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培育“幼苗”講方法

2019-11-19 07:57:52譚燕
新課程·小學 2019年9期
關鍵詞:管理學生

譚燕

摘 要:班主任的工作不僅煩瑣,而且應該細致,不但要負責全局,更要落實到個人。班主任的工作事無巨細,很多人都不愿承擔這個責任,害怕自己管理不好,不僅身體勞累,還會覺得心累。但如果能發揮學生的作用,讓學生成為班級工作的管理者、實施人,則會讓班主任的工作變得輕松愉快。而這時,班主任只要適時地走進學生的內心世界,就能成為學生的朋友,在和學生平等的交流當中,激發他們的學習動力,增強他們的自律心理,讓管理班級不再困難,讓班主任這個職位不再讓人心累和厭倦。

關鍵詞:學生;班級;管理

“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干。”這是對教師奉獻精神的歌頌,也是在激勵教師堅持不懈。在我案頭的這個座右銘時刻在鼓勵和鞭策著我,給我精神力量,讓我不斷堅持。經常有人會這樣說,班主任就像一頭牛,吃的和做的不成正比,所有的事情要一手包辦,在“眼觀六路、耳聽八方”中忙碌,在“日復一日、年復一年”中堅持。所以,耳邊總會聽到不少的班主任有這樣或那樣的抱怨,有的覺得“給再多的補貼我也不干”,還有一部分干脆說“累死了,不干了”。從這些話中,可想而知班主任的工作之重和工作之痛。靜下心來想想,班主任其實是管理班級這塊責任田的負責人,學生則是這塊田里的幼苗,要想這些幼苗都能成材結果,離不開班主任這個“農夫”的辛勤勞作,可是又有哪個農夫,不愿意在秋天看到豐收的景象呢?所以,無論是澆水、除草還是施肥,班主任這個“農夫”都要心甘情愿,但更關鍵是要找準方法,科學“種植”,用技術解放雙手,用思維打開禁錮。因此,為了能讓這些學生有一個好的發展,獲得更高的成就,班主任需要掌握科學的方式方法,采用適當的管理制度,讓學生更輕松,讓班主任更放松。

瓊·瑪格麗塔博士認為:管理不是領導者的專利,人人都是管理者。“管理”是一種活動,是一個主體和客體充分互動的過程。由此可見,要想管理好班級,僅靠班主任這位責任人是不可取的。班主任只是班級管理的核心,而不是全部,班主任只有從了解學生出發,尊重并理解每個學生的個性發展,有效調動學生管理的積極性,才能讓學生主動參與,在參與中主動發展,在發展中學會自律,這樣班級才得以良性發展,使每個學生獲得最大限度的開發,讓班級成為一個團結、有效的集體。

一、自我制定班規,劃好行為準則

校有校紀,班有班規,紀律是搞好學習的保證,也是管理班級的前提。班規的出現必然要有其合理性和必要性,既要符合學生的年齡階段,也要符合他們的心理狀態,同時還要發揮限制和規范作用。學生每天都要與班規見面,這是他們的行為準則,讓他們在有限的空間和時間內受到一定的約束,在循序漸進的過程當中,慢慢養成良好的行為習慣。班規的制定要參考校規以及學生日常行為規范,同時還要涉及德、智、體、美、勞等各個方面,對學生全面負責,才能發揮班規的作用和效率。尤其是日常行為的條目,更是需要細細列出,將每一條每一句解釋清楚,讓學生直觀地理解和明白,什么是能做的,而什么是必然禁止的。

班規的制定不能讓老師一手包辦,必須要與學生共同配合,把每個人認為需要涉及的規范列成條例,每一個需要注意的地方都能提出意見和建議,然后班主任和學生再進行篩選和總結,去除不必要的和片面的,修正不準確的,再補充一些遺漏的,最終得到一份所有學生同意,班主任也滿意的班級行為準則,所有學生必須以此準則來約束自己的行為。正所謂沒有規矩,不成方圓,自由永遠是相對的,學生必須通過規則約束,才能擁有更好的發展,而且因為我們的班規是同學們自己制定的,所以實施起來更具說服力,同時還能讓學生互相提醒、互相監督,讓班規的作用不止在約束,更是在提醒,讓學生找到衡量自己行為的尺子,并且時刻要求自己,達到自律的目標。

班規就像田里的縱橫線,幼苗按照規則生長在縱橫格中,才會有合理的發展空間,良性的生長環境。

二、民主選舉班干,架好班級結構

要想做好班級工作,與人打交道是不可避免的。學生的民主作用發揮得越好,學生的主體意識和自我意識也會發揮得越好。實行民主選舉班干部,就是培養學生獨立思考和獨立行事的能力,鍛煉學生管理才干的方法。選拔和培養班級干部是健全集體的組織功能,促使班集體發揮應有作用的關鍵。學生干部是班集體的核心力量,是學生的榜樣,是各項活動的領頭人,班級內聚力的強度與這支隊伍的數量和質量是分不開的。學生干部應該是在學生中比較有影響的人物,需要有一定的威信,才能達到管理的效果,但同時也要在集體當中擁有親和力,善于交流,樂于助人,能夠在多方面或某一方面,引領其他學生共同進步。

在接手一批新同學之初,由于對學生還不了解,我單憑學生對勞動的態度選出了自以為不錯的班長和班干部。但是一段時間之后,新干部的表現并沒有我所想的那么好,很多工作完成得不夠積極,也不能給其他學生做出榜樣,甚至有時候態度還不太端正。我只好在一個月后,利用班會課的機會,讓學生自主選取心中的班長和干部。在提名的時候我特別提出,要選舉的每一位班干部,必須關心集體,認真辦事,團結同學,事事能為班級著想,處處能為同學考慮;他不但要學習成績好,能幫助落后學生進步,還必須有一定的組織能力,帶領同學們積極完成集體活動;同時還要善于交流,值得同學信任,能夠處理同學之間的矛盾,維護班級內外的關系。否則,就不是我們想要選舉的班干部。

在那一節課后,學生選出了心中的班長和各個班干部。剛開始,對他們的走馬上任,我還是有擔心的。但過了不久,我就發現他們的管理能力還是不錯的,而且由于深得同學信任,他們比之前還更加努力,只怕辜負同學們對他的期望。這充分說明,學生是有自主思考和公平選舉的能力的,而調動學生參與班級管理則是行之有效的好方法。

班干部的使用,其實更像田間的稻草人,他們在驅趕害鳥的同時,樹立了一個正確的榜樣,讓每一個幼苗信任,并且向著同一個方向努力生長。

三、每人定崗到位,分好責任田

一個班級大大小小的事務多如牛毛,如果分工不明確,會產生“有工沒人做,有工累死人”的現象。之前有一段時間,我發現每次值日后垃圾沒人倒,這個情況讓我有些生氣,但更生氣的是學生的態度。有學生認為是值日組長負責,而有學生認為該猜拳決定,還有學生認為誰做得最少就誰倒,大家吵得一團糟,結果每天早上我都會發現垃圾仍然沒人倒,有時還會出現兩天都沒倒的情況。

為了防止這種情況再次發生,我便召集班干部商量如何改進。他們建議把工作的任務落實到個人,把工作內容細化、具體化、個人化、責任化。

于是我就按照這些要求,設立了不同于別班的輪值方式。如班級的值日工作較多,大到包干區、課室、樓梯,小到黑板、書柜等等,每一項工作都獨立成項,再把每一項安排到人,而每個人就要對自己的項目負責。從每天的一次大掃到一天三小掃,工作責任細化到人,哪里出現問題,可以直接對負責人提出批評,督促其及時改正。如此一來,教室環境就變好了,學生也不再相互推諉責任,甚至還會互相幫助,將教室打掃得干凈整潔,井井有條,學生覺得自在,上課的老師也覺得舒坦。

對每個同學的工作進行定崗,就像田間的管理工作,排水、除蟲、施肥、除草等,每一個步驟都有了相關的負責人了,幼苗就能安心積極生長,結出果實。

四、防微杜漸,工作從預防做起

正所謂“千里長堤,毀于蟻穴”。班級就像一座大壩,而一些容易被我們忽視的事情,很可能就會毀了一個學生,甚至影響整個班級。

我記得曾經班里有一位學生,在學期結束時帶著另一個學生到當地的商場偷東西,結果被商場保安當場抓住。我聽說的時候還覺得不可思議,一個看上去熱愛學習、積極進步的學生,居然有偷東西的壞習慣,甚至還影響了周圍的同學,這讓我不得不在心里默默思考,必須要從多方面了解每一個學生,并且引導他們有一個積極的心態,改正不良習慣,樹立道德標準,預防學生犯錯,把一絲一毫的危險都要看在眼里,為學生規范道路,摒棄不良因素。

就像是農田里的幼苗,有一些外表看上去好好的,但是土里的根部卻腐爛了,這樣根本難以成才,甚至還會把病菌傳染給其他幼苗,所以必須要防微杜漸,提前做好松土除蟲的工作,把看不到的病菌提前消滅。

五、做好轉化工作,擺好“德育”天平

學習不好是次品,但品德不好就是危險品。所以,班主任這位責任田的責任人,不可偏愛長勢喜人的“壯苗”,而更應關心長勢不太好的“劣苗”。

本學期初有一位學生剛剛調入我班,學習成績還不錯,但是自尊心較強,有點傲氣。可是卻因為學習放松,產生了懈怠,以致于期中考試并不理想,退步了很多。我看在眼里,急在心上,苦思冥想,尋找良方,終于找到了突破口。

有一天早讀,他氣喘吁吁地跑到教室,但是我沒有因為他遲到了十分鐘而批評他,而且還表揚他為了盡快趕回學校而努力跑步的精神,對他“也許”昨天晚上復習太晚而睡過頭表示理解,關切地告誡他要注意休息,以保持旺盛的精力面對白天的課程。這次以憐愛代替了冷峻的批評,他先是愕然,隨后又變得愉快起來,那朗朗的讀書聲驅散了他胸中的烏云,排解了他心頭的陰霾,期末考試終于重鑄輝煌,拿到了理想的成績,讓我給他留下“經過期中考試的洗禮,你終于從陣痛苦清醒過來,重新考取優良成績”的評語。

每個人的心中都有一座天平,衡量著對方的態度與行為。學生只有親其師,才會信其道。所以,班主任一定要擺好“德育”天平,把每棵苗放在重之又重的位置上,才不會任由害蟲壞水侵蝕!這時候的班主任,就是適時的甘露,滋潤每一棵幼苗健康成長。

沒有春風熏陶不見桃李爭艷,沒有百花芬芳顯不出惠風和暢。教書育人是教師的天職,讓每一個學生都抬起頭來走路是我們的心愿。在班級管理中,盡可能地為學生的自由發展提供更多的機會,發展他們潛在的能力,并在邊學邊做的過程中不斷增強他們的社會責任感,讓他們成為全面發展的好學生。我們不妨聽他陶行知先生的話:“解放學生的大腦,讓他們去想;解放學生的雙手,讓他們去做;解放學生的時間,讓他們做自己喜歡的事;解放學生的空間,讓他們自由發展。”

參考文獻:

[1]鄧春燕.略談小學班主任工作的管理與實踐[J].課程教育研究,2018(46).

[2]宋佰花,孫彥玲.略談班主任工作[J].中國校外教育,2018(14).

編輯 李博寧

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