抓實選培管用全過程激發干部隊伍擔當力

■徐海寧

（作者系鹽城市亭湖區委常委、組織部部長）

鹽城市亭湖區以“三突出三抓實”貫穿干部選培管用全過程，著力提升干部隊伍擔當力，為全區經濟社會高質量發展提供有力的組織保障。

突出政治標準，抓實干部選用。一是平時考核向外圍延伸。不斷健全考核機制，了解干部“八小時以外”的表現，同時與紀檢監察、檢察、審計、信訪等多部門保持聯系，綜合運用反饋結果，全面了解干部情況，使考評更加真實有效。二是干部考察向一線傾斜。完善在急難險重工作和重大項目建設中發現和選拔干部試行辦法，注重在招商引資、項目建設、信訪穩定工作一線推薦考察、選拔使用干部的力度，建立一線干部個人實績檔案，定期綜合分析研判，樹立憑實績用人導向。三是政治體檢向系統完善。貫徹任前政治體檢要求，細化政治體檢舉措，按照“個人查”“群眾測”“領導評”“組織診”等程序，全面了解干部政治表現，針對體檢中的“亞健康”“不健康”者一票否決，讓“政治健康”成為亭湖干部的硬標準和紅底線。

突出專業素養，抓實干部培育。一是堅持長期規培與短期速培雙管齊下。針對《2018－2022年全國干部教育培訓規劃》，結合實際制訂措施，推進干部教育培訓“供給側”改革，以“小型化、多批次、專題型”短期培訓為主，引導黨員干部提素質、強動力、增活力。二是堅持黨性必培與專業專培雙軌并進。舉辦科級干部黨性教育研修班，推動習近平新時代中國特色社會主義思想落地生根。加強與高校合作，針對不同層次、領域、崗位特點，分類舉辦專題培訓，提升黨員干部實踐本領。三是堅持統籌優培與青干定培雙向發力。強化各地、各部門干部培訓工作的主體責任，統籌開展培訓。健全分類培養機制，繼續選調年輕干部到基層一線實踐磨礪。

突出嚴管厚愛，抓實干部管理。一是進一步嚴密監督體系。堅持日常監督、選任監督、權力監督、專項監督相結合，不斷完善監督措施、拓寬監督渠道、創新監督手段。加大巡視巡察審計結果運用力度，發揮干部監督聯席會議作用，進一步拓寬干部監督管理的廣度和深度。二是進一步凸顯真情關愛。持續實施組織部長“雙向約談”制度，暢通交流渠道，準確把握干部隊伍狀況，對問題有苗頭、信訪有舉報、負面輿情較多的黨員干部，加強警示警戒；對履職能力不夠強、思想有波動的黨員干部，及時化解思想疙瘩，著力解決“不善為、不會為”等問題。三是進一步激發干事活力。推動“三項機制”實踐運用、落地生效，以案例來推動“三項機制”細化實化具體化。提高考核的科學性、精準性，切實激發全區黨員干部干事創業的熱情和動力。