新時期企業財務管理面臨的挑戰及變革策略

顧麗霞?楊陽

財務管理是企業管理的一個重要組成部分，有效的財務管理能夠為企業各項工作的有序開展提供重要的資金保障，使企業管理者在深入了解企業相關資產信息的同時能夠對企業未來經營發展情況有一個更為合理的規劃。以此來幫助企業可以在瞬息萬變的市場中，成功規避各項財務風險的產生，促進企業可持續發展目標的實現。本文以企業財務管理為研究對象，圍繞新時期企業財務管理面臨的挑戰及變革策略展開了一番深入的研究。

一、新時期企業財務管理面臨的挑戰

（一）管理理念滯后

長期以來，受傳統財務管理工作體制的影響，我國企業財務管理工作多是在國家相關財務管理法制法規的導向下，來依法、依規展開相應的財務管理活動，并對企業內部的財務關系進行處理。這種傳統的財務管理雖然在實質上確保了企業財務管理、核算、審計等各項工作的有序開展。但隨著我國經濟新常態化的形成，社會整體經濟形勢的變化，對財務管理人員自身的綜合素質提出了更高的要求，要求其必須在服務意識的作用下，主動的了解市場變化，結合企業內外部環境的分析為企業管理者、投資者提出極具建設性的財務管理意識。但就目前實際情況來看，大多數企業財務管理者缺乏良好的財務管理服務意識，只知道根據企業管理規定完成自己份內的工作。

（二）管理體制落后

在社會主義市場經濟飛速發展的作用下，我國逐步建立了社會主義市場經濟體制。而作為市場重要主體的企業而言，在國家的支持作用下，與國內外市場之間的經濟聯系日益頻繁化，企業財務管理工作內容日益增多。然而就目前企業財務管理工作實際來看，其在管理體制上與社會發展存在一定的滯后性，對傳統財務管理機制的沿用增加了企業財務風險的發生幾率，不易于企業未來的健康發展。尤其是一些私營企業采取多個法人共同決議的集團式組織管理結構，且每個法人都對企業財務管理工作具有一定的決議權。這為企業財務管理創新工作的開展增添了巨大的阻力，導致許多強有力的財務管理措施難以得到全面執行。

二、新時期企業財務管理變革策略

（一）更新企業財務管理意識

財務管理意識的更新是趨使企業財務管理工作變革的重要內驅力。無論是企業基層財務管理工作者還是企業高層管理者，面臨社會經濟形勢的變革都需要積極更新自身的財務管理意識。一方面，對于企業高層管理者而言，要在思想意識中提起對企業財務管理工作的高度重視，結合當今社會形勢的分析，重新審視財務管理在企業中的重要作用。通過對自身財務管理意識、理財意識的強化，來做好企業財務風險防范工作。并積極觀察社會經濟發展動態，把握經濟發展趨勢，通過對國家相關財務政策的有效利用來制定出科學的企業財務投資發展決策;另一方面，對于企業基層財務管理工作人員而言，要積極提升自身的財務管理服務意識，結合社會經濟形勢的分析在企業財務工作培訓的作用下，有針對性的對自身的財務管理工作能力予以完善，使自身在綜合素質、工作技能、能力建設等各個方面都更加符合當今社會對財務管理人員的要求。以此來在完成自身本職工作的同時，為企業發展制定出科學、合理的企業財務發展建議。

（二）完善企業財務管理體制

企業財務管理體制的完善有助于企業長遠可持續發展目標的實現。完善的企業財務管理體制必須同時覆蓋到企業財務投資、發展決策、資金清算等各個方面。具體來講，首先，要遵循科學的財務管理原則，結合企業經營行業特點，構建體系完善的財務管理系統，以此來符合當下社會對企業財務工作的基礎要求。其次，要加強對企業經營管理運營各項資金的管理，通過對市場情況的合理預估和分析，制定有效的籌資規劃。要加強對企業債務的管理，嚴格按照合同規定收回應收賬款，保證企業資金的回流，防止壞賬的產生。

最后，要積極制定科學的企業財務監督體制來對財務管理人員的各項工作予以監督，確保其工作中的各項操作、行為均是在崗位規定的范疇內進行。此外還要結合完善崗位工作責任制，通過對不同財務人員職業權責的劃分，逐步提升財務人員對自身崗位重要性、職能的認知，以此來促進財務人員職業責任感的提升。以此來在監督和制度的雙重要求下確保財務人員能夠依規、依法來規范自身行為，開展財務工作。（作者單位：南京理工大學紫金學院）