胡瀟云 秦皇島市第二醫(yī)院 河北省秦皇島市 066600
湖南湘雅醫(yī)院一位資深外科老教授,在參與一次醫(yī)院組織的“專家走基層”義診活動(dòng)結(jié)束之后,疲憊且深情的說(shuō)過(guò)這樣一段話:“有時(shí)候生命脆弱的只剩下喘息聲,有時(shí)候生命給予了我們太多的豐富情感,但是我們?nèi)匀粫?huì)用最呵護(hù)的心態(tài)去給予每一個(gè)需要我們的人。也許現(xiàn)在我們做的仍然不夠,因?yàn)樘嗟娜诵枰覀冇眯挠脨?ài)的關(guān)懷,而我們前行的路還有那么長(zhǎng),我們不能懈怠,我們不能放棄,我們只能一路向前,一直再不斷的努力,希望能給予更多的人幫助、給予更多的人健康。”
……心,愛(ài)心、細(xì)心、耐心、責(zé)任心,凝聚著對(duì)醫(yī)生職業(yè)的熱愛(ài)和對(duì)醫(yī)院的熱愛(ài)。
醫(yī)院文化的載體應(yīng)該是人,醫(yī)院的所有在職職工才是醫(yī)院文化生成的第一要素。醫(yī)院文化不僅要關(guān)心病患,也要強(qiáng)調(diào)關(guān)心醫(yī)務(wù)人員。因?yàn)獒t(yī)院文化的形成首先是需要所有職工共同的價(jià)值觀念相同,才能形成醫(yī)院文化。
醫(yī)院文化是一種意識(shí)形式,真正得到體現(xiàn)是通過(guò)醫(yī)務(wù)人員的行為表現(xiàn)出來(lái)的,所以建設(shè)醫(yī)院文化必須先從醫(yī)務(wù)人員的思想觀念入手,樹(shù)立正確的價(jià)值觀,以此為基礎(chǔ)形成醫(yī)院文化,避免形式主義的存在,醫(yī)院文化不能只存在口頭,更應(yīng)該體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)。
獨(dú)特性是文化的一個(gè)重要特性,醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,想要脫穎而出就需要有醫(yī)院文化,而每個(gè)醫(yī)院都有自己的歷史傳承和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),醫(yī)院在文化建設(shè)上要充分利用這一點(diǎn),建設(shè)具有自己特色的文化,與其他醫(yī)院產(chǎn)生差異,區(qū)分開(kāi)了,才能更容易為群眾接受、認(rèn)可,在醫(yī)院之間的相互競(jìng)爭(zhēng)更有優(yōu)勢(shì)。
醫(yī)院在周會(huì)、科主任例會(huì)、科室交接晨會(huì)等會(huì)議上,每次會(huì)議結(jié)束都用3-5分鐘來(lái)宣講醫(yī)院精神、院訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)理念等,并且保持這種形式,成為一種傳統(tǒng),這將會(huì)成為醫(yī)院文化的第一部分。
醫(yī)院定期組織職工按照醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)理念、規(guī)章制度來(lái)對(duì)照自己的行為,自我評(píng)估是否做到了要求,要如何改進(jìn)才能做得更好。
在樓梯旁、電梯里、走廊等公共區(qū)域把醫(yī)院精神、院訓(xùn)、發(fā)展目標(biāo)等制作成統(tǒng)一樣式的文化展板,張貼上去,醫(yī)務(wù)人員時(shí)時(shí)都可以看到,也可以做到變相的監(jiān)督作用,來(lái)就診的患者看到這些標(biāo)語(yǔ),又在醫(yī)院確確實(shí)實(shí)體驗(yàn)到了這種醫(yī)療服務(wù),自然就會(huì)認(rèn)可醫(yī)院,不需要醫(yī)院再做過(guò)多的宣傳,口碑就會(huì)傳出去了。“金杯、銀杯,不如老百姓的口碑!”
一家歷史悠久的醫(yī)院,需要有專門的團(tuán)隊(duì),運(yùn)用媒體、互聯(lián)網(wǎng)、微信等多種媒介,進(jìn)行醫(yī)院文化的宣講,宣傳辦院理念、精神文化、服務(wù)理念、惠民新政策,生動(dòng)形象的展示更具有說(shuō)服力,加速醫(yī)院文化的形成。
故事是最容易讓人記住的,也是傳承的最久的。醫(yī)院發(fā)展歷史也是每一位醫(yī)院職工的成長(zhǎng)歷程,總會(huì)留下難忘的記憶!要善于發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘身邊的故事,與醫(yī)院、醫(yī)生、護(hù)士、患者、甚至職工家屬息息相關(guān)的故事,善于記錄并推廣出去,隨著這些醫(yī)院故事的流傳,醫(yī)院文化的思想內(nèi)涵也隨之廣泛傳播。
建設(shè)醫(yī)院文化,是需要多學(xué)習(xí),多積累才能形成的,當(dāng)我們面對(duì)醫(yī)院的文化建設(shè)迷茫時(shí),不妨去看看已經(jīng)形成醫(yī)院文化的醫(yī)院是如何做的,感受一下氛圍,更能受到啟發(fā):別人怎么做的,我們可以從哪些方面入手去做,有更明確的方向。
醫(yī)院文化能對(duì)醫(yī)院本身的發(fā)展和醫(yī)務(wù)人員的行為起到引導(dǎo)的作用;對(duì)醫(yī)務(wù)人員的思想和行為有著約束和規(guī)范的作用;能夠凝聚醫(yī)院職工,聚合在一起,產(chǎn)生一種巨大的向心力;能夠激勵(lì)醫(yī)院職工形成強(qiáng)烈的使命感,自覺(jué)自發(fā)的主動(dòng)工作;更能夠展示醫(yī)院的形象,在人民群眾心中和社會(huì)上樹(shù)立醫(yī)院品牌。
結(jié)束語(yǔ):醫(yī)院文化是醫(yī)院的靈魂,她引導(dǎo)著醫(yī)院前進(jìn)的方向;明確醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)理念,規(guī)范職工的行為準(zhǔn)則,協(xié)調(diào)醫(yī)院的發(fā)展與對(duì)外的形象,她無(wú)影無(wú)形,卻已經(jīng)滲透到醫(yī)院管理的每個(gè)角落。
哲學(xué)家尼采說(shuō)過(guò):“當(dāng)嬰兒第一次站起來(lái)的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn),使他站起來(lái)的不是他的肢體,而是他的頭腦。”醫(yī)改大潮下,醫(yī)院就像嬰兒,醫(yī)院文化就是使之站起來(lái)的頭腦!