淺談財務會計在人工智能時代向管理會計轉型

周才鈞 西南財經大學天府學院 四川綿陽 621000

1 傳統財務會計面臨人工智能的挑戰

傳統會計是指以歷史成本作為資產計價依據的會計實務.隨著電子技術的不斷發展,各個學科之間的壁壘不斷不被打破,導致各個學科之間相互滲透,相互融合創造出人工智能這項技術,并且使其不斷的成熟.人工智能技術已經被廣泛的運用到了多個行業和領域,逐漸會計領域引進了人工智能技術為傳統的會計帶來了巨大的沖擊和挑戰.傳統的手工會計,所有的會計憑證、會計賬簿、會計報表都是手工填制,工作量之大迫使會計人員整天忙于這些繁瑣的基礎性工作.人工智能不僅擁有機器的工作強度,同時可以代替會計人員從事基本的會計核算工作和進行一些財務報表的細致分析.人工智能的運用,將大大降低對財務人員的用工需求,傳統財務人員面臨失業的威脅.

2 財務會計向管理會計轉型的必然趨勢

2.1 財務會計的局限性

2.1.1 財務會計的劣勢對會計信息質量的影響

現代化市場經濟瞬息萬變,會計信息的運用者需要在極端的時間能對市場的變化做出判斷并給出策略,這需要會計信息以完整的、準確的和及時的呈現給會計信息的使用者.但現在的財務會計信息提供滯后,歷史成本計量占主導地位,限制了會計信息的及時性和可靠性,不能充分反映貨幣的時間價值,影響了會計的信息質量.

2.1.2 人為因素對財務報表的真實性和客觀性的影響

會計核算的一般原則是客觀性和真實性,是指會計核算應該以實實在在發生的經濟業務為基礎,不受主觀意識的影響.實際上,財務造假的現象依然時常出現,報表所以披露的客觀性和完整性常常遭受質疑,主要表現在:(1)不按要求計提固定資產的折舊和無形資產的攤銷,也不按要求計提減值準備和壞賬準備 (2)無形資產中的研發費用:全部資本化,不管是

否符合條件,也不管是否應當確認為當期費用 (3)借款費用應該"費用化"而人為的全部"資本化",等等這些都影響了財務報表的真實性和客觀性.

2.1.3 會計人員難以發揮會計的管理作用

當前產業邊界的模糊性,顧客的需求變的多樣化和個性化,經濟的全球化和信息技術的飛速發展,要求財務部門和業務部門相互融合,會計人員既要參與企業的業務活動,也要實現對決策的有效監督.傳統的分工協作理論存在在缺陷,使得每個人掌握的專業有很大的差別 會計組織的金字塔結構存在著缺陷,基層會計人員多,高層管理人員少 傳統的核算業務使得會計核算采集到的信息并不是完整的信息,會計的監督功能沒有有效發揮 為了更好地發揮會計的人員的管理作用,就要業財一體化,進行價值鏈的管理,將企業與組織上下游的貿易伙伴和客戶緊密聯系在一起.財務人員的職能要向業務管理范圍延伸,樹立主動服務的意識,以財務人員的敏感,加強風險管理,實現企業價值最大化.

2.2 財務會計和管理會計的聯系和差異

財務會計和管理會計都是為管理企業的經營,提高企業的經濟效益 它們的管理對象都是企業的資金,二者是密不可分的.

同時,財務會計和管理會計也存在差異.首先,側重點不同.財務會計的側重點在于外部信息使用者,具體的目標主要為外部提供財務報告信息,而管理會計側重于為企業內部管理服務 其次,對象不同,財務會計的對象僅限于分析過去,是對已經發生的交易、事項的分析.而管理會計面向未來,對未來的交事項進行預測控制 最后,對人員的素質要求不同.財

務會計重在事后核算,對會計人員素質要求不高,而管理會計管理水平受會計人員素質的高低的影響,因涉及的內容也比較復雜,要求從事這項工作的人員要有較高的素質.

2.3 管理會計在人工智能時代的優勢

管理會計從源頭開始對數據進行管理工作,并結合 企業內控管理、預算管理,根據業務內容、所屬部門等相關信息提供可行性方案,為企業經營決策服務.

3 財務會計向管理會計的轉型策略

3.1 樹立管理會計理念

在我國,財務會計主要經歷了傳統手工會計、電算化會計,現在正在向人工智能會計的方向發展,傳統財務會計擁有悠久的歷史和較為完善的理論體系,但隨著技術的發展,傳統的理論已經開始慢慢的力不從心,在我國還沒有形成完善的管理會計理論體系的情況下,在準則允許的范圍內不斷完善和調整,不僅要關注具體的業務、關注財務數據本身,做好基本工作的同時,更要考慮財務指標與戰略指標的一致性,以會計的專業性為企業決策提供依據.

3.2 加強財務人員培訓

目前,基礎的財務人員數量眾多,中高端財務人員稀少,不能滿足市場需求.2019年1月1日起實行的政府會計制度的改革,讓財務會計與預算會計完美結合.財務人員要加強自身的學習,結合自身的實際情況,符合管理人才的需求,使自身向符合型人才轉變.

3.3 整合資源實現業財一體化

財務會計向管理會計轉型必須要整合企業內部資源,實現企業財一體化.在人工智能環境下財務工作不再僅僅是財務部門的職責,讓財務部門與業務部門的自覺融合,互相促進,互相監督 并將管理會計落實到企業各個部門管理中 實現企業各個資源的完美融合加強內外部審計和監督,使企業的收入、支出合法合規,避免不必要的財務風險.

綜上所述,傳統財務會計向管理會計的轉型是經濟發展的必然趨勢.只有加快傳統財務會計的轉型,才有助企業建立完善的管理制度,實現管理升級,增強企業核心競爭力.