基于BIM技術的建筑工程項目成本管理研究

鄧巖

摘 要：BIM技術起源于美國，通過對BIM技術的可視化、參數化特點的應用，構建出帶有信息并能準確傳遞信息的三維實體模型，對于提高算量精度、合理控制變更、實現數據的共享和部門間的協同有著積極的意義。本文以BIM技術的應用為背景，引出對BIM技術在施工成本管理各階段中具體的應用研究。

關鍵詞：建筑工程;項目管理;成本管理;信息化;BIM

1 前言

工程項目中的成本管理環節直接影響到項目進度以及收益，企業進行項目綜合管理的目的就包括進行成本管理控制獲得最大經濟效益，成本管理將一直伴隨工程進行過程。大多數工程建設企業都缺乏專業成本管理思想、管理經驗與專業團隊，科學化的成本管理思想難以建立，成本管理面臨的風險也隨之增加。研究基于BIM技術的成本管理，可以大大提高我國建筑行業成本管理能力，減少人力、財力、物力、時間方面的浪費，并且避免了由于個人行為造成的窩工、浪費等現象發生，在強調精細化施工管理的今天，BIM技術的引入更有顯著的社會效益。

2 BIM技術應用于施工前成本管理階段

2.1 投標報價階段

BIM技術在投標報價階段對成本管理的貢獻主要體現在軟件的精確化算量。構建BIM模型時需要將圖紙中所有的長度、位置等各種信息都包括進去，對其進行精確化計算。依照以前構建類似于此項目的模型，或者是初步擬建的綜合項目模型，通過計算能對模型中不同類別的構件的幾何以及物理信息加以識別分類，依據材料與計算規則一一對應的功能，能對將要進行項目的各種基本量進行準確快速的計算匯總，統計各種指標，再與造價類的軟件相結合，可以算出更加精確的數據，從而做出合理的決策。

在施工開始前利用生成的各種不同數據來對這個項目進行投資的預估算，使數據執行起來更加快捷，沒必要再派預算人員利用大量的圖紙來進行估算編制，這樣一來就降低了由于人為因素可能造成的數據偏差，使得到的數據更加客觀，而且還避免了各個部門重復計算同一指標，使提供物資需求更加便捷。投標的單位依據中標方提出的施工圖紙以及他們招標時的清單，獲取相應的數據信息來對項目的成本進行合理地預測，然后設定這個項目最終目標的成本，并且按照一定的理論依據，科學地對未來的成本以及這個項目的發展前景做出合理的預測。

2.2 施工前采購階段

①節約加工時間;這項技術成功地將原來的現場加工轉換為非現場的加工，即在進行建筑構件或者是進行整個建筑工程時，將原來的從設計到現場施工的模式改為從設計到在工廠進行制造加工再到現場直接進行安裝的新模式。這種新的模式可以減小現場用地的面積，同時減少了勞動力，節約了成本，增加了施工過程中的準確性，提高了生產效率，有效地避免了在施工過程中出現問題而導致誤工等現象。

②避免成本浪費：根據以往的數據來看，在整個施工項目中采購成本占所有施工成本的70%，制定一個明確的物資采購方案能夠有效地減少施工的成本。模擬模型中的構件，以及對有完整信息的設備進行計算統計，與工程量統計精確地結合起來，從而得到材料和設備需要的更精確的數據。

3 BIM 技術應用于施工過程中成本管理階段

3.1 成本預測和計劃階段

（1）參照類似項目便捷，提高成本預測精度和效率：BIM技術能夠將所有通過其進行項目管理的所有的數據都進行整理并保存為電子檔的格式，然后形成一個巨大的數據庫，這是它本身的特點之一，這個數據庫能夠隨時進行查詢和借鑒。當以后的項目與其類似時，可以直接從數據庫中調取所需要的資料，這樣一來就提高了成本預測的效率。

（2）施工模擬減少成本使用盲目性：這項技術可以模擬項目的施工過程，讓管理人員可以在進行施工之前提前制定出在過程中每個關鍵時段的現場布置方案以及大型機械該如何布置的方案，還可以提前預知每一個時段所需要的資金、材料需求以及人員分布情況，做好施工前的準備工作并且發現其中可能出現的問題并對其進行優化。

讓深化模型在5D軟件打開，導入各類材料的清單表以及進度計劃表，軟件會自動地對施工進程進行模擬，同時計算過程中產生的資金以及物資的需求量，生成相對應的資金曲線以及物資資源需求量的圖表，提高了成本管理的效率。

3.2 成本管理和核算階段

（1）動態成本管理，避免成本損失：項目成本脫離控制的狀況在項目建設中時有發生。我們知道，在傳統的施工過程中，過程是很難受到控制的，施工成本處在不斷的變化的狀態中，而現行的資源管理手段是無法滿足這種動態變化的，所以由于無法實時監控和更新項目成本數據，施工成本失控也成了必然。BIM技術發展起來之后，我們可以施用成本管理辦法。此辦法可將成本計劃階段生成的5D模型與實際施工資源計劃結合，這讓數據更新的即時性和共享性成為現實，并為動態管理成本奠定了基礎。

（2）提髙成本核算準確性：核算數據的準確性至關重要，但是由于人工收集和核對數據不可避免存在的失誤，導致模型數據必然會存在誤差。基于BIM技術的信息化和共享性，無論是資源信息狀態還是人力資源狀態都能夠做到及時準確獲取并且記錄。同時，BIM模型還有對數據進行自動化量算的功能，這確保了在項目施工過程中，無論是哪一處構件出現問題，RFH都能夠及時反應給BIM信息數據庫，數據庫能夠自動對核算數據進行更新，這個過程大大節省了人工成本并且提高了準確度。在BIM數據模型的建立基礎上，項目建設的各個工種的工作也相應簡單起來。

3.3 成本分析和考核階段

（1）多算對比助于成本分析，有效管控成本：由于可知量是其數據庫一個特點，大量的與工程相類似的其他工程的信息為這個數據庫提供了巨大的數據支撐。其包含了在施工過程所形成的所有的數據，以時空維度以及構件的不同類型作為標量，對這些信息進行匯總拆分、對比地進行分析等各種過程，保證了能夠準確及時地提供施工過程中的基礎數據，為領導者在進行工程造價管理、進度資金的管理時提供可靠準確的信息依據。該技術的對比功能的開發基礎是5D軟件，再加上該模型的關聯功能，可以達到模型，進度計劃以及清單表三位一體的效果。

（2）數據資料調用便捷：BIM模型的數據庫也是十分龐大的，在其數據庫中，數據之間相互索引，所以無論是多么復雜或者是規模非常大的項目，該模型在數據分析方面都可以提供非常多的幫助。而這都是因為該模型本身數據庫的強硬，其在存儲，查詢和調用等方面都為使用者提夠了極大的便利性，節省了使用者在成本分析時所投入的時間。使用者在使用該數據庫的時候，如果是在查找某一個或者多個項目的數據資料，只需要點擊對應的時間、空間信息，那么就可以快速準確的索引到結果。

4 BIM技術應用于竣工結算成本管理階段

傳統竣工結算階段成本管理長久以來一直處于被動局面，而BIM技術的出現改變了這種情況。BIM模型具有參數化特點，該特性有集成和關聯信息的功能。就該建設項目的模型而言，BIM模型對建筑物中各個構件賦予了屬性信息，例如空間關系、建筑構件信息、工程量數據信息、詳細材料清單信息、工程相關進度信息、對應階段成本信息等屬性。

BIM技術對信息的采集、數據的處理以及存儲等方面有著強大的功能，其中項目全過程數據可以引以為例，該功能簡化處理了項目各類數據信息，節省了處理數據所需的人工成本和時間成本，加快了施工的整體進度，減少了所需要花費的時間資源。

研究成果顯示，BIM技術在建設項目成本管理方面具有非常高的實用性，并且已取得了不小的成果：在BIM技術的應用下，項目建設増加了施工成本管理能力，降低2%-10%的經濟成本，特別是其可視化和參數化特性為施工項目消除了20%預算外變更，有效的工程量統計為造價估算耗費時間縮短60%，這項技術為在進行施工前的準備工作上節約了很多時間，并且縮短了整個工期，讓企業的快速回報的目標快一步實現。

5 結論

本文主要從成本管理的施工前成本管理階段、施工中成本管理階段、竣工結算成本管理階段三個方面入手，展示BIM技術給施工成本管理帶來的巨大經濟效益和其產生的社會效益，也推動了BIM技術在我國建設項目施工中的應用。

參考文獻

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