固守黨報之魂在與時俱進中不斷突破
——《右江日報》創刊90周年歷程回望

莫維銘 趙燕妮

創刊于戰火紛飛的革命年代，走過改革開放的燃情歲月，融合于互聯網快速發展時代……2019年12月，《右江日報》將迎來創刊90周年。《右江日報》將迎來創刊于百色起義期間，是鄧小平等領導下的紅七軍機關報，這是當時紅軍中最早創辦的一張鉛印報紙，真實記錄和見證了中國共產黨成立后所走過的波瀾壯闊的光輝歷程，體現了中國各族人民為求民族解放和民族復興進行了不屈不撓、艱苦奮斗的革命精神。90年的歷程里，《右江日報》固守黨報之魂，幾次停刊，幾次復刊，雖歷盡坎坷，但百折不撓，始終頑強戰斗著并在與時俱進中不斷突破。

發展歷程：坎坷曲折造就《右江日報》的不屈品格

《右江日報》的發展歷程可謂坎坷曲折。

1929年，鄧小平等同志受黨中央的委派，到廣西開展革命工作。這年9月，一個叫佘惠的營長受鄧小平等指派，率部先期到達百色。佘惠到百色后，創辦了一份石印小報——《右江日報》，中國報業史上的“老壽星”就這樣誕生了。同年10月，鄧小平、張云逸率部來到百色，把石印《右江日報》與國民黨在百色曾創辦的《田南日報》合并為新《右江日報》，由張云逸親筆題寫報名。1929年12月11日，鄧小平、張云逸領導和發動百色起義，《右江日報》成為紅七軍的機關報。紅七軍撤離百色后，形勢緊張，《右江日報》幾次停刊，幾次復刊。雖歷盡坎坷，但百折不撓，始終頑強戰斗著。

解放后，在中共廣西省委的關懷下，中共百色地委機關報《右江農民》報于1952年1月1日出版——實際上是《右江日報》的復刊。1958年8月1日，《右江農民》恢復為《右江日報》出版。1970年6月1日，《右江日報》因“文革”動亂再次停刊。

報紙停刊后，報社的編輯、記者分散到各縣及地直各部門從事新聞報道工作。由于缺少一個發表本地作品的園地——報刊，只能向中央或省區一級報刊投稿，用稿率非常低。如果《右江日報》還在多好啊！這些編輯、記者無時無刻不在懷念這張凝聚著先輩心血的報紙。不管有多大困難，也要恢復《右江日報》。他們決定給鄧小平同志寫信，請求恢復《右江日報》。

老報人的努力終于有了結果，1980年8月18日，廣西壯族自治區黨委批準恢復出版《右江日報》。1981年1月1日，《右江日報》再度復刊，公開發行至今。

《右江日報》以它百折不撓的精神，以它厚重的歷史，奠定了它在中國報業史上的重要地位。

《中國人民軍隊報刊史》一書，列舉了在第二次國內革命戰爭時期國內革命根據地所創辦的43種紅軍報刊，其中只有4家是鉛印報紙，而從時間順序來看，創辦最早的當屬《右江日報》。

《中國新聞年鑒》里這樣表述《右江日報》：作為中國共產黨創辦的機關報，起始于革命時期……

《中國地市報發展概況》也指出：我國現存最早的地市黨報是1929年鄧小平等同志領導百色起義時創辦的《右江日報》。

固守黨報之魂：始終如一的辦報思想讓《右江日報》在廣西乃至中國報業發展史上留下深深印跡。

《右江日報大事記》載：《右江日報》第一代報人佘惠，就是按照鄧小平等同志輿論先導、公開宣傳黨的主張、方針、政策的指示創辦《右江日報》的。翻閱保存下來的當年唯一一期報紙，主要內容就是宣傳中國共產黨的路線、方針、政策及戰斗新聞。

張云逸同志兩次為《右江日報》題詞。第一次是：“努力發揚為人民大眾利益奮斗到底的革命傳統。”第二次是：“右江日報是黨聯系群眾的主要工具之一，必須始終不渝地宣傳黨的各項政策，教育廣大干部和群眾都懂得政策的重要性，又懂得執行政策的方法，使它在各個戰線上充分發揮人民大眾的力量，不斷發展生產，提高人民生活，為實現共產主義社會而奮斗。”

90年來，《右江日報》報人換了一撥又一撥，但《右江日報》始終秉承鄧小平、張云逸同志當初制定的辦報思想，在幾代報人的精心培育下堅持正確的輿論導向，以理趣不凡、雅俗共賞的風格，贏得了幾代讀者的歡迎和厚愛，在廣西乃至中國報業發展史上留下了深深的印跡。

特別是近年來，《右江日報》傳承“飛入尋常百姓家”的辦報文脈，堅持“關注民生、啟迪民智、弘揚民德”的新時代目標，始終服從、服務大局，通過深層次的、周密細致的策劃，全方位多角度報道人民群眾熱切關注，黨和政府正在著手解決的一系列重大事情和問題，得到了當地黨委、政府主要領導的肯定以及廣大讀者、區內外同行的好評。2008年，自治區新聞出版局編發的《報刊管理與審讀動態》，曾以《喜看〈右江日報〉新變化》為題進行評述：一是印刷質量明顯提高，版面更美化亮麗；二是擴大了版面，增加了宣傳內容；三是有分量的報道多，撰寫的評論多，而且這些評論都有一定的深度和力度，對當地各項工作的開展起到了很好的“助推器”作用。

創刊57周年暨復刊35周年座談

1929年至1999年各個時期不同報頭的報樣

20年前，通過郵發的《右江日報》發行份數不斷下降。為此，《右江日報》毅然走上了自辦發行之路。當年，全社從領導到一般職工，下到縣，下到鄉，下到村開展工作，在全市12個縣（區）建起了發行站，在每個鄉鎮都配了發行員。自辦發行的成功，使報紙的社會發行量逐年上升，獲得了較好的社會效益和經濟效益。2007年，右江日報社獲得全國報紙自辦發行先進集體榮譽稱號。

隨著報社實力的增強，《右江日報》的各項事業也得到較快發展，尤其是采編設備“鳥槍換炮”，報業規模不斷拓展。

1992年，《右江日報》實現電腦激光照排和電腦接收新華社電訊稿，結束鉛與火的歷史。2002年7月，在廣州日報報業集團的幫扶下，右江日報社采編網絡信息平臺竣工運行，右江日報社的報業生產技術走上了網絡化、信息化。2006年3月，由右江日報社主辦的百色新聞網站正式開通。2006年8月，右江日報社主辦的《新百色》畫報正式創刊，結束了百色無畫報的歷史。2006年10月，《右江日報》實現彩色印刷，結束了77年“黑白”報紙歷史。2006年10月，《右江日報·生活周刊》創刊，標志著《右江日報》正式實現擴版，結束了77年無擴版的歷史。2008年1月，《右江日報》數字報隆重推出。2008年6月，《百色手機報》正式開通，標志著右江日報社從過去單一紙質媒體發展成為集報紙、數字報紙、新聞網、畫報、手機報于一身的綜合性新聞媒體。2009年12月11日，《右江日報》老來得子——由右江日報社主管主辦的《百色早報》創刊，結束了百色無都市類報紙的時代。

時間進入網絡時代。2015年，百色新聞網微博、微信公眾號開通運營，《右江日報》客戶端上線。2017年，在網易、今日頭條、抖音等用戶量大的商業平臺開通賬號分發內容。2018年，右江日報社全媒體運用新華社現場云直播的方式，為全媒體發展打下堅實基礎。至此，右江日報社形成了“報紙+網站+客戶端+社交媒體+商業平臺”的傳播布局。

《右江農民》創刊號（實際上是1929年出版的《右江日報》的復刊）

1958年8月1日，《右江農民》改為《右江日報》

1981年1月1日復刊

不斷突破：守正創新，努力推進媒體深度融合發展

多年來，《右江日報》多次被評為廣西優秀報紙。在歷年的廣西新聞獎、中國地市報新聞獎評選中都取得了優異成績，獲獎作品連年排在全區同類報紙的前列。隨著輿論引導力和品牌影響力的不斷提升，《右江日報》作為全市輿論主陣地的作用日益凸顯，權威性、公信力不斷提高。但是，自2015年以來，因受各種因素影響，全國紙媒廣告呈現斷崖式下滑，《右江日報》也不例外，報紙廣告量、經營收入方面明顯下滑。與此同時，受眾群體對信息的需求有所變化。根據這些實際情況，右江日報社對報紙經營思路進行了調整。在報紙發行方面，針對受眾反映自費訂閱報紙加重負擔問題，積極與各縣（市、區）委洽談，制訂黨委政府采購黨報計劃，經過2年時間推行，取得了黨委政府為群眾看黨報“買單”的效果。在廣告經營方面，針對受眾反感硬廣告的特點，加強開發軟廣告力度，軟廣告在全年廣告收入份額中逐年增加。針對年輕受眾的電子化、碎片化、娛樂化的閱讀新習慣，通過加強新媒體與傳統媒體的融合來進行應對。在所開設的手機客戶端（右江日報客戶端）、百色新聞網微信公眾號、百色早報微信公眾號，將《右江日報》《百色早報》的文章重新包裝，定時向用戶推送。在用戶關系維護方面，每年組織評選年度新聞報道先進集體、先進個人并給予表彰，以此激發受眾、黨委政府的關注。經過努力，雖然通過市場發行的《百色早報》擴面增量遭遇瓶頸，但黨報《右江日報》在發行量上保持了穩定。

2018年，隨著受眾群體對信息的需求越來越依賴移動客戶端的現狀，右江日報社開始著手謀劃媒體融合發展。2018年8月3日，右江日報全媒體首次嘗試運用新華社現場云對百色市第五屆好記者講好故事活動進行視頻直播，取得了“開門紅”，當天直播吸引眾多網友線上圍觀，直播瀏覽量達到3.5萬人次。一炮打響之后，右江日報全媒體不斷加大重大活動直播力度，如直播百色各地群眾收看黨的十九大開幕式盛況、中國—東盟乒乓球賽、紅城百色國際半程馬拉松賽、深圳—百色攜手步步行善助力精準扶貧等一系列重大活動。這些直播吸引了眾多網友參與，真正贏得了受眾。

2019年1月25日，習近平總書記在中共中央政治局就全媒體時代和媒體融合發展舉行的第十二次集體學習時強調，要因勢而謀，應勢而動，順勢而為，加快推動媒體融合發展，使主流媒體具有強大傳播力、引導力、影響力、公信力，形成網上網下同心圓，使全體人員在理想信念、價值理念、道德觀念上緊緊團結在一起，讓正能量更強勁，主旋律更高昂。其高屋建瓴的指示、清晰明確的部署，為我們順應全媒體時代，推動媒體融合向縱深發展，做大做強主流輿論提供了行動指南、指明了方向。縱觀右江日報社，近兩年來也是克服種種困難，結合百色實際，因勢而謀，應勢而動，順勢而為，加快推動媒體融合發展，形成了網上網下同心圓。

媒體融合發展，是大勢所趨，時代所向。但是，媒體融合發展之路并不好走，許多事情還是“摸著石頭過河”。我們在摸索中看到，右江日報社雖然搭建了網站、新聞客戶端等新媒體平臺，形成了“報紙+網站+客戶端+社交媒體+商業平臺”的傳播布局，但新媒體基本上是傳統媒體的翻版，只是將傳統媒體和新媒體作簡單嫁接，是“+互聯網”，而不是“互聯網+”，媒體融合發展之路面臨著諸多困難與挑戰。

十九大報道

對“時代楷模”黃文秀先進事跡的報道

首先是先天不足。比如：平臺系統落后。右江日報社自有新媒體平臺管理系統還用win7以下系統，采編系統和網站、客戶端發布系統沒有聯通，編發工作效率低下。專業人才缺乏。新媒體需要的視覺美編、視頻制作、后臺開發技術人員等方面的人才奇缺，滿足不了新形勢下新媒體快速發展的需要。

其次是個性不足。比如：新媒體品牌知名度及曝光率不足。百色新聞網日均瀏覽量為2.1萬左右；《右江日報》客戶端累計下載量5.2萬次；百色新聞網微信公眾號粉絲量為2.7萬；百色新聞網微博粉絲量為3.5萬。總的來說，新媒體平臺用戶量太少，曝光率太低，各平臺知名度不高。內容沒有有效整合。目前右江日報社新媒體各平臺多數是轉載報紙內容，資源沒有得到最好整合，優質內容沒有根據各個平臺的特性把個性化呈現出來。

面對困難與挑戰，右江日報社將一如既往地秉承《右江日報》的辦報思想，守正創新，以融合手段壯大主流陣地，以自我革命的勇毅擔當深入推進融媒體發展。

堅持一體化發展方向，堅持移動優先策略。借助傳統媒體渠道與終端上的優勢，如受眾規模、品牌影響力等，在新的基于互聯網的傳播渠道和終端上發展，實現“優勢互補”和傳播資源的戰略轉移。加強傳播手段建設和創新，發展網站、微博、微信、電子閱報欄等各類新媒體，積極發展各種互動式、服務式、體驗式新聞信息服務，推動當地主流聲音直接進入各類用戶終端，努力占領新的輿論場。

堅持內容為王，努力壯大意識形態主陣地。加強傳播手段和話語方式創新，堅持“走轉改”增強“四力”，深入新聞第一線，俯下身來，沉下心來，向人民學習、虛心求教，推出更多反映基層實踐，傳遞百姓心聲，符合讀者需求的融媒體精品力作。聚焦主體業務，著力構建面向不同用戶、滿足多樣需求的全媒體供稿體系，提升個性化生產、可視化呈現、智能化推送、互動化傳播水平，為用戶和受眾提供更多短視頻、微動漫、動新聞等微傳播、輕量化產品。

堅持人才戰略，做好人的融合。人的融合是媒體融合發展的核心和基礎，制作融媒體產品需要團隊協同配合，要實現從“相加”到“相融”，不再區分傳統媒體部門和新媒體部門，而是適應媒體融合發展需要進行組織架構調整。在報社現有人才基礎上，大力引進視覺美編、視頻制作、后臺開發等各類專業人才，充實新聞生產隊伍。