建筑工程造價超預算的原因分析及控制研究

劉克泉

[摘 要]就當前的社會發展形勢來看，建筑行業的發展勢頭良好。建筑行業與社會發展具有密切關聯，建筑行業已然成為時代標志。但是，不僅要關注建筑行業的發展，還要關注建筑行業發展存在的問題，建筑行業的工程造價超出預算，已經成為建筑行業發展的阻礙因素。建筑行業要想不斷發展，就要敢于創新，優化傳統建筑工程造價工作方法，只有合理管控建筑工程造價的超預算因素，才能徹底解決超預算現象對建筑工程的影響，進而推動建筑行業發展。

[關鍵詞]建筑業;工程造價;預算控制

[中圖分類號]TU723.3

1 前 言

要想對建筑行業的工程造價進行管理，就要細化建筑行業的管理工作。由于建筑自身工期較長，很容易受到內外因素影響，這些內外因素也是導致建筑工程造價超預算的主要原因。但是，由于多種原因，建筑工程造價超出預算，已經成為普遍問題。工程造價超預算，不僅增加建筑行業成本投入，更對社會發展造成阻礙。

要想徹底解決建筑工程造價超預算內外因，就要結合優秀建筑案例，借助成功經驗，進行建筑施工方案設計，對建筑施工全過程加以全面管理。只有控制好建筑成本投入，才能促使建筑施工單位形成良性循環，避免資金、人力不必要消耗。當然，這也是建筑工程造價管控難點，只有相關建筑企業不畏艱難、敢于探索，才能優化建筑工程造價管理策略。

2 建筑工程造價預算重要性

建筑行業的發展與社會發展具有不可分割的關系，只有建筑行業發展更為順暢，社會經濟才有更多發展契機。建筑行業與社會的發展，可以說是相依相成，只有將建筑與社會發展聚集到一處，并將二者充分融合，才能將建筑工程造價預算控制在合理范圍內，才能實現工程利益最大化，確保建筑企業的資金回流與增長。如果建筑工程出現頻繁超預算現象，不僅會阻礙當前建筑施工開展，更會對接下來的項目工程造成嚴重影響。所以，建筑行業要想發展，就必須重視成本投入問題，切不可出現成本超預算現象。一旦出現成本超預算現象，那么建筑工程造價管理就會失控。只有對建筑工程造價超預算原因進行分析，并找到解決之策，才能使建筑行業資金回流得到保障，推動建筑行業發展，促進社會經濟進步。

3 建筑工程造價超預算原因分析

3.1 預算不合理

只有在建筑施工前，對建筑施工的實地環境加以考察，才能制定完善的建筑施工方案，才能制定科學、合理的建筑工程造價。但是，由于建筑工程人員對建筑施工實地環境考察不全面，不能結合建筑施工實地環境進行預算計量，對施工過程中的原料損耗等因素沒有充分考量，進而導致工程造價預算出現偏差。建筑預算人員的計量不準確，勢必會出現預算不合理問題。而且，部分預算管理者自身能力不足，不能為建筑工程造價進行科學預算，不能對建筑工程進行全面監管。缺乏有效的溝通機制，對自身所掌握的消息不能進行共享，在預算工作中，簡單依靠設計圖紙，沒有對施工現場實地環境加以充分考察，必然會對工程造價帶來不利影響。

3.2 建筑施工團隊管理存在問題

就目前的建筑施工來看，很多建筑企業沒有固定施工隊伍，聘請的施工人員多為社會閑散勞動力，這部分人群缺乏系統且正規的培訓，對建筑圖紙的了解不透徹。在施工過程中，難以接受系統、嚴格管理。如果建筑施工團隊的管理方面存在問題，再加上建筑施工團隊整體素質偏低，工作態度不積極、不負責，使建筑施工原料浪費現象屢禁不止，這些存在的問題，極大阻礙建筑施工進程，也會導致人力、資金浪費，使人工、原料成本不降反升，最終導致建筑工程造價超預算現象。

3.3 市場以及政策的變化

對工程造價的管理，不能缺少原料管理環節。由于建筑行業在近些年迅速興起，很多企業都參與到建筑市場銷售環節，這也導致建筑市場整體較為復雜。由于建筑工程的復雜性，外部環境變化很容易導致建筑成本失控。再加上建筑施工周期長，國家的補助政策也在不斷改變，導致補助缺失。人力成本與原料成本的上調，也會導致建筑工程造價超預算問題出現。這些市場、政策上的變化，如果不能提前制定出管理措施，那么建筑工程造價超預算問題不僅會頻繁出現，更會加大管理難度。

3.4 建筑施工過程得不到重視

多數建筑施工企業，過度重視建筑方案設計，對施工過程重視程度不足。要想建筑工程造價問題得到嚴格管理，就要對建筑施工全過程加以監管，無論是建筑的施工前期準備，還是建筑的施工各個階段，都不能缺乏嚴格且專業的管理。要根據實際的造價金額對方案的調整，才能真正的降低工程造價。但是，部分建筑企業施工過程得不到應有重視，在具體施工中，對影響造價因素缺乏充分探究，也會導致超預算問題出現。所以，在實際的建筑施工過程中，要重視建筑施工階段，借助合理、科學對策，不斷尋求建筑工程施工過程管理方式，才能優化建筑造價成本管理，使建筑工程造價處于可控范圍內。

4 建筑工程造價超預算控制策略

4.1 重視建筑工程造價預算編制工作

科學、合理地預算編制，是確保建筑施工順利開展的基礎，要重視預算工作，對建筑工程造價預算人員進行定期培訓，確保其具有預算能力責任意識。只有提升建筑預算人員專業能力，培養其職業素養，具備專業的預算能力，才能使建筑工程造價預算人員對企業與業主負責。還要對預算工作進行管理，只有對影響建筑工程預算因素進行全面分析，提高建筑工程造價預算管理空間使其具有彈性。在編制預算工作中，借鑒必不可少。但是，切記不能盲目借鑒，要結合施工現場情況，綜合考量施工所在區域、人工成本、運輸成本等因素變化，并以建筑工期為基礎，全面分析區域經濟發展與建筑工程成本的影響，進而提升建筑編制工作的可靠性。

4.2 選聘專業工程造價預算管理人員

預算管理工作不僅難度大，還是一項較為復雜且艱辛的工作。就目前的預算造價管理工作來看其工作性質是體力與腦力的結合。所以，要在預算工作人員選聘中，選聘高素質工程造價管理人員。對選聘人員進行綜合培訓，使其具有更高專業水準以及職業道德素養。