分析新形勢(shì)下如何做好醫(yī)院電力運(yùn)行維修保障工作

趙海強(qiáng)

摘要：在如今中國(guó)社會(huì)的一直不停歇高速發(fā)展的情況下，人們的生活品質(zhì)也愈來(lái)愈佳，患者對(duì)于醫(yī)院的醫(yī)療水平也相應(yīng)的有了更高的需求。對(duì)于此，電力是一個(gè)重要的部分，因?yàn)樗粌H僅影響著醫(yī)院的日常維修工作，而且還與電力問(wèn)題有關(guān)，對(duì)于一些臨床患者的治療影響重大，在現(xiàn)如今的情形下電力操作，維護(hù)和安全工作對(duì)提高醫(yī)院工作效率和確保患者安全具有重要影響。本文具體分析了醫(yī)院的電力運(yùn)行維護(hù)支持中一些不足，并提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院;電力運(yùn)行;維修;保障

引言

在社會(huì)飛速發(fā)展醫(yī)院的醫(yī)療水平不斷進(jìn)步和擴(kuò)大情況下，雖然它可以為人民提供福利，然而它也增加了醫(yī)院電氣設(shè)備的維護(hù)任務(wù)。如果不能維持電源，很容易影響醫(yī)療工作的正常發(fā)展，甚至導(dǎo)致一些非常嚴(yán)重的后果。為此，我們必須十分重視電力一些相關(guān)設(shè)施的維護(hù)和保護(hù)，從而使電力系統(tǒng)和設(shè)施能夠正常使用并且能夠保證穩(wěn)定和持續(xù)工作。

一、運(yùn)行維修和保障工作中的不足

（一）電力設(shè)施維護(hù)系統(tǒng)的缺乏，許多醫(yī)院都無(wú)法按照標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)程序來(lái)及時(shí)解決問(wèn)題，可能導(dǎo)致最終的維護(hù)結(jié)果缺乏可靠性，出現(xiàn)其他問(wèn)題。同時(shí)，在電力維護(hù)過(guò)程中，為了有效地確定故障的具體原因，非常需要考慮由故障引起的相關(guān)設(shè)備，然而，在實(shí)際操作中許多醫(yī)院的電力維護(hù)工作大都是通過(guò)維護(hù)人員的直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行判斷，因此少了對(duì)于電力整體的判斷能力。[1]

（二）缺乏新的技術(shù)以及設(shè)備，現(xiàn)如今中國(guó)已進(jìn)入了高科技時(shí)代，各種新設(shè)備、新儀器已廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)。雖然許多行業(yè)都有電力運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和安保人員，但半數(shù)以上是老年人，雖然經(jīng)驗(yàn)豐富，然而，他們?nèi)匀桓?xí)慣于傳統(tǒng)方法，對(duì)于新的技術(shù)和設(shè)備無(wú)法應(yīng)用，但是在醫(yī)院業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大的背景下，對(duì)于電力的維護(hù)和保障愈發(fā)困難。如果不能正確掌握新技術(shù)、新設(shè)備，就很難保證工作的正常進(jìn)行。[1]

二、新形勢(shì)下的醫(yī)院電力運(yùn)行維修保障工作內(nèi)容

（一）糾正服務(wù)理念，為了要確定工作的具體內(nèi)容步驟，工人應(yīng)該率先確定整個(gè)電力維護(hù)項(xiàng)目的具體內(nèi)容，將一些如儀器維修，空調(diào)維修，接聽(tīng)室和相關(guān)工程部門等多個(gè)區(qū)域整合一起，以確保每個(gè)維修團(tuán)隊(duì)能夠明確其工作內(nèi)容及職責(zé)，認(rèn)識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)中所起的作用，能夠正確理解組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系明白基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。另外，我們還需要明晰服務(wù)工作的定位，突破以前對(duì)于傳統(tǒng)的維護(hù)失敗工作束縛的概念，各部門各司其職能夠加強(qiáng)對(duì)于醫(yī)療服務(wù)的自主性。同時(shí)醫(yī)院還應(yīng)增加熱線分配值班人員，及時(shí)將維護(hù)工作分為相應(yīng)的維護(hù)團(tuán)隊(duì)，確保維護(hù)團(tuán)隊(duì)在維護(hù)后10分鐘內(nèi)進(jìn)行維護(hù)。在工作完成后我們要及時(shí)跟進(jìn)調(diào)查來(lái)保證維修工作是否完成保證質(zhì)量。然后，我們可以安排物流部門每三個(gè)月對(duì)各部門患者，醫(yī)生和護(hù)士進(jìn)行維護(hù)工作的意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果納入維護(hù)人員檢查系統(tǒng)。在面臨求助電話時(shí)，我們要深入問(wèn)題，積極的去往臨床前線，及時(shí)處理臨床問(wèn)題。按時(shí)對(duì)相關(guān)電力設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早解決，并在萌芽狀態(tài)下解決。因此，對(duì)于電力人員的維護(hù)工作我們要落實(shí)責(zé)任，劃分區(qū)域，實(shí)行合同制，保證相關(guān)電力設(shè)備正常運(yùn)行，這一環(huán)十分重要。[2]

（二）增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)，提高專業(yè)能力。電力維修人員的建設(shè)在醫(yī)院管理中變得越來(lái)越重要。因此，有必要培養(yǎng)一批技術(shù)精湛，服務(wù)質(zhì)量高的電力維修隊(duì)伍。我們要尤其重視培訓(xùn)工作，從電力維修人手三個(gè)部分入手進(jìn)行培訓(xùn)，為醫(yī)院的電力維修工作提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力支撐。可以看到目前醫(yī)院的電力維修人員十分短缺，專業(yè)素質(zhì)大都不高，他們的知識(shí)水平和專業(yè)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上相應(yīng)的發(fā)展，醫(yī)院的設(shè)備和技術(shù)在不斷進(jìn)步，但是如果工作人員不能與之匹配，也很難發(fā)揮出好的作用達(dá)到目的。在醫(yī)院的發(fā)展過(guò)程中，有必要明確每個(gè)維護(hù)人員的職責(zé)和責(zé)任，做好調(diào)查工作，并聘請(qǐng)更高效的電氣維修專業(yè)人員。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院維修隊(duì)伍的培訓(xùn)，組織和實(shí)施開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，經(jīng)考核合格后，方可上崗。同時(shí)，醫(yī)院還應(yīng)加大對(duì)實(shí)際活動(dòng)的推廣力度，促進(jìn)電力維修人員積累實(shí)踐培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。它可以平靜地面對(duì)意想不到的問(wèn)題，提高事故處理的效率。維修工作人員最好能夠提出不同設(shè)施的工作方案，明確任務(wù)要求，能夠在一段時(shí)間的維修之后改進(jìn)方案更好的進(jìn)行檢查。對(duì)于培訓(xùn)工作，我們不能僅僅停留于對(duì)技術(shù)的培養(yǎng)，同時(shí)我們要注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)維護(hù)人員全面發(fā)展。培訓(xùn)結(jié)束后，可以通過(guò)職稱考核對(duì)醫(yī)院進(jìn)行評(píng)估，使維護(hù)人員能夠正確理解培訓(xùn)活動(dòng)的意義。總之，我們要善于利用多種形式和方法，讓工作人員可以不斷的學(xué)習(xí)從而掌握新方法和新技術(shù)來(lái)使工作技能不斷進(jìn)步，增強(qiáng)專業(yè)性和多功能性，完善物流服務(wù)。[3]

（三）優(yōu)化節(jié)電改造工作，控制用電量，需要有好的用電的習(xí)慣，在工作之后能夠自主關(guān)閉室內(nèi)空調(diào)以及得燈。如果遇到諸如廁所漏水或微弱水龍頭等問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)報(bào)告。如果發(fā)現(xiàn)在人流不多的地方，燈經(jīng)常亮著，應(yīng)該及時(shí)關(guān)燈。在引入節(jié)能技術(shù)之前，設(shè)計(jì)應(yīng)基于確保醫(yī)院正常工作以控制不必要的電力消耗。環(huán)保概念被提升為醫(yī)院工作人員和患者。其次，在滿足正常照明的要求下可以對(duì)醫(yī)院的照明系統(tǒng)進(jìn)行整改來(lái)節(jié)約用電，減少走廊和行政管理部門的用電量，比如將一些過(guò)去耗能高的燈具升級(jí)成為節(jié)能工具。同時(shí)，可以根據(jù)根據(jù)人流量去控制，不要讓空調(diào)的溫度過(guò)高或過(guò)低。在空調(diào)應(yīng)用中，應(yīng)注意不要打開(kāi)門窗。另外，在優(yōu)化節(jié)點(diǎn)轉(zhuǎn)換的過(guò)程中，醫(yī)院還應(yīng)留意推行節(jié)點(diǎn)的概念。只有改變?nèi)罕姷挠^念，才能從根本上控制能耗。[2]

結(jié)論：

在新的時(shí)代，對(duì)電力維護(hù)工作提出了更高的要求。我們的電力維護(hù)人員應(yīng)該從他們自己開(kāi)始并改變他們的想法，要積極提升自己的能力并且能夠靈活運(yùn)用，用最好的態(tài)度去服務(wù)，建立良好臨床服務(wù)理念，做到能夠切實(shí)落實(shí)，為醫(yī)院建設(shè)和開(kāi)展提供最好的支撐，它適用于一切從事醫(yī)院行政任務(wù)的所有人員。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳陵平.探討如何做好醫(yī)院電力運(yùn)行維修和保障工作[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017 （20）：155.

[2]廖火強(qiáng).分析新形勢(shì)下如何做好醫(yī)院電力運(yùn)行維修保障工作[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2018，15 （09）：193-194.

[3]黃振家.淺談如何做好醫(yī)院電力運(yùn)行維修和保障工作[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2016 （27）：165.