社企可持續發展要創新思維

結合澳門發展社企發展的情況，未來有哪些創新發展的方向和建議？

澳門扶康會總幹事周惠儀女士：澳門第一家社企心悅洗衣2012年獲政府170萬種子基金投入運作，至今發展為有6千平方呎、近200人的工場，聘請員工主要是智障、精神康復者、自閉人士，他們因應康復階段可能只需上半天班，半天參加康復中心活動，真正讓一部分殘疾、自閉或智障人士融入社會，解決了這些弱勢人群的就業問題，亦解決了一些隱藏在背後的社區問題。我們第一間庇護工場在2003年創辦，當時整體社會經濟不好，很難接到訂單，但有危亦有機，我們積極尋求轉型的機會，主動和社會各行各業聯絡爭取多樣化的訂單，推出彩虹花產品，接收節日禮物包裝、酒店用品包裝、機場清潔等工作，而所有盈利一分一毫重返社企，我們深知，要不斷改變思維，與時俱進，開拓新的產品和市場，而且，要控制好品質，有了好的品牌，才能爭取更多市民的認同，也因而得以持續運作下去。

其實早在2008年，我們已開始探討怎樣用商業元素放入社會服務，至今我們已辦了6個社會企業。我認為，社企在澳門未來有很多創新發展的空間，可以不再只是依賴政府，而是尋求和商業化企業合作，利用企業的網絡、資金等資源，共同開拓更多社區服務。值得欣慰的是，我們接觸到很多企業樂意參與社會企業，如，去年6月永利澳門和澳門扶康會合作，資助在南灣湖畔開設欣悅展能藝術工作室，逢周末開放向市民，由專業音樂治療師透過不同課程（如舞蹈、音樂、園藝等） 作為治療媒介，讓參與者發展其藝術潛能，導引被忽略的情緒和經驗，抒發內在情感，減低負面情緒和引發的挑戰性行為，達到療癒與親子之效。……