duì)伍日常性安全教育培訓(xùn)，同時(shí)注重理論培訓(xùn)與安全生產(chǎn)技術(shù)實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合，有效提升電力生產(chǎn)工作人員安全生產(chǎn)技術(shù)能力。

（三）電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理不到位

針對(duì)于電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理，很多電力企業(yè)一直存在重視大型電力生產(chǎn)作業(yè)安全管理，忽視日常管理，安全監(jiān)督管理流于形式，安全規(guī)章制度無法發(fā)揮可行性較低，沒有對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的問題進(jìn)行分析，相關(guān)整改措施沒有落實(shí)到位。針對(duì)違規(guī)人員，處罰力度不足，安全事故責(zé)任沒有落實(shí)到個(gè)人，嚴(yán)重限制了電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作用價(jià)值發(fā)揮。

解決措施：電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，完善安全規(guī)章制度，確保制度實(shí)施具有良好的操作性，特別是班組級(jí)別安全管理制度應(yīng)結(jié)合循環(huán)管理的制度，使得制度更加偏重于實(shí)操性，確保制度能夠長期高效執(zhí)行。建立高效的電力生產(chǎn)安全監(jiān)督體系，賦予企業(yè)電力生產(chǎn)監(jiān)督人員一定的獨(dú)立性與權(quán)威性，配合當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督管理部門，加強(qiáng)執(zhí)法檢查力度，針對(duì)查處問題，不瞞不避，實(shí)事求是進(jìn)行問題處理。針對(duì)電力生產(chǎn)違規(guī)人員，應(yīng)加大處罰力度，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，確保電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面落實(shí)到位。

三、總結(jié)

綜上所述，在電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，能夠有效降低生產(chǎn)安全事故發(fā)生概率，提高電力企業(yè)經(jīng)營收益。因此需要明確當(dāng)下企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題，并提出一些針對(duì)性管理措施，有效實(shí)現(xiàn)問題解決，推動(dòng)電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳非.電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題及其解決措施[J].企業(yè)改革與管理，2016（20）：23.

[2]孟慶衛(wèi).電力安全生產(chǎn)管理中的問題和應(yīng)對(duì)措施探析[J].科技展望，2015（1）：136-137.

[3]王延明，王軒.淺析供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理[C].世紀(jì)之星創(chuàng)新教育論壇，2016.