以黨建引領國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思考

劉艷 揚州市城建國有資產(chǎn)控股（集團）有限公司 江蘇揚州 225001

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。近年來，各級國有企業(yè)牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展”的理念，堅定不移走黨建強企、黨建興企之路，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的政治保障。

一、高舉“紅色引擎”，強化黨對國有企業(yè)的領導。黨的十八大以來，習近平總書記高度重視國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設工作，提出了一系列新思想新精神新要求。堅持、加強和改進黨的領導是國企的獨特優(yōu)勢和確保國企的制度屬性的重要保障，在深化國企改革中黨的領導只能加強、不能削弱，是必須始終遵循的重要指南。一是明確黨組織法定地位。將黨建工作納入公司章程，將黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構之中，確保國企黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。二是發(fā)揮黨組織把關掌舵作用。明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權責，修訂完善黨委會議事規(guī)則，將黨委會研究作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。三是堅持“黨管人才”和市場機制相結(jié)合。認真貫徹新時代黨的組織路線，貫徹落實“三項機制”，不斷改進“引才”、“育才”、“管才”、“用才”工作。堅持嚴管厚愛，從嚴管理考核，常談心常提醒，做好廉政風險預防管控。

二、夯實基層基礎，推動基層黨建工作全面進步。從總體來看，近年來，國有企業(yè)黨建工作得到了一定的加強，但是還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。比如生產(chǎn)業(yè)務任務重、時間精力分配上較難權衡；人員出差學習培訓較多，難以有效集中組織；黨務人員較少且多為身兼數(shù)職，普遍缺少理論知識積累、黨務工作歷練、文字寫作功底等。根據(jù)基層企業(yè)黨建工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，從夯實基礎入手，全面提升基層黨建工作水平。一是壓緊壓實黨建責任。每年下發(fā)《黨建工作要點》，在與企業(yè)黨組織書記簽訂黨建工作目標責任書、黨風廉政建設責任書的基礎上，制定出臺《黨建工作目標考核實施細則》，年終根據(jù)考核細則進行嚴格考核并兌現(xiàn)獎懲。二是充實基層黨建力量。結(jié)合基層企業(yè)黨支部調(diào)整和黨組織換屆工作，積極推動業(yè)務、行政干部與黨務干部“一肩挑”，一批從事項目建設和經(jīng)營管理工作、政治素質(zhì)較高的年輕同志被選任為基層黨組織負責人，著力培養(yǎng)一支善于圍繞企業(yè)中心任務開展黨建工作的基層黨組織書記隊伍。三是實施黨支部標準化建設。堅持把總體要求與分類指導相結(jié)合、把典型引路與問題導向相結(jié)合、把自我提升與上級指導相結(jié)合、把創(chuàng)爭達標與推進工作相結(jié)合、把落實責任與督查考核相結(jié)合，建立基層黨支部可遵照執(zhí)行、上級黨組織可考核監(jiān)督的標準體系，著力提升基層黨支部建設制度化、規(guī)范化和科學化水平。

三、開展創(chuàng)先爭優(yōu)，促進黨建與中心工作融合創(chuàng)新。圍繞企業(yè)各項中心工作，在項目建設方面，通過組建“黨員突擊隊”、開展爭創(chuàng)“建設先鋒”活動等，充分展示黨員的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員的榜樣效應，促進了一批重大項目的順利實施。在提升公用企業(yè)社會滿意度方面，開展各類主題活動，組織企業(yè)黨員干部，深入居民、農(nóng)戶和企業(yè)，問計問需于民，征集意見建議，分類建立臺賬，落實責任人，即知即辦，取得了黨員干部受教育、職工群眾很擁護、市民用戶得實惠的“疊加”效應。在窗口服務方面，以爭創(chuàng)“黨員示范窗口、黨員示范崗”活動為引領，開展黨員 “亮身份、作承諾、樹形象”活動，進一步提升窗口服務滿意度。在開展志愿服務方面，以黨員為骨干，不斷壯大志愿者隊伍，開展“黨員活動日”、“送服務進社區(qū)（進鄉(xiāng)鎮(zhèn)）”活動，給廣大居民提供優(yōu)質(zhì)的便民服務。

四、強化黨建引領，促進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是全面從嚴治黨，充分發(fā)揮黨組織引領作用。明確黨組織主要負責人牽頭負責黨建工作，建立健全黨組織議事決策機制,明確了黨委研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。實行黨政班子同步配備、機構同步建立、工作同步規(guī)劃、功能同步到位、年終同步考核等,對國有企業(yè)黨組織書記履行抓黨建工作情況,堅持每年組織開展述職評議。二是加強隊伍建設，推進企業(yè)治理能力建設。嚴把用人關口,切實選拔對黨忠誠、治企有方、興企有為、清正廉潔的干部擔任企業(yè)黨政“一把手”。積極抓好后備人才隊伍建設,加強梯隊培養(yǎng),定期選拔企業(yè)后備領導人員，并加強后備干部的教育培訓與日常管理。三是強化組織建設，推動企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展。把基層黨組織建設擺在更加突出的位置，牢固樹立一切工作到支部的鮮明導向，夯實基層黨建工作基礎，全面鞏固黨組織在各領域、各行業(yè)中的堅強領導地位。

黨建工作是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，必須不斷鞏固和加強，在改革發(fā)展中堅持黨的領導，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，進一步探索現(xiàn)代企業(yè)制度下國有企業(yè)黨建工作的特點、黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，不斷提高國有企業(yè)黨的建設質(zhì)量，確保國有企業(yè)改革發(fā)展始終沿著正確的政治方向前行。