陳丹
摘要:國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動(dòng)我國(guó)人民生活水平的不斷提高,各行各業(yè)都處于高速發(fā)展之中,但是人民生活水平的不斷提高,也給衣食住行等服務(wù)行業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn),特別是我國(guó)的醫(yī)療行業(yè)。為了應(yīng)對(duì)我國(guó)醫(yī)療需求不斷增加的情況,相關(guān)行業(yè)提出了醫(yī)療體制改革等措施,三醫(yī)聯(lián)動(dòng)理論就是為了適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)改革而提出的,這項(xiàng)理論對(duì)于提高我國(guó)的醫(yī)療水平,促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有很大的指導(dǎo)意義。文章結(jié)合我國(guó)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)理論的實(shí)際運(yùn)用情況,對(duì)其相關(guān)機(jī)制建設(shè)提出了見解,僅供參考。
關(guān)鍵詞:三醫(yī)聯(lián)動(dòng);理論;機(jī)制建設(shè)
中圖分類號(hào):R-1? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ?文章編號(hào):1674-9324(2019)41-0138-02
三醫(yī)聯(lián)動(dòng)理論的起步較早,這項(xiàng)理論由中央管理部門歷來(lái)所提倡,但是由于技術(shù)和管理層面還有很多要完善的地方,所以在機(jī)制建設(shè)上仍比較落后,在很多地區(qū)三醫(yī)不僅沒(méi)有實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng),聯(lián)動(dòng)性較低,甚至是相互孤立的,這就給醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展造成了巨大的阻礙。因此,為了醫(yī)療行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,加強(qiáng)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)的機(jī)制建設(shè)是非常重要的。
一、我國(guó)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)理論和機(jī)制建設(shè)的現(xiàn)狀
(一)對(duì)于三醫(yī)聯(lián)動(dòng)理論理解不到位
三醫(yī)聯(lián)動(dòng)將醫(yī)療工作中的多個(gè)因素聯(lián)系在一起考慮,避免了單個(gè)醫(yī)療因素的孤立。從我國(guó)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)理論的建設(shè)實(shí)際情況來(lái)看,大部分醫(yī)療工作人員對(duì)于三醫(yī)聯(lián)動(dòng)理論的理解還是不到位的,認(rèn)為三醫(yī)聯(lián)動(dòng)只要強(qiáng)化醫(yī)療、醫(yī)保和醫(yī)藥三者之間的聯(lián)系,卻并沒(méi)有考慮到更深層次之間的聯(lián)系,譬如醫(yī)療改革問(wèn)題,如果單純地認(rèn)為這只是三醫(yī)之間的關(guān)系問(wèn)題,那么就會(huì)使看法出現(xiàn)局限性,因?yàn)獒t(yī)療改革的具體內(nèi)容是非常多的,譬如人社問(wèn)題、財(cái)政問(wèn)題等,這些都是應(yīng)該考慮的因素。因此,為了推動(dòng)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè),深化三醫(yī)聯(lián)動(dòng)的理論理解是非常重要的。
(二)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)不合理
我國(guó)的三醫(yī)聯(lián)動(dòng)理論起步比較早,但三醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)卻較為落后,想要推動(dòng)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的建設(shè)和完善,首先要充分結(jié)合我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,但是從三醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的實(shí)際建設(shè)情況來(lái)看,機(jī)制建設(shè)與我國(guó)的醫(yī)療行業(yè)實(shí)際情況是脫離的,這就使得三醫(yī)聯(lián)動(dòng)很難適應(yīng)我國(guó)的醫(yī)療事業(yè),也會(huì)對(duì)醫(yī)療事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響,由此可見機(jī)制建設(shè)結(jié)合實(shí)際情況的重要性,這也是相關(guān)醫(yī)療行業(yè)的工作人員應(yīng)該注意的一點(diǎn)。
(三)行業(yè)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)較低
醫(yī)療行業(yè)工作人員在整個(gè)醫(yī)療工作中處于核心地位,同時(shí)也是三醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的紐帶,是整個(gè)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)過(guò)程中至關(guān)重要的一點(diǎn),能對(duì)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)產(chǎn)生巨大的反作用,但是結(jié)合實(shí)際情況來(lái)看,首先,我國(guó)的醫(yī)療行業(yè)工作人員的總體素質(zhì)還是比較低的,無(wú)論在專業(yè)素養(yǎng)還是在服務(wù)意識(shí)上與理想狀態(tài)都存在巨大的差距;其次,醫(yī)療行業(yè)的工作人員思想大部分都是比較閉塞的,很難適應(yīng)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè),一方面使得工作人員成為機(jī)制建設(shè)中的一個(gè)不穩(wěn)定因素,另一方面也使工作人員成為機(jī)制建設(shè)的阻力。因此,提高醫(yī)療行業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)也是非常必要的。
二、三醫(yī)聯(lián)動(dòng)理論和機(jī)制建設(shè)的意義
(一)提高醫(yī)療事業(yè)的管理效率
醫(yī)療行業(yè)的管理工作具有一定難度,因?yàn)樯婕拔覈?guó)人民的切身利益。由于醫(yī)療服務(wù)人群中的人員組成復(fù)雜,從而加大了管理工作的難度,對(duì)于醫(yī)療事業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展十分不利,而通過(guò)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)理論和機(jī)制建設(shè)就能夠很好地解決這一問(wèn)題,提高醫(yī)療事業(yè)的管理效率,促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)的資源合理配置。
(二)促進(jìn)多個(gè)領(lǐng)域的改革
醫(yī)療事業(yè)不是孤立的,與其他行業(yè)之間具有緊密聯(lián)系。但是,大部分地區(qū)的三醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)都是獨(dú)立完成的,這種建設(shè)模式對(duì)于我國(guó)的醫(yī)療事業(yè)來(lái)說(shuō)非常不利,這不僅增大了我國(guó)醫(yī)療行業(yè)的管理機(jī)制建設(shè)壓力,同時(shí)也使得醫(yī)療事業(yè)與其他相關(guān)領(lǐng)域脫離。因此在三醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的建設(shè)過(guò)程中,一定不能孤立地看問(wèn)題,要將多個(gè)領(lǐng)域結(jié)合起來(lái)考慮,汲取其他行業(yè)和領(lǐng)域的機(jī)制建設(shè)經(jīng)驗(yàn),為三醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。
(三)解決醫(yī)改過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題
醫(yī)改問(wèn)題的存在具有一定的普遍性,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,公立醫(yī)院具有壟斷性地位。在我國(guó)的醫(yī)療行業(yè)中,公立醫(yī)院的地位遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)私立醫(yī)院,并且在醫(yī)療事業(yè)中處于主體地位,但是由于公立醫(yī)院的醫(yī)療費(fèi)用較高,入院手續(xù)也較為復(fù)雜,所以受益的人群只有很少的一部分。第二,在醫(yī)療事業(yè)的價(jià)格管理上,大部分靠的都是計(jì)劃,但是這種計(jì)劃式的管理方式,導(dǎo)致醫(yī)療行業(yè)治療費(fèi)用逐漸產(chǎn)生虛高的現(xiàn)象,大大增加了患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān),再加上相關(guān)管理部門的管理不到位,更加劇了這種情況。
三、加強(qiáng)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)理論和機(jī)制建設(shè)的策略
(一)緊密結(jié)合相關(guān)理論
理論與實(shí)踐本身就是緊密結(jié)合的,實(shí)踐是理論的產(chǎn)物。由于三醫(yī)聯(lián)動(dòng)理論的起步較早,所以在發(fā)展的過(guò)程中積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),具有重要的借鑒意義。所以,在三醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的建設(shè)過(guò)程中,一定要緊密結(jié)合相關(guān)理論,同時(shí)也要與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)醫(yī)改的潮流,最重要的還是要充分結(jié)合我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,除此之外,也要勇于借鑒西方國(guó)家醫(yī)療機(jī)制的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和管理方式。
(二)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用
在機(jī)制建設(shè)的過(guò)程中,正確的領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)重要。一方面要尊重醫(yī)改工作的發(fā)展規(guī)律,另一方面也要注意領(lǐng)導(dǎo)的力度和方式。由于不同地區(qū)的三醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)情況存在一定的差異,所以在發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的時(shí)候也要充分結(jié)合實(shí)際情況。除此之外,在領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程中既要發(fā)現(xiàn)機(jī)制建設(shè)中的實(shí)際問(wèn)題,也要完善領(lǐng)導(dǎo)的方式方法。
(三)統(tǒng)一三醫(yī)聯(lián)動(dòng)認(rèn)識(shí)
統(tǒng)一認(rèn)識(shí)是機(jī)制建設(shè)的基礎(chǔ),因?yàn)檎J(rèn)識(shí)在機(jī)制建設(shè)過(guò)程中能夠發(fā)揮重要的導(dǎo)向作用。我國(guó)的三醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)之所以落后,很大一方面是由于我國(guó)各部門之間對(duì)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)沒(méi)有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),由此可見統(tǒng)一三醫(yī)聯(lián)動(dòng)認(rèn)識(shí)的必要性。首先,要強(qiáng)化大局意識(shí),認(rèn)清各部門在三醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)的權(quán)責(zé),進(jìn)行自身的準(zhǔn)確定位;其次,要發(fā)揮人社部門在三醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)中的作用,最為重要的是協(xié)調(diào)作用;最后,要改變只愿意當(dāng)主角不愿意當(dāng)配角的錯(cuò)誤思想,這種錯(cuò)誤思想是影響三醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)的重要阻力。
(四)完善監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制
由于三醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)涉及很多部門,所以完善監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制也是非常必要的,這樣能為機(jī)制的建設(shè)營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。然而,監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制的建立也是比較復(fù)雜的過(guò)程,為了達(dá)到監(jiān)督問(wèn)責(zé)的目標(biāo),總的來(lái)說(shuō),有以下幾個(gè)措施來(lái)完善監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制:首先,可以設(shè)立專門的監(jiān)督問(wèn)責(zé)部門,最好能夠做到專人專職,強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí);其次,要完善監(jiān)督工作的相關(guān)法律法規(guī),使得監(jiān)督過(guò)程有法可依,為監(jiān)督問(wèn)責(zé)工作創(chuàng)造出一個(gè)穩(wěn)定的法律環(huán)境。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,三醫(yī)聯(lián)動(dòng)理論和機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作,對(duì)于醫(yī)療行業(yè)的工作人員來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn),但同時(shí)也是機(jī)遇。雖然困難重重,但加強(qiáng)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)對(duì)于我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展是非常必要的。總的來(lái)說(shuō),有以下幾個(gè)方面的工作可以加強(qiáng):從國(guó)家的角度來(lái)說(shuō),要加大對(duì)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)的扶持力度,包括資金扶持和政策扶持;從醫(yī)療行業(yè)自身來(lái)說(shuō),要完善醫(yī)療服務(wù)方式,為三醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)創(chuàng)造出新的活力。醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展事關(guān)我國(guó)人民的生活水平,讓我們攜起手來(lái)一起努力。
參考文獻(xiàn):
[1]劉靜,曾渝,毛宗福,胡蓉,魏偉.三明市公立醫(yī)院“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”綜合改革模式再探討[J].中國(guó)醫(yī)院管理,2017,37(02):9-11+45.
[2]郝模,馬安寧,羅力,章濱云,華穎,王志鋒,張勇,傅鴻鵬,邵晶晶,尹愛(ài)田.“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”改革快速突破的政策研究概述[J].中國(guó)醫(yī)院管理,2002,(09):32-35.
[3]顧嘯天,熊季霞.三醫(yī)聯(lián)動(dòng)視角下探究醫(yī)務(wù)人員激勵(lì)約束機(jī)制——基于ERG理論[J],中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)管理,2017,34(12):895-897+952.
[4]趙云.國(guó)內(nèi)醫(yī)療體制機(jī)制與醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)方式的適配理論[J].中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)管理,2015,32(03):169-171+207.
[5]趙云,張引.公立醫(yī)院體制機(jī)制與醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)方式的錯(cuò)配困境和適配理論[J].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究,2016,(04):25-27.
[6]鄭功成.代表委員談醫(yī)改話醫(yī)保 積極推進(jìn)三醫(yī)聯(lián)動(dòng) 共建共享全民醫(yī)保——全民醫(yī)保在健康中國(guó)建設(shè)中應(yīng)有新作為[J].中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn),2017,(03):2-3.