“桑園公社”里的新絲綢故事

□ 本刊記者 徐天寶

一個(gè)堪稱“古老”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如何在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型？影響了中華文明進(jìn)程的種桑養(yǎng)蠶產(chǎn)業(yè)，如何在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中煥發(fā)新動(dòng)能？山東絲綢集團(tuán)所屬的山東魯寶特色農(nóng)業(yè)科技有限公司（以下簡稱“魯寶公司”），延伸桑蠶產(chǎn)業(yè)鏈，放大桑蠶文化優(yōu)勢，從過去單純的蠶種場“華麗轉(zhuǎn)身”為集桑園立體種養(yǎng)殖、蠶絲被、桑蠶衍生品加工、桑蠶文化研學(xué)于一體的生態(tài)循環(huán)體驗(yàn)農(nóng)場“桑園公社”。

據(jù)了解，位于濟(jì)南市萊蕪區(qū)寨里鎮(zhèn)的桑園公社占地600 畝，原為山東絲綢集團(tuán)的蠶種場，屬于絲綢產(chǎn)業(yè)鏈的最上游產(chǎn)業(yè)。隨著國家“東桑西移”等產(chǎn)業(yè)形勢的變化，蠶種場一度陷入困境。2013 年開始，山東絲綢集團(tuán)充分利用權(quán)屬企業(yè)土地資源、人力資源、渠道資源等優(yōu)勢，因地制宜、因企制宜，圍繞絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，充分利用現(xiàn)有桑園、房屋等資源，圍繞桑蠶特色的生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，探索發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

2015 年，在山東國投的全面支持下，山東絲綢集團(tuán)全力推進(jìn)魯寶公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)，聘請專業(yè)策劃公司，對魯寶公司進(jìn)行重新定位。在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，基于絲綢集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、資源稟賦、桑蠶特色和魯寶公司實(shí)際情況，對公司商業(yè)模式進(jìn)行了重新定位：從“做產(chǎn)品”向“做農(nóng)場”轉(zhuǎn)型，以“鄉(xiāng)村萬達(dá)”的商業(yè)模式，“農(nóng)夫桑蠶有點(diǎn)田”的市場定位，全力打造桑蠶文化特色的體驗(yàn)式農(nóng)場“桑園公社”品牌。

延伸桑蠶絲綢產(chǎn)業(yè)鏈

“桑蠶絲綢探源頭，一帶一路貫古今”。4 月10 日，來自濟(jì)南市六里山小學(xué)的孩子們來到桑園公社開展研學(xué)活動(dòng)，了解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、親近農(nóng)桑，通過對桑蠶源頭的探究，了解絲綢之路文化，置身桑園中體驗(yàn)解讀“一帶一路”。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前桑園公社每年吸引5 萬多人次的消費(fèi)者前來體驗(yàn)休閑采摘、了解絲綢文化、享受桑蠶特色美食、訂購桑園特色健康產(chǎn)品，真正走出了一條延伸桑蠶產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新發(fā)展之路。

“種桑養(yǎng)蠶制絲是我們蠶種場的看家本領(lǐng)，桑園公社的轉(zhuǎn)型發(fā)展還是得圍繞資源優(yōu)勢項(xiàng)目做文章。”魯寶公司總經(jīng)理安豐剛對記者說。按照規(guī)劃，魯寶公司著力打造的“桑園公社”品牌，通過建立品牌和工具系統(tǒng)，創(chuàng)新消費(fèi)場景：以“桑園公社”對農(nóng)場和旗下所有板塊整體命名，精準(zhǔn)喚起“國有老蠶場”的相關(guān)記憶；品牌視覺符號(hào)，生動(dòng)傳達(dá)品牌價(jià)值主張；園區(qū)內(nèi)桑蠶文化和“一帶一路”的文化展板，注重文化創(chuàng)意傳播，打破傳統(tǒng)重知識(shí)無形象的局面，形成文創(chuàng)的具體表現(xiàn)載體。

同時(shí)，公司通過社群經(jīng)濟(jì)+圈子運(yùn)營，精準(zhǔn)定位目標(biāo)人群，以“相關(guān)度”和“敏感度”為篩選圈層的指標(biāo)，參加與目標(biāo)人群一致的社群性活動(dòng)；為消費(fèi)者設(shè)立“社員”頭銜，使其既是消費(fèi)者，又是品牌共建人、農(nóng)場共享者，形成深度互動(dòng)的圈子，增強(qiáng)黏性，輻射更多受眾。

經(jīng)過近三四年圍繞桑蠶特色的運(yùn)營實(shí)踐，魯寶公司已開發(fā)出桑蠶特色的生態(tài)、安全、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，桑蠶研學(xué)進(jìn)校園、周末家庭社團(tuán)親子游、單位黨團(tuán)建工會(huì)等各種形式的科普教育、休閑體驗(yàn)、政德教育活動(dòng)，今年春天就達(dá)到6000 余人次，逐漸被大家認(rèn)可。

目前，已有濟(jì)南六里山小學(xué)、勝利大街小學(xué)、山大輔仁學(xué)校等多家學(xué)校指定桑園公社為桑蠶研學(xué)基地；省農(nóng)科院、建行山東省分行、山東鹽業(yè)集團(tuán)、華龍證券、國泰君安證券、太平洋保險(xiǎn)、泰康人壽保險(xiǎn)等單位組織植樹、黨團(tuán)建、答謝VIP 客戶的各種活動(dòng)。公司與萊蕪嬴泰文旅、足跡研學(xué)、濟(jì)南時(shí)報(bào)研學(xué)、大眾壹家、濟(jì)南青少年宮等多家文旅、研學(xué)機(jī)構(gòu)達(dá)成長期合作意向。桑蠶產(chǎn)品銷售額穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，桑蠶研學(xué)、絲路尋寶、桑葚采摘、秋收勞動(dòng)、美食體驗(yàn)節(jié)等科普、休閑體驗(yàn)服務(wù)項(xiàng)目人氣逐年增加。

今年以來，公司還充分運(yùn)用電視、報(bào)紙、自媒體等多種宣傳載體，大力宣傳桑蠶絲綢特色產(chǎn)業(yè),“桑園公社”的品牌影響力逐漸形成。

同時(shí)，為了給今后深入開展桑蠶絲綢研學(xué)活動(dòng)提供技術(shù)、講解人員保障，魯寶公司還與山東農(nóng)大林學(xué)院蠶學(xué)專業(yè)、山東女子學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院、濰坊職業(yè)學(xué)院農(nóng)林科技學(xué)院等達(dá)成“共建教學(xué)實(shí)踐基地、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”意向。

講好桑蠶絲綢故事

“讓游客變主人，讓農(nóng)活變游戲，前來游玩的市民都能過一把都市農(nóng)夫的癮?！卑藏S剛說，體驗(yàn)式活動(dòng)成為桑園公社最大的賣點(diǎn)。公司嘗試桑園立體種養(yǎng)殖模式，在桑園里輪放養(yǎng)黑雞、建立蠶寶寶認(rèn)養(yǎng)科普基地、種地瓜等，并不斷豐富這些活動(dòng)的內(nèi)涵，增加趣味性和體驗(yàn)性。

5 月28 日，山東省蠶桑創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組織的果桑產(chǎn)業(yè)助推鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)會(huì)在桑園公社舉行，來自四川、浙江、山東的專家及省內(nèi)絲綢公司、果桑農(nóng)場主、桑葚加工企業(yè)等近100 位與會(huì)者進(jìn)行了參觀交流。同時(shí)舉行了“山東蠶桑創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)科研示范基地”和山東絲綢協(xié)會(huì)“桑蠶特色鎮(zhèn)”的授牌儀式。

據(jù)介紹，魯寶公司下一步將重點(diǎn)立足于“立德樹人”為基礎(chǔ)的桑蠶研學(xué)、親子教育；從桑蠶絲綢源頭解讀“絲綢之路”的由來、“一帶一路”合作倡議，融入單位黨團(tuán)工會(huì)團(tuán)建政德教育要求。同時(shí)，繼續(xù)深度開發(fā)桑蠶特色的健康產(chǎn)品，抓住分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，運(yùn)用合伙人、眾籌等新型營銷模式，共建農(nóng)場、共享廚房，共建美好生活；高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)打造桑蠶絲綢文化產(chǎn)業(yè)園，計(jì)劃聯(lián)合萊蕪區(qū)政府、戰(zhàn)略投資方等打造桑蠶絲綢文化特色的“農(nóng)旅+康養(yǎng)+文創(chuàng)”基地。

在桑園公社，孩子們親近農(nóng)桑，了解絲綢文化

講好桑蠶絲綢故事，改變傳統(tǒng)桑園養(yǎng)蠶模式，堅(jiān)持保護(hù)與開發(fā)相結(jié)合，使國有資產(chǎn)得到了保值增值。原萊蕪市委將桑園公社規(guī)劃為桑蠶養(yǎng)生特色小鎮(zhèn)、田園綜合體，給予政策扶持。目前，已有萊蕪區(qū)文旅平臺(tái)、農(nóng)高區(qū)投資平臺(tái)等多個(gè)單位前來洽談合作開發(fā)事宜，國有老蠶場再現(xiàn)生機(jī)。

2018 年5 月以來,山東國投多次強(qiáng)調(diào)山東絲綢集團(tuán)資本運(yùn)營和資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型事宜。絲綢集團(tuán)資產(chǎn)管理、資本運(yùn)營主業(yè)的確定，是山東國投基于確保國有資產(chǎn)保值增值、著眼于做強(qiáng)做大國有資產(chǎn)又立足絲綢集團(tuán)實(shí)際的重大戰(zhàn)略指引。絲綢集團(tuán)《運(yùn)營管理指導(dǎo)意見》明確提出了以資本運(yùn)營為主攻方向，著力推進(jìn)資本運(yùn)營，著力整合現(xiàn)有業(yè)務(wù)，對能夠適應(yīng)市場發(fā)展、運(yùn)營質(zhì)量好、成長性高、贏利性強(qiáng)的企業(yè)優(yōu)先扶持發(fā)展。

“魯寶公司正按照絲綢集團(tuán)部署，緊緊圍繞國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、美麗鄉(xiāng)村齊魯樣板等歷史性機(jī)遇，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換為契機(jī)，以國有資本運(yùn)營為主要方向，結(jié)合絲綢集團(tuán)實(shí)際，盤活資產(chǎn)、整合資源，通過強(qiáng)化管理、理順體制，整合提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)，積極打造絲綢集團(tuán)新的利潤增長點(diǎn)。”魯寶公司董事長高亞軍對記者說。