中國(guó)的人工智能

①美國(guó)是世界上人工智能發(fā)現(xiàn)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，而中國(guó)在發(fā)展人工智能方面，有哪些優(yōu)勢(shì)呢？

②首先，在速度方面，中國(guó)算是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，有充足的資本和大膽的企業(yè)家，這些企業(yè)家是“精益創(chuàng)業(yè)”的化身，典型特征是快速失敗、早期失敗、經(jīng)常失敗。但中國(guó)企業(yè)家往往能夠迅速找到市場(chǎng)機(jī)會(huì)，推出產(chǎn)品，并在需要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

③例如，在優(yōu)步和滴滴證明了乘車共享的可行性之后，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司便抓住了共享熱潮，開(kāi)始嘗試各種共享方式：共享單車、共享摩托車、共享混凝土攪拌機(jī)和共享手機(jī)充電器等。其中絕大多數(shù)很快就失敗了，但也有一些成為了獨(dú)角獸，例如摩拜。摩拜每天騎行次數(shù)達(dá)2000萬(wàn)次，且成立兩年后，它成為唯一一家躋身2017品牌50強(qiáng)排行榜的因特網(wǎng)企業(yè)，首次上榜即高居第14位。

④在執(zhí)行過(guò)程中，如果中國(guó)企業(yè)家能夠幫助企業(yè)達(dá)到最終的目標(biāo)，他們就不會(huì)害怕繁瑣、混亂和冒險(xiǎn)的任務(wù)，中國(guó)的CEO通常掌握公司內(nèi)部的絕對(duì)權(quán)力，這使得執(zhí)行更加有效。

⑤例如美團(tuán)。美團(tuán)非常關(guān)注用戶的需求，他們發(fā)現(xiàn)人們想吃外賣，但必須在30分鐘內(nèi)送達(dá)（包括烹飪時(shí)間），為了迎合“免費(fèi)配送”的需求，每次送貨的成本必須控制在5塊錢(qián)之內(nèi)，美團(tuán)最終成功做到了30分鐘內(nèi)送到且配送成本不高于5塊錢(qián)，這一舉動(dòng)甚至改變了中國(guó)人的飲食方式。

⑥所有的這一切都被中國(guó)龐大的市場(chǎng)規(guī)模所放大，成為了助力人工智能的數(shù)據(jù)寶庫(kù)。根據(jù)移動(dòng)用戶的比例，中國(guó)的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)是美國(guó)的3倍，食品交付量是美國(guó)的10倍，移動(dòng)支付是美國(guó)的50倍，共享單車是美國(guó)的300倍。因此海量的數(shù)據(jù)使得中國(guó)企業(yè)在人工智能領(lǐng)域占足優(yōu)勢(shì)。

⑦最后，在人工智能時(shí)代，中國(guó)政府很重視人工智能的發(fā)展，給予中國(guó)人工智能企業(yè)很多的支持。

⑧綜上所述，? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 。

（節(jié)選自李開(kāi)復(fù)的《人工智能超級(jí)大國(guó)：中國(guó)、硅谷和新世界秩序》，題目為編者加）

【閱讀訓(xùn)練】

1.第③段運(yùn)用了哪些說(shuō)明方法？有什么作用？

2.在第⑧段橫線上補(bǔ)上恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)句。