立足崗位、發揮黨員先鋒模范作用

劉芳

摘要：南京地鐵車輛分公司設備三中心黨支部為了實現黨建工作與生產經營工作的緊密融合，通過“三個一”學習機制、劃分體現因地制宜和因人而異的黨員責任區、突出工作重點和黨員特點落實黨員責任、挖局黨員的閃光點加以正向激勵和宣傳鼓勵等措施，有效發揮了黨員責任區的作用，進一步強化了黨員示范作用、提升了黨組織的戰斗力、推進了黨建科學化管理。

關鍵詞：黨員責任區;“育苗工程”工作法;

南京地鐵車輛分公司設備三中心黨支部充分發揮支部主體作用，以開展“兩學一做”——爭做合格黨員活動為契機，以黨員責任區為平臺，明確黨員責任和任務，力促黨員業務骨干立足崗位，自動、自發、自覺承擔起相應的職責任務，實現黨建工作與生產經營工作的緊密融合。在活動中，培養黨員成為精益生產的排頭兵，讓黨員和業務骨干真正起到示范作用，帶動其他員工積極參與，不僅增強了黨員業務骨干參與精益生產的能力，也積極推動了精益生產的落地，有效發揮了黨員責任區的示范引領作用。

一、產生背景

在新的社會形勢下，以十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以“兩學一做”學習教育為抓手，創新國有企業黨建工作，為企業生產經營提供強有力的政治保證，是新形勢下堅持黨對一切工作的領導、助推企業發展的重要任務。在南京地鐵網絡化運營飛速發展的關鍵時期，生產經營任務繁重、安全保障壓力巨大，此時就需要敢于擔當的共產黨員挺身而出，為企業發展做最堅強的支撐。如何促進黨員立足崗位本職，充分發揮先鋒模范帶頭作用，設備三中心黨支部結合公司“精益化管理”的主題，對黨員責任區的基本內涵不斷進行豐富，為黨員明確了工作方向和內容，讓黨員發揮先鋒模范作用有了具體的路徑。

二、創新舉措

（一）注重引導、加強教育，為落實黨員責任區制度統一思想。

支部通過持續開展十九大報告應知必會知識“每日一學”“每周一練”、十九大報告輔助學習資料“每月一學”，微黨課、紅色黨性教育、參觀學習等形式，使黨員進一步增強“四個意識”。“兩學一做”學習教育，關鍵在做，目的在于運用。因此支部在各種形式的學習教育中，突出對黨員的思想引導：“兩學一做”學習教育不僅要入腦入心，更要外化于行。全體黨員與時俱進，不斷適應新形勢，努力把干好工作和提升自身素質統一起來。通過“兩學一做”學習教育常態化的推進，強化了黨員的責任意識，為黨員責任區制度的落實統一了思想。

（二）豐富內涵、明確定位，讓黨員責任區制度有效發揮作用。

為了使“做合格黨員”切實對生產起到積極的推動作用，結合設備精益化管理的要求，支部充分利用黨員責任區這個平臺，讓一線黨員明確自己如何發揮先鋒模范作用。

一是劃分責任區，體現因地制宜和因人而異。支部以“便于發揮作用”為出發點，按照因地制宜和因人而異的原則，以基地、班組、崗位、重點任務等多種方式，科學的劃分責任區，以責任區工作順暢、方便、高效為基礎，確保每個黨員責任區都能有效發揮作用。對不能發揮作用或者作用不明顯的責任區及時調整，避免出現形式主義。

二是落實責任，突出工作重點和黨員特點。落實責任，支部注重與黨員擅長的領域相匹配。業務經驗豐富的黨員，就在解決技術難題和新員工傳幫帶方面多做工作;善于溝通的黨員就在思想引導上多出力;喜歡創新的黨員就在創新管理方面多做貢獻。落實責任，支部還突出重點、難點任務和關鍵設備。通過引導黨員和業務骨干發揮特長，勇于在急難險重等重點任務中攻堅克難，共同推動班組管理更上新臺階。

秦運貴同志是支部的一名業務技能和經驗十分豐富的老黨員，也是設備操作維修班的班長，身為班組領頭雁的他積極學習豐田公司的“精益管理”，以細胞體班組創建為平臺，在操作維修標準化、人才培養精英化、維修技術專業化等設備服務精益化管理方面做出了優異的成績，成為了設備操作維修管理的標桿。

黨員周江北，2012年進入公司的他，堅持自加壓力、努力鉆研業務知識，快速成長為一名得力的業務骨干。結合他勤奮好學、業務過硬的特點，他的黨員責任區職責就是新員工培訓。在班長秦運貴的帶領下，他和業務骨干們自主討論研究出一套“育苗工程”工作法，不僅快速提升了新員工的操作與維修技能，還積累了大量的培訓課件和經驗總結，形成了寶貴的精益化管理知識庫，為新線班組儲備了一批優秀的新員工。

支部根據黨員和業務骨干擅長的技能，分別對關鍵設備進行了包保和動態管理。不僅對關鍵設備包保的情況進行跟蹤，還組織黨員和業務骨干成立QC改善小組，針對現場故障源和缺陷源進行改善，并將改善方法標準化，確保改善項目持久有效。目前黨員骨干QC改善小組通過研究對策和試驗，成功改善了端洗毛刷打壞雨刮器、精確削除輪對、清洗機洗滌劑配比、作業現場標線、金屬瘤切削蹦刀、固定架車機衛生清掃等多個案例。

三是跟蹤管理，注重正向激勵和宣傳鼓勵。支部領導十分關注責任區落實的過程，發現黨員在工作中有困難則及時給予幫助，善于從小事和細節中發掘黨員身上的閃光點。秦運貴在推行細胞體班組創建時缺乏技術指導，支部領導在走訪中發現該問題，立即安排負責細胞體班組推進的員工進行專項指導和跟進，為該工班連續三年成功獲得細胞體五星級班組等榮譽提供了強有力的支持。

三、成效反響

設備三中心黨支部堅持把黨員責任區打造成黨建工作品牌，在解決問題中強化了黨組織和黨員的先進性。

（一）進一步強化了黨員示范作用。

通過開展黨員責任區活動，把黨員的責任和義務具體化、形象化，強化了對新時期黨員先鋒模范作用的理解和認識，找到了黨員在具體工作中發揮作用的立足點。黨員責任區增強了黨員想干事的責任感，這份責任感匯聚成巨大的力量，在推進精益生產工作的同時，也不斷強化了黨員的示范作用。

（二）提升了黨組織的戰斗力。

黨員責任區讓黨建工作與重點難點任務有機的結合，并在具體工作中提升了黨組織戰斗力和影響力，體現了黨組織的主動作為和真抓實干，形成了新時期基層黨建工作的優勢。

（三）推進了黨建科學化管理。

實踐證明，黨建工作是引領和推進行政工作的科學管理方法。通過黨員責任區建設，把黨員的先鋒模范作用輻射到每個崗位、每個關鍵設備，抓細、抓小、抓實，契合了基層黨建精細化管理要求。通過黨員責任區包保關鍵設備和區域，使黨員骨干成為了業務標桿，為南京地鐵設備安全運行筑牢了可靠的防線，這也是立足崗位、發揮黨員先鋒模范作用的一次有益嘗試。