遠小人之難

在社會發展中，對于忠良賢能之人比較好對待，如何對待“小人”，不好定奪。所以歷代君王及官員們難以做到遠小人，不少人還自愿遠賢臣親小人。

小人最大的特點，是會揣摩上司心理，阿諛逢迎，投其所好。什么金錢、美女、贊語，統統可以獻上，在上司面前時時事事處處把自己擺在奴才的地位。有時領導明知這些人的所為是有圖謀的，這些人也非地道之人，但還是覺得需要他們，甚至離不開他們。

為什么遠小人很難，首先是小人們在接近領導方面動了太多心思，花了太多精力和成本，再硬的堡壘也能攻下來。其次是領導的精神與物質的需要，才學淺薄、思想貧乏，能力平庸者特別需要別人的肯定與褒獎；物質貧乏者，則對金錢財物有強烈的渴求，小人們放放血，領導自然是喜在其中。再次，是社會上某些賢臣們過于清高，不愿或不敢接近領導，見了領導也是有事說事，談起話來直來直去，甚至與領導爭辯。這樣的賢臣，領導自然不會信任和重用。賢臣們疏遠了領導，小人們自然就往前沖。

諸葛亮在膾炙人口的《出師表》中，對后主阿斗說：“親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。”“遠小人”呼聲傳了幾十代，但小人們卻與決策者越來越近了。這一現象，不能不令人深思。

（摘自寧夏人民教育出版社《牛撇捺文集：意識荒草》）