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基于大數據時代企業人力資源管理創新研究

2019-11-07 05:08:38張秋雨
經營者 2019年17期
關鍵詞:大數據信息技術管理

張秋雨

摘 要 企業人力資源管理工作對于企業在新時期下提升競爭優勢十分重要,信息技術在人力資源管理工作中的應用有助于提升管理水平,降低企業管理成本。本文從大數據這一信息技術出發,探討企業應用大數據的必要性以及信息化對人力資源管理工作的影響,并提出基于大數據時代企業人力資源的高效管理模式,為企業提高人資管理水平獻計獻策。

關鍵詞 企業 人力資源 管理 大數據 信息技術

一、引言

當今,自動化辦公系統已經應用于各行各業,社會的發展正在信息技術的支持下快速前進,人民的生活水平也在信息技術的發展下有了顯著提高。正是有了現代化的信息技術,我國企業的發展才能在新時期下步步進行變革與優化。大數據作為當代企業發展的重要技術之一,對企業數據的價值挖掘,助力企業變革順利完成,提升企業競爭力等方面具有十分重要的作用。而人才作為企業發展的重要力量,將大數據應用于人力資源管理是企業發展所趨,為增加企業的后續發展力量做好充分的準備。

二、大數據時代背景下對人力資源管理進行創新的必要性

大數據信息技術能夠為企業在人力資源管理工作中展現出現代化的管理理念,促進企業員工的集體責任感,增強企業的凝聚力,同時更為人力資源管理工作的效率提升提供技術上的支持。大數據使得人資工作更加輕松與簡單,并且能夠彌補傳統人力資源工作中的管理漏洞,完善管理內容,降低管理成本。在新時期企業面臨改革的重要階段,加強大數據信息技術手段在人力資源管理工作中的應用,對于提高企業的人力資源管理水平,發揮人才優勢,推動企業實現高質量發展,具有重要作用。大數據是企業提高競爭優勢、提取有用數據應對市場風險、做到人盡其才、提升管理效率、促進人力資源同企業發展目標相互協調的重要方式,所以人力資源管理利用大數據進行創新模式管理十分重要。

三、信息化對人力資源管理模式的影響分析

傳統模式下,企業的人力資源管理方式有很多局限,缺乏專業化。信息化能夠對傳統管理模式進行優化,具體表現為下述3點內容。

第一,影響人力資源工作的管理側重點。人力資源管理的六大職能中,管理工作只重點放在職能上的事務管理,即把人力資源管理工作換為了人事上的管理,而沒有對人實現真正的管理,人力資源管理中人本管理理念沒有體現出來。大數據等信息化技術可以有效改善缺乏人本管理這一難題,實現人的管理。

第二,影響人力資源管理工作的招聘、規劃,完善人力資源管理范圍。人力資源管理工作任務主要集中在招聘、人事、辭職退休等工作當中,沒有站在職工和企業發展的角度安排職工的崗位與職業規劃,工作內容過于局限化。信息技術可以實現企業對人才的需求分析,創新招聘方式,并且為職工制定職業發展規劃,做好人才培養工作。

第三,影響人力資源管理工作的數據挖掘。人力資源管理人員獲得的信息量過于狹隘,并且針對已經獲得的考核、技術水平、學歷層次、崗位等基礎信息也多無用處,處于信息閑置與浪費狀態,沒有將這些信息充分利用起來,為企業的發展提供支持。大數據能夠將這些信息數據價值充分挖掘出來,為制定企業戰略所用,促進企業健康發展。

四、基于大數據時代企業人力資源高效管理模式

(一)創新人本管理模式

企業若要在新時期提高人才競爭力,為企業發展提供強大的人才支持,就必須利用大數據進行人本管理,注重人力資源管理中“人”的管理,而非“事”的管理。以往的人資管理工作缺乏技術的支持,導致在實現人的管理中難度較大,注重事的管理就成為延續至今的習慣。但是,社會技術的發展需要對人力資源管理工作擁有現代化的管理理念,強調人本管理。大數據可以通過對職工的測試數據進行分析,對職工的需求進行判斷,并且對職工工作中現階段的難題進行分析;全面了解職工與工作崗位的匹配程度以及職工需求,將職工安排在最合適的崗位,實現人盡其才,發揮員工優勢價值。利用大數據,能夠從員工需求上完善人資工作中的績效考核獎勵機制,用最合適的獎勵辦法來實現對員工的激勵,令員工對獎勵產生滿足感,逐步培養員工對企業的歸屬感,建立企業大家庭。

(二)豐富人力資源管理渠道

人力資源在招聘方面往往顯得較為被動,缺乏主動挖掘人才的優勢。大數據能夠幫助企業根據發展需要分析最缺的人才類型,有重點、有針對性地在人才平臺上挖掘需要的人才信息,并主動邀請,實現人才招聘的主動地位。利用大數據還能實現企業各個部門之間的信息共享與高效溝通,保證企業各部門銜接暢通。信息的傳輸效率在企業的競爭力中十分關鍵,大數據為企業信息傳播提供了良好的共享平臺。

(三)大數據下的數據挖掘管理模式

人力資源管理工作的目的是,能夠實現企業人力與企業發展相互匹配的協調發展環境,所以人力資源管理工作對企業的作用十分巨大。大數據在人力和企業之間的聯系中具有紐帶作用,能夠將職工的所有崗位信息與企業發展目標進行數據分析。大數據結合市場狀況分析出當前企業最合適的人力分配情況,優化企業現有崗位結構,并且對崗位員工數量進行調整,為企業發展提供科學的數據支持,使得被埋藏已久的人力資源信息實現增值。

五、結語

大數據信息技術能夠為企業在人資工作上降低管理成本,提升管理效率。提高企業的人力資源管理水平,需要利用大數據信息技術創新人本管理模式,豐富人力資源管理渠道,開發大數據下的數據挖掘管理模式等,共同促進企業競爭優勢的增加。

(作者單位為浙江惠迪森藥業有限公司)

參考文獻

[1] 曹麗芳.信息技術對人力資源管理模式的影響[J].中小企業管理與科技(下),2016(5):35-36.

[2] 王丹,劉濤.大數據時代人力資源管理變革探討[J].現代營銷(下),2017(4):70-71.

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