楊蓮勉 羅小燕
摘 要:“雙高計劃”是國家職業教育改革實施方案的重要內容,也是實現高職院校優質發展的途徑。本文以“雙高計劃”評價體系為指導,分析高職院校圖書館建設存在的問題,并提出了新形勢下圖書館建設發展的思路,以期為“雙高計劃”實現提供文獻信息保障,助力學校發展。
關鍵詞:雙高計劃;圖書館;建設;高職院校
職業教育和普通教育作為教育的兩種類型,同等重要。高職院校作為我國職業教育的重要組成部分,在培養高素質的技術技能人才中起了重要的作用 。圖書館作為教輔機構,在專業建設、人才培養中作用不可低估。隨著我國職業教育”雙高計劃”建設的實施,如何更好發揮圖書館的作用至關重要,本文分析了高職院校圖書館建設現狀,進一步探討其建設路徑。
1 “雙高計劃”的內涵
“雙高計劃”是黨中央、國務院緊緊把握國際發展態勢,審時度勢,繼本科教育“雙一流”建設后的又一戰略決策。2019年1月,國務院印發《國家職業教育改革實施方案》,提出將啟動實施中國特色高水平高等職業學校和專業建設計劃,建設一批引領改革、支撐發展、中國特色、世界水平的高等職業學校和骨干專業(群)。根據《方案》精神,2019年3月教育部、財政部發布《關于實施中國特色高水平高職學校和專業建設計劃的意見》,隨后啟動首批項目申報遴選工作[1-2]。
“雙高計劃”是在總結我國職業教育經驗的基礎上,圍繞辦好新時代職業教育的新要求,集中力量建設50所左右高水平高職學校和150個左右高水平專業群,打造技術技能人才培養高地和技術技能創新服務平臺,支撐國家重點產業、區域支柱產業發展,引領新時代職業教育實現高質量發展,更好地服務“中國制造2025”。其考核標準主要包括培養一批產業急需、技藝高超的高素質技術技能人才、打造技術技能創新服務平臺、培養一批能夠改進企業產品工藝、解決生產技術難題的骨干教師等指標[3]。
2 高職院校圖書館建設現狀
盡管圖書館在專業建設、文獻貯存、信息資源建設和文化傳承中地位重要,但由于高職院校多由中專升格發展起來,學校整體建設滯后于本科院校,人才培養多重技能輕理論,圖書館建設更滯后于學校建設,體現在以下幾個方面。
2.1 重視程度不夠
圖書館在高職院校普遍不受待見。由于辦學定位不同于本科院校,學校領導認為圖書館只是辦學水平評估的指標體系之一,是教學輔助機構,對教學質量、專業建設作用不大。目前我國職業教育校企合作、產教融合不緊密,教職工以課堂教學為主要工作,從事科學研究的動力和壓力不大,主動參與企業的創新和技術改造不多,到圖書館查閱參考資料次數不多,據初步統計,我校在職教職工700人,2013年-2019年6月累計借閱書籍13萬余冊次。學生因學制時間短、實習實訓任務重,絕大部分時間都安排了學習任務,人才培養以技能操作和背識記為主,來圖書館借閱教輔材料不多。
2.2 經費投入不足
高職院校升格后按照教育部《普通高等學校設置暫行條例》基本上要擴大教學規模、土地購買、新校區建設需要大量資金;同時大多數高職院校為地方財政保障,除沿海經濟發達地區外,由于當地政府自身財力和重視程度問題,項目建設經費基本自籌,部分高校連生均撥款都達不到最低標準;另一方面,要保證正常教學運轉,教職工的合理報酬、資金常常捉肘見襟,因此,在圖書館建設上投入嚴重不足。我校2018年財政生均撥款不足1萬元,紙質圖書購置年均費用不到30萬元,數字資源也是選擇性購置,目前僅購置了萬方、知網期刊資源庫、起點醫考網。同為醫學專科學校的遵義醫學高等??茖W校2013年前,圖書館年均經費僅為12萬元,2009-2014年間紙質圖書年增長量幾乎可以忽略[4]。
2.3 基礎條件不優
高職院校圖書館普遍存在占用面積不夠,沒有獨立的館舍,通常與其他系部共用一棟建筑物,布局不合理、設施陳舊落后。建設思路老化,沒有考慮個性化需求,在學習環境、學習空間與自助建設上滯后。雖建有電子閱覽室,但計算機數量偏少,機型老化,其教學功能弱化。學校網絡信息化程度不高,信息孤島較多,不能實現智慧檢索和借閱。
2.4 內部治理能力不強
除經費和硬件不足外,圖書館內部治理能力存在明顯不足。首先是科室設置粗放,管理不健全,許多職能攪在一起,以我校為例,圖書館加掛網絡信息中心,僅設有采編室、流通書庫、期刊閱覽室、電子閱覽室、網絡信息技術部等,但均沒有明確負責人。二是管理制度尚不完善,由于二級機構不健全,導致職責不清,管理機制不暢,工作常常是“館領導-職工”安排。三是隊伍結構有待優化。圖書館通常被人視為安置區,家屬、子弟、軍轉干部多安排在館里,就我校而言,圖書館在職職工14人,碩士學位只有2人,圖書系列職稱3人,本科學歷1人,其余為??苹蜃o士轉崗,或安置人員。
3 圖書館建設思考
3.1 加強宣傳,引起重視
充分把握國家大力發展職業的戰略,充分利用“雙高計劃”建設之契機,認真研討評價體系和指標,圍繞文件中師資隊伍水平和資源建設兩個關鍵任務,把圖書館建設作為提高教學能力和服務企業能力重要保障的高度,向學校領導匯報,獲得政策和經費支持。積極推廣主題讀書日活動,有獎征文活動等一系列形式多樣的主題讀書活動,搭建圖書館微信公眾平臺,定時推送活動與新書,吸引廣大師生員工參與閱讀,關注圖書館。加強新生、館教育、開設文獻檢索課程,培養學生主動利用圖書館、主動獲取資源的能力。
3.2 頂層規劃,推動建設
高職院校起步晚,底子薄,經費相對不足是不爭的事實,如何高效、高速地推進圖書館建設至關重要。學校要加強頂層設計,發揮學術委員會的作用,堅持有所為有所不為的原則,把有限經費利用好,重點建設學校優勢和重點專業的文獻資源,突出自身特色,對學校特色專業群文獻投入優先,盡可能做到系統、先進和完整,兼顧其他專業和人文社科類書籍。要避免重數量、輕質量的辦館思想,為通過教育部辦學水平評估,不顧質量和內容盲目采購,導致借閱率和經費使用率不高,可以根據既往借閱情況、師生征求意見確定采購目錄。注重圖書館人才隊伍建設,改變圖書館是安置區錯誤的認識,規劃好用人計劃;同時利用短訓或在職提升學歷的方式,不斷提高目前在崗人員的圖書專業技能;合理設置、調整二級機構,明晰各室職能定位,理順內部管理機制。