我國高校體育經(jīng)濟發(fā)展中相應(yīng)問題與解決措施

張陽　閆鵬旗

摘? 要：新時代下，我國經(jīng)濟的發(fā)展日新月異，高校體育經(jīng)濟也是新出現(xiàn)的一種經(jīng)濟模式，對社會經(jīng)濟有著很多的推動作用，所以，成為我國經(jīng)濟基礎(chǔ)之一，關(guān)注度很高。但是，目前隨著高校體育經(jīng)濟的進一步發(fā)展，也出現(xiàn)很多矛盾問題。因此要想高校體育經(jīng)濟健康發(fā)展，就要消除隱患，提供良好的環(huán)境。此文主要是闡述了高校體育經(jīng)濟發(fā)展過程中的若干問題，并在相應(yīng)問題的基礎(chǔ)上提出了一些解決措施。

關(guān)鍵詞：高校;體育經(jīng)濟;發(fā)展

我國加入世界貿(mào)易組織，國民經(jīng)濟逐漸向市場經(jīng)濟發(fā)展，體育經(jīng)濟也逐漸向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。但是，目前隨著高校體育經(jīng)濟的進一步發(fā)展，也出現(xiàn)很多矛盾問題。因此要想高校體育經(jīng)濟健康發(fā)展，就要消除隱患，采取相應(yīng)措施，保障高校體育經(jīng)濟快速發(fā)展。

一、高校體育經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問題

（一）對經(jīng)濟發(fā)展不重視

在高校體育經(jīng)濟發(fā)展中第一個主要問題，則就是高校領(lǐng)導(dǎo)對體育經(jīng)濟發(fā)展不重視，忽略體育經(jīng)濟發(fā)展。如：在高校一開始的時候，高校領(lǐng)導(dǎo)不注重高校體育硬件設(shè)施的建設(shè)，沒有考慮到其作用，或者忽略了體育經(jīng)濟發(fā)展，使得高校的管理制度不完善，存在漏洞，市場價值越來越低，從而致使高校體育經(jīng)濟發(fā)展落后。

（二）發(fā)展觀點不夠明確

大多數(shù)高校之間，對于體育經(jīng)濟發(fā)展不溝通聯(lián)系，并且都存在著各自的觀點，不考慮與市場的融合。同時，高校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)普遍認為，體育就是體育，只用于教學(xué)，與經(jīng)濟沒有任何關(guān)系，從而使得高校體育經(jīng)濟觀點滯后，與市場無法融合。甚至導(dǎo)致有些高校有著優(yōu)質(zhì)資源的無法利用，統(tǒng)一的發(fā)展觀點難以出現(xiàn)，體育經(jīng)濟發(fā)展嚴重失調(diào)。

（三）發(fā)展思路與管理組織混亂

對于高校體育經(jīng)濟發(fā)展來說，其發(fā)展首先要從高校自身的實際狀況出發(fā)，在此基礎(chǔ)上再次發(fā)展，可是，有些高校領(lǐng)導(dǎo)根本沒有注重這一點，對體育經(jīng)濟理解不夠透徹，不能夠明確區(qū)分教學(xué)和經(jīng)濟，對于發(fā)展人云亦云，盲目趨從，或者只看重結(jié)果，不注重實際情況，從而導(dǎo)致高校體育經(jīng)濟發(fā)展思路與管理不科學(xué)，體育經(jīng)濟不能很好發(fā)展。

（四）發(fā)展紊亂，模式太過單一

目前，雖然體育經(jīng)濟在一些高校已經(jīng)開始發(fā)展，可是關(guān)于如何發(fā)展，如何管理方面還處于混亂階段，沒有多元化的有效管理模式，相關(guān)部門職責(zé)不明確，致使體育經(jīng)濟在發(fā)展時容易出現(xiàn)問題，并且在遇到問題的時候，不能夠很好地消除困難，使得高校的體育經(jīng)濟發(fā)展陷入困境。

（五）高素質(zhì)人才的短缺

現(xiàn)階段，隨著我國體育經(jīng)濟的不斷普及，高校體育經(jīng)濟已經(jīng)開始進入市場，并占據(jù)很重要的位置。所以在高校體育經(jīng)濟發(fā)展過程中，要想很好的發(fā)展，必須要引進專業(yè)的高素質(zhì)管理人才。可是，當(dāng)下多數(shù)高校的人才從事的都是教育研究工作，經(jīng)濟管理人才匱乏，長此以往，使得高校體育經(jīng)濟在市場中的競爭力越來越小，發(fā)展前景堪憂。

二、高校體育經(jīng)濟發(fā)展的舉措

（一）增強有關(guān)人員和機構(gòu)的認知

高校體育經(jīng)濟想要得到好的發(fā)展，首先必須要強化相關(guān)人員的認知程度，注重高校體育經(jīng)濟發(fā)展，采取相應(yīng)發(fā)展舉措，并且還要根據(jù)高校具體實際情況，引進高素質(zhì)人才和加強硬件建設(shè)，更重要的是要與市場保持聯(lián)系。例如：學(xué)校可以在相關(guān)場所舉辦專場活動，引進資金支持，多方面強化高校體育經(jīng)濟發(fā)展動力。

（二）促進高校體育經(jīng)濟市場化

高校體育經(jīng)濟既然作為一種經(jīng)濟模式，那么與市場就密不可分。因此，必須要迎合市場，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀點，把市場需要作為主體，各項舉措不可冒進。必須要有計劃、有條理地進行各項活動，最終實現(xiàn)市場化模式。

（三）充分利用體育資源與人才資源

目前，國外有很多很好的高校體育經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗，比如說，在體育經(jīng)濟發(fā)展時，多數(shù)美國大學(xué)采取籌集方式，并且籌集資金的方式眾多，例如他們可以舉辦一些專場活動或是有關(guān)比賽，想要觀看活動或是比賽的人需要購買門票，才可以進入現(xiàn)場。上述方法，不但可以發(fā)展體育，還能給相關(guān)單位帶來很好的經(jīng)濟收益。因此，我國的高校可以參照國外優(yōu)秀經(jīng)驗，結(jié)合自身實際，舉辦一些活動或是比賽或是出租校內(nèi)的體育設(shè)施給有需要的單位，或者在體育人才比較豐富的大學(xué)，還能通過自己人才上的優(yōu)勢，參與一些體育活動，這樣不但能滿足市場對于人才的需要，也能獲得收入。

（四）進一步構(gòu)建完善的經(jīng)濟管理制度

高校在體育經(jīng)濟發(fā)展工作方面，一定要集合自身情況，設(shè)立相關(guān)管理制度。構(gòu)建管理體系，以市場為主體，讓高校體育經(jīng)濟制度化、規(guī)范化地進入市場，為體育經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。不可只對體育經(jīng)濟理解片面，或?qū)τ诎l(fā)展人云亦云，盲目趨從，只看重結(jié)果，不注重實際情況，從而導(dǎo)致高校體育經(jīng)濟發(fā)展思路與管理不科學(xué)，體育經(jīng)濟不能很好發(fā)展。

（五）培養(yǎng)專業(yè)的、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟管理人才

想要實現(xiàn)高校體育經(jīng)濟的全部價值，那么專業(yè)的高素質(zhì)經(jīng)濟管理人才就不可或缺。就當(dāng)前我國體育經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和此類人才缺乏的狀況，相關(guān)高校就要彌補這一缺陷，注重專業(yè)經(jīng)濟管理人才的培養(yǎng)和選拔，以適應(yīng)市場的需要。

三、結(jié)語：

綜上所述，可以看出，在新時期，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，其形式也越來越多元化，其中高校體育經(jīng)濟作為一項重要形式，對推動社會經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著關(guān)鍵作用。并且高校體育經(jīng)濟是整個社會經(jīng)濟不可或缺的一部分，制約高校體育經(jīng)濟發(fā)展的原因有很多，眾多的原因造成目前我國高校體育經(jīng)濟發(fā)展滯后。因此，針對對于這些情況，我國高校體育經(jīng)濟發(fā)展應(yīng)參照國外的優(yōu)秀經(jīng)驗，結(jié)合我國高校的具體情況，采取相應(yīng)高效的舉措，并把這些舉措有效地應(yīng)用到實際工作當(dāng)中，全面促進我國高校體育經(jīng)濟的發(fā)展。

參考文獻：

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[2]何文龍，張軍，關(guān)于高校體育經(jīng)濟發(fā)展的若干問題思考，《現(xiàn)在營銷（下旬刊）》2018（6）：85-86

作者簡介：

張? 陽（1986-），男，陜西咸陽人，本科，講師，研究方向為體育運動訓(xùn)練學(xué)。