集團企業成立財務公司的必要性?

賀慧

摘 要：基于對集團企業成立財務公司必要性的研究，首先，闡述集團企業成立財務公司是降低集團企業財務風險的需要、是降低集團企業財務費用的需要。然后，分析集團企業成立財務公司，具有實現集團企業戰略目標、提升集團企業業務規模的重要作用。最后，為使得集團企業財務公司能夠得到更好發展，給出明確財務公司作用、提升服務能力與管理水平、加強重視程度等有效措施。

關鍵詞：集團企業;財務公司;金融

在如今社會快速發展背景下，社會市場當中各個集團企業之間的競爭逐漸激烈。資金作為企業的重要組成部分，如果集團企業想要在激勵市場競爭當中得到更好發展，那么需要意識到財務管理工作的重要作用。財務工作對企業資金的流向與使用會產生直接影響，基于此，許多集團企業為保證資金可以得到科學合理分配，成立相應的財務公司。財務公司針對集團企業的各項財務工作進行管理以及監督等，從而增強集團企業在社會市場當中的競爭力。所以，本文將針對集團企業成立財務公司的必要性等內容進行相應闡述。

一、集團企業成立財務公司的必要性

1.降低集團企業財務風險的需要

某交通集團企業，是由政府出資建設的大型國有獨資公司，成立于2009年。在其下轄包含許多不同其他公司，涉及公路、水運、航空運輸和交通物流等多個行業。涉足多種行業，而不同行業的分工更細、季節性更明顯，如何根據各行業特性，有效優化內部結構以提高資源使用率，降低損耗。資金作為企業的血液，財務成本成為企業良好發展的決定性因素。因此需要企業當中各個核算部門在資金結算中心當中開設相應的賬戶，這樣整個集團企業的銀行賬戶將會減少，這樣可以使得集團企業能夠在一定程度上，對資金的運作情況進行明確，同時加強對資金的有效管理。隨著集團企業的不斷發展與壯大，在集團企業內部的成員單位當中，將會形成不同控股形式以及參股形式的公司運作。因此結算中心已經無法滿足各單位的利益需求。從而導致在成員單位當中出現多頭開戶問題，集團企業的資金無法實現統一管理與協調使用。除此之外，還會出現資金短缺單位向銀行進行貸款，形成存款高、貸款高的雙高局面。這一問題的出現，將會為集團企業帶來一定的財務風險，對出資人的利益產生影響。

2.降低集團企業財務費用的需要

財務公司將存款存于銀行當中，那么將會享受到金融同業的優惠存款利率。相較于集團企業各個成員單位在金融機構的存款利率要高出許多，當其集團企業內各個成員單位的資金進行集中存放時，那么規模效應將會凸顯出來。這樣集團企業各個成員單位，不需要消耗大量的時間與精力面對金融機構，以及利率問題。此類問題全部可以委托財務公司進行，這樣還可以享受到更多的貸款利率，集團企業的融資成本將會得到降低。

3.同業拆借彌補資金不足的需要

財務公司可以通過資金拆借的方式進行資金拆入以更好地解決集團企業臨時資金的短缺，同時也可以向同業拆出短期閑置的資金。隨著集團企業業務規模的擴張，財務公司可以為集團公司的短期融資提供強大的資金支撐。

二、集團企業成立財務公司的重要作用

1.實現集團企業戰略目標

在集團企業的發展過程中，都會結合集團企業的實際發展情況與市場發展情況，制定相應的發展戰略目標。發展戰略目標的實現，需要企業內各項財務工作的展開，以及資金合理的分配使用提供保障。通過財務公司的成立與建立，可以在很大程度上保證集團企業內各項財務工作能夠有專門的工作人員管理與監督，促使各項財務工作的順利展開。同時集團企業內的金融結構借貸等各類問題將會得到更好解決，財務公司會將實現企業戰略目標作為工作的核心與關鍵，從而不斷實現企業戰略目標，增強集團企業在社會市場當中的競爭力。

2.提升集團企業業務規模

集團企業往往有著較強的盈利能力，同時資金能力較為雄厚。在集團企業內部每天都需要進行大量的資金往來，這為財務公司的成立打下良好基礎。這樣財務公司在成立之后，通過充足的資金保障，使得集團企業的貸款規模不斷擴大，促使企業的業務規模可以得到拓展。這樣可以為集團企業創造更多經濟效益與社會效益，為集團企業的更好發展提供保障。

3.整合集團資源，節省財務費用

在未成立財務公司之前，集團企業在日常經營工作中，為確保自身經營以及日常費用開支會在賬戶上保留較大的金額，以保證經營結算、項目投資、承兌支付、日常開支等。但是由于某些工程項目進度不一樣，也有的沒有按照預期時間完成，導致經營合同結算延后等，這樣就會導致資金長期閑置，財務成本不斷增加。另外，集團企業內不同公司經營情況不一樣，經營狀況良好的單位閑置資金長期存放銀行，經營狀況不好的單位長期負債經營，導致集團綜合財務成本居高不下。而財務公司的成立通過資金內部調整綜合成本、合并集團財務報表，使得資金在同一集團企業下的經營狀況優劣的兩個公司間調配，同時也調節了不同行業經營周期間的時間性差異調節等情況。

三、集團企業財務公司的發展分析

1.明確財務公司作用

從目前集團企業的發展中不難看出，財務公司對下屬集團的依賴，在短時間內很難進行改變與調整，產生這一問題的主要原因是，集團企業在成立財務公司時的初衷。除此之外，中央銀行對于金融企業經營管理政策的出臺也是出現這一問題的主要原因?；诖?，為使得財務公司能夠在集團企業當中得到更好發展，需要集團企業對財務公司的作用進行明確。比如，財務公司需要對自身的職能定位進行明確，意識到自身的主要工作與工作內容。采取合理措施不斷提升企業資源利用率，從而使得集團企業的資金運用成本得到降低。與此同時，針對集團企業自身的產業優勢需要充分利用，結合集團企業自身的行業特點與行業特征，實現業務的不斷創新，積極發展創新符合集團企業自身的金融業務，這樣才能在最大程度上保證集團企業的更快進步。

2.提升服務能力與管理水平

在該交通集團企業中，財務管理部門需要負責各項工作，比如，制定集團的審計管理制度、預決算制度以及財務會計核算制度等，針對各項財務工作要加強監督與管理。同時負責二級子公司的財務監督以及業務管理。因此，在集團企業采取公司的發展過程中，需要不斷提升財務服務能力與管理水平。財務公司的金融管理水平以及服務能力，對集團企業的發展會產生直接影響，同時會對財務公司自身未來的發展產生間接影響。雖然目前金融企業在發展過程中，與外部環境之間有著較少聯系，但是隨著社會的不斷發展與集團企業的發展，財務公司的服務能力以及金融管理水平，將會成為增強集團企業市場競爭力的關鍵與重點。基于此，財務公司需要不斷提升自身的服務能力以及金融管理水平，具體可以從以下幾點展開：第一，加強人力資源管理工作，不斷培養更多專業化的人才，財務工作的展開，需要高素質人才提供保障。因此，財務公司可以通過教育培訓的方式，使得財務工作人員能夠具備較強的專業能力與業務素養。同時針對財務工作人員的工作情況，制定相應的獎懲措施，比如，物質獎勵、升職加薪獎勵等。這樣可以在很大程度上激發員工的工作熱情，促使員工可以端正工作態度，積極主動參與到各項工作當中，同時在自身崗位中充分發揮價值與作用。第二，加強電子金融建設工作，構建電子數據處理系統。這樣財務工作的信息水平以及金融服務效率都會得到提升，在電子金融以及電子數據處理系統的構建過程中，在結合自身公司發展實際情況的同時，需要對其他集團企業的成功經驗進行借鑒，這樣才能保證電子金融以及電子數據處理系統具備更加完善的性能，為各項財務工作的展開提供便利。第三，構建內部控制機制，不斷提升財務公司的抗風險能力。在內部控制機制的構建中，可以使得各個工作人員都參與到其中，這樣可以在最大程度上保證內部控制機制的完善性與可操作性。只有這樣集團企業的服務能力與管理水平才能不斷提升，實現集團企業的更好發展。

3.加強重視程度

在許多發達國家當中，財務公司的業務經營涉及到許多內容，比如，證券業務、保險業務、信托業務等。在整個金融行業當中有著較強的競爭力與話語權。雖然我國財務公司會受到環境等其他因素的影響，但是，財務公司可以在保證服務型功能的基礎之上，逐漸朝著多元化與全面化的方向發展。比如，朝著公路事業、交通運輸事業以及航空事業等方向發展。這就需要集團企業的領導者與管理者加強對財務公司的重視程度。要意識到財務公司成立與發展壯大，不僅對集團企業自身的發展會產生重要作用，同時對促進我國社會發展當中仍然起到不可替代的作用?；诖耍髽I領導者與管理者，要意識到財務公司成立與發展的重要作用。在集團企業當中加強財務公司重要性的宣傳工作。同時針對財務公司各項工作加強引導與幫助，同時加強資金的投入力度，這樣才能在最大程度上保證集團企業財務公司的發展與壯大。促使財務公司可以將自身優勢發揮到最大，為集團企業增強自身的市場競爭力提供保障。實現社會穩定發展的同時，增強我國在國際市場中的競爭地位。

四、結束語

綜上所述，集團企業成立財務公司，對集團企業的發展將會產生一定影響。通過財務公司的成立，可以使得各項財務工作有專業的工作人員進行管理，同時降低企業內成員單位的工作量。集團企業各項資金可以得到合理運作與使用，那么集團企業的財務風險也會隨之降低，從而實現集團企業的可持續發展。

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