大數據時代下公立醫院財務管理信息化建設探討

陳永紅

[摘要] 隨著大數據時代的來臨，給公立醫院的財務管理工作提出了更高的要求。在這樣的背景下，公立醫院要想得到可持續發展，那么就必須要加強自身的財務管理信息化建設工作，充分地利用大數據技術，對傳統的財務管理程序進行簡化，提升財務管理工作的效率。但是在目前的公立醫院財務管理信息化建設過程中還存在著一定的誤區，使得公立醫院財務管理信息化水平較低。基于此，該文主要對大數據時代下公立醫院財務管理信息化建設中存在的問題及其改進措施進行了分析和探討。

[關鍵詞] 大數據時代;公立醫院;財務管理;信息化建設

[中圖分類號] R19 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654（2019）08（b）-0157-02

在公立醫院的運營體系當中，財務管理工作是占據著非常重要的地位的，同時財務管理信息化建設也是公立醫院數字化建設的重要內容。我國目前很多大型的公立醫院已經通過信息化建設，將各個科室的子項目進行了綜合管理，并將各個管理子系統通過集約式管理的方式實現了統一管理，各個部門之間也搭建了互通平臺，有效地改善了傳統醫院內部管理中信息孤島的現象，實現了資源共享，進而提升了醫院各個部門的工作效率和水平。但是在公立醫院的財務管理信息化建設過程中，卻還存在著一些問題，使得財務信息資源無法被得到合理的利用。由此可見，加強對大數據時代下公立醫院財務管理信息化建設的研究是非常必要的。

1 ?大數據時代下公立醫院財務管理信息化建設的新要求

1.1 ?加快信息化建設步伐

傳統的公立醫院的財務管理工作的主要內容為對醫院的成本進行核算，但是這種簡單的工作模式已經無法適應大數據時代下對醫院發展的需求了。在大數據時代下的醫院財務管理工作還必須要加強對醫院日常支出成本的控制，同時還需要為醫院的領導決策提供科學的財務數據進行參考。這就要求在財務管理信息化建設過程中，醫院必須充分利用信息化技術手段，建立統一的財務管理平臺，不斷地完善內部管理信息系統，實現對醫院各財務報表的整合，使得醫院財務工作更加的透明化和公開化。

1.2 ?注重醫院內部財務的融合

在大數據時代下，財務融合是公立醫院財務信息化建設的發展趨勢。這主要是因為在醫院的日常運營過程中，會產生大量的數據和信息，并且這些數據具有復雜性和多樣性，而財務管理工作貫穿于醫院工作的各個環節當中，財務融合可以實現對這些數據的統一化和標準化管理，進而提升醫院財務管理工作的有效性，實現醫院經濟性和公益性的統一[1]。這就要求醫院的財務管理工作應當要及時地更新其內涵，同時還需要統籌醫院醫療行為和經營狀況之間的關系，制定科學的財務管理戰略，這樣才能夠使得醫院的財務管理工作更好地適應大數據時代的需求。

1.3 ?樹立集成化和精細化的發展理念

在大數據時代下，出現了各種先進的計算機信息技術。因此，在醫院的財務管理信息化建設過程中，醫院的財務管理人員應當要樹立集成化和精細化的管理理念，充分地利用大數據技術，對各種財務信息進行存儲、分析和整合，并在此基礎上找到信息之間的聯系點，從而不斷地提升醫院財務管理工作的能力和效率。

2 ?我國公立醫院財務管理信息化建設中的存在的問題

2.1 ?財務管理信息系統缺乏統一的規劃

目前由于部分的公立醫院對于財務管理信息化建設的認識不夠，一直將財務管理信息化建設工作歸納到財務管理的范疇，導致在醫院進行信息化建設的過程中，并沒有對財務管理信息化建設進行統一和完善的規劃，使得醫院的財務管理信息系統一直存在各種缺陷，無法高質量、高效率地完成相應的財務管理工作。這樣不僅不利于公立醫院后期的對財務信息系統的性能改進，同時還會對醫院財務管理工作的順利開展產生不利的影響。

2.2 ?財務信息系統數據管理不規范

在大數據時代下的公立醫院財務管理系統建設工作中最為重要的內容就是要對財務信息系統的數據進行規范化和標準化管理，這樣公立醫院的公務管理部門才能夠利用將財務管理信息化系統，提升財務管理工作的效率和質量[2]。但是在實際的公立醫院財務管理系統建設過程中，卻一直存在財務數據標準化和規范化程度低的問題，并且后期對于財務數據的挖掘、更新和應用的效率也是非常低的，這樣一來就無法將財務管理信息化系統資源共享和實時傳輸的功能充分地發揮出來。

2.3 ?財務管理信息系統和其他系統兼容性差

醫院的信息化建設不僅包括財務管理的信息化建設，還有其他很多經營管理項目也需要進行信息化建設。但是很多的醫院在信息化建設的過程中，普遍存在財務管理信息系統和其他系統兼容性差的問題，尤其是和藥品耗材、住院、門診以及行政辦公等系統，無法進行有效地融合，這樣不僅無法將財務管理信息系統的優勢充分的發揮出來，同時還會在很大程度上拖慢公立醫院整體信息化建設的步伐。

2.4 ?缺乏復合型專業人才

人才是醫院發展的關鍵，在公立醫院的財務管理信息化建設當中同樣也離不開專業性的人才。但是目前的大多數醫院的財務部門的人員雖然都具備較高的財務專業水平，但是他們卻很少有人能夠對計算機進行熟練的操作，導致他們在適用財務信息系統進行工作時，只能夠完成簡單的功能性操作，卻不會對財務信息系統的日常維護和管理，這一工作也就自然而然地成為了信息部門的工作。但是由于信息部門的人員由于缺乏財務管理知識，只會對信息系統的硬件和軟件進行維護，卻無法對財務管理系統進行更加深層次的開發和研究，導致公立醫院的財務系統更新緩慢。

2.5 ?財務管理系統功能過于簡單

在目前的公立醫院的財務管理工作當中普遍還是采取事后核算的工作模式，即便是在對財務管理系統進行設計和應用的過程中也是如此，只是對已經發生的業務利用財務管理信息系統信息電算化處理，并且與其他的業務部門缺乏溝通，使得其他業務部門的信息無法直接傳遞到財務管理部門，導致醫院的財務管理信息化水平無法達到醫院物資、資金的去向和信息流的最大共享[3]。