關于提升企業經營管理能力對策探討

陳炳仲 洪振宇 丁嚴

摘要：對于企業而言，要想在激烈的市場競爭中獲得一席之位，關鍵任務就是要保證自身的經營管理能力。但是很多企業在發展過程中，其經營管理能力的提升都會因為各種因素所影響而難以達到預期發展目標。本文也會針對這些企業在經營管理中遇到的具體影響因素進行著重分析，并對應的提出一些科學有效的管控措施，以便相關人士參考。

關鍵詞：企業;經營管理能力;影響因素;管控措施

經營管理能力不僅是企業實現可持續發展的主要源動力，也是企業在市場競爭中站穩腳步的重要基礎。因此，提高企業經營管理能力，十分必要。在實際運行時，企業經營管理人員必須秉著現代化理念去開展企業經營管理工作，并對現有的經營模式進行全面的完善，組建一支高素質、高水平的員工隊伍，這樣才能切實提高企業經營管理水平，實現企業長期穩定的可持續發展目標。

1.企業經營管理概述

大多數企業都屬于盈利性機構，其主要以滿足社會需要為目的，依法從事一些商品生產、流通和服務等經濟活動。從法律性質來看，企業享有自主經營、自負盈虧，獨立享受等權利和義務，并具有完善的規章制度和管理體系，是市場經濟中最為重要的參與主體。目前，我國大部分企業所開展的經營管理活動都具有廣義和狹義兩方面意義，其中，廣義性的企業經營管理，是指對企業一切生產經營活動的管理;而狹義性的企業經營管理則是指對企業正常生產活動以外的其他方面經營活動的管理。無論哪方面經營管理工作，都與企業的生存發展有著很直接的關系，因此，只有做好企業經營管理工作，這樣才能提高企業市場競爭能力，推動其持續健康的穩定發展。

2.企業經營管理中面臨的各種影響因素

2.1企業經營管理制度

目前，一些企業在發展過程中，依然會按照傳統的經營管理制度來開展各項生產活動和管理活動，尤其在績效考核方面，缺少人性化管理溫度，僅僅將員工完成任務的情況以及為企業經濟利益短期提升所帶來的推動作用作為重點管理目標，相對，對于員工利益的提升卻是極為忽視，這樣就會降低員工的工作熱情，給企業經營管理工作帶來一定的難度。

2.2企業經營管理者

隨著社會經濟體制的不斷轉變，對于企業經營管理者的素質要求也在逐漸的攀升，為了提高企業市場競爭能力，不僅要確保企業經營管理者具備豐富的經營管理經驗以及扎實的專業知識和管理能力，而且還要保證其財務分析能力、組織能力、營銷能力等都能達到一定水準。但是現實情況卻并非如此，一些企業經營管理者由于缺乏長遠戰略意識，所以其在開展企業經營管理活動時，也是只重視短期利益，相對，對于企業未來發展的規劃卻極為忽視，這在一定程度上就會大大降低企業經營管理能力，使其在短期內難以實現健康穩定發展目標。

2.3企業經營管理模式

現階段，一些小型民營企業依然采用傳統家族企業的管理模式來進行生產運營，由于這種管理模式較為單一和滯后，再加上現有的績效考核制度比較苛刻，所以很難對員工起到相應的激勵作用，從而使得企業在經營管理過程中，經常發生各部門員工崗位職責不清晰、一人多崗等現象。

3.提高企業經營管理能力的管控對策

3.1構建科學完善的經營管理制度

要想進一步推動企業的健康發展，前提條件就是要結合企業實際，構建一套科學完善的經營管理制度，這樣通過該制度的約束，才能完善企業各項管理工作，激發員工的工作熱情和積極性，進而為企業經營管理能力的提升打下良好的基礎。另外，企業在制定經營管理制度時，要盡可能從多個角度出發去考慮問題，既要保證經營管理制度能夠滿足企業生產、營銷和管理等方面的需求，又要確保經營管理制度能夠達到一定的規范性和先進性，這樣才能發揮出真正的實效作用，提高企業市場競爭能力。

3.2加強經營管理人才隊伍建設

企業經營管理水平的高低與企業經營管理者的綜合素質與綜合能力有著密切的聯系。因此，為了進一步提升 企業經營管理能力，就要對企業經營管理人才隊伍建設加大重視度。首先，要適當提高企業用人標準，按照各崗位要求，對應聘人員的專業素質、專業知識、管理能力等進行嚴格考核，以便可以提高企業經營管理隊伍的整體水平，滿足企業長期發展需求;其次，要提高企業對內部員工的培訓力度，不僅要建立科學合理的培訓計劃，而且還要不斷更新培訓內容，以便讓員工能夠學習到最新的管理知識和管理技術，這樣才能壯大企業經營管理隊伍，為企業的長期穩定發展奠定扎實的人力基礎。

3.3企業經營管理模式的全面創新

企業管理模式的創新，應從客觀角度出發，相關經營管理者不僅要對企業發展過程中所遇到的內外部環境進行綜合評價，而且還要結合當前市場的變化規律，加大信息技術與企業經營管理工作的結合力度，并對各種相關信息進行全面采集和分析處理，這樣才能有利于企業經營管理工作的完善，幫助企業更好的節約成本，降低經營風險，進而使其獲得最大的經營效益。

結束語：

綜上所述，企業經營管理能力的提升需要綜合考慮多種因素，一方面要結合實際，構建科學完善的經營管理制度，另一方面還要加強經營管理人才隊伍建設，全面創新企業經營管理模式，這樣才能提高企業市場競爭能力，實現最終的發展目標。