金海燕
摘 要 我國市場經濟環境的不斷變革,不僅促進了各行業的良好發展,也對企業的財務內控管理能力提出了考驗。現代企業想要得到可持續發展,便要學習各類風險防范方式,從而有效化解各類財務危機。本文對現代企業財務內控管理措施進行研究,首先指出現代企業財務內控管理中存在的問題,隨后提出相應的應對措施,希望能對我國現代企業的良好發展提供一定的參考與借鑒。
關鍵詞 現代企業 財務 內控管理 措施
一、前言
我國整體市場經濟在近幾年發生了很多變化,不僅能夠加強行業市場中的競爭性,還對企業的財務管理能力提出了考驗,現代企業要想保證自身的利潤效益,首先要強化綜合管理能力,提高持續穩定發展的水平,其次要提升財務內控管理能力。但是實際管理過程中會遇到各類影響因素,會對企業的財務管理形成一定阻礙,繼而形成各類財務風險。因此,本文對現代企業的財務內控管理措施進行研究,這對現代企業與行業市場的良好發展具有十分重要的意義。
二、現代企業財務內控管理存在的問題
(一)缺乏財務管理意識
多數企業在經營發展時,管理者僅會看到企業的利潤效益,而沒有重視企業內部存在的各類財務隱患與問題。同時還會將管理工作集中到生產經營環節,嚴重缺乏財務管理意識,對財務內控管理的力度較小,部分企業更沒有建立相應的財務管理部門,從而使各類財務管理工作無法落實,對企業的穩定發展形成阻礙。
(二)財務內控管理過于形式化
企業財務管理工作的本質意義是為企業資金與效益提供保障,并且在執行過程中還要接受監管。但是當前多數企業的財務內控管理過于形式化,只能在表面層次上完成工作,而無法有效解決企業的財務問題。同時,由于企業經營成本方面的限制,部分企業沒能建立專門的財務監管部門,這也導致各類財務內控管理工作無法良好落實,嚴重影響了執行效率。
三、現代企業財務內控管理的重要措施
(一)加強對財務內控重要性的認識
隨著我國市場經濟體制的不斷完善,現代企業應針對財務內控管理問題進行深入研究,還要明確意識到財務內控管理的重要性。因此,科學提升企業管理水平、優化企業管理模式、強化企業財務管理能力,有利于企業的長遠發展。財務內控管理作為企業綜合管理體系中的重要環節,能夠對企業資金、員工以及設備進行準確掌控,有效控制企業成本投入,提高企業的利潤效益,同時還能夠打造良好的企業氛圍,提升員工的工作熱情。企業決策人員與管理人員也要不斷提升自身的財務管理意識,并且要從建立合理的財務管理制度著手,進一步強化企業財務內控管理措施,從而為企業的良好發展提供保障。
(二)優化完善企業財務內控管理的各項制度
1.健全企業財務風險評估制度。對于現代企業來說,要想在激烈的市場競爭中從容不迫,便要不斷提升綜合能力,還要做到開源節流。一方面,要提升產品質量與服務質量,在市場中打造良好的品牌效應;另一方面,要在企業內部采用科學的財務管理模式,并配備完善的風險評估制度,從而有效解決各類財務風險與問題。如果對微小的財務問題放任不管,便會為今后的財務管理工作埋下隱患,最終導致各類財務風險,對企業的利潤效益造成嚴重影響。因此,健全企業財務風險評估制度,要求企業針對現有的各類財務隱患進行分析,并根據風險漏洞制定相應的解決措施,這樣才能有效提升財務管理的有效性與科學性,強化現代企業的風險防范能力。
2.強化企業財務內控管理制度。合理的財務管理制度能夠保證各項工作的順利落實,從而提升財務內控管理質量與效率。將辦事程序精簡化,還能夠優化財務管理流程,不僅能夠使財務管理工作的效果更加清晰直觀,還能夠有效提升管理人員的工作熱情,引導企業朝著穩定有序的方向發展。現代企業在強化財務內控管理程序時,首先要調整原有財務管理模式中冗雜與不合理的環節,其次要嚴格按照規章制度辦事,不斷強化財務管理人員的能力與工作意識,保證員工與企業擁有共同的奮斗目標。
3.完善企業財務內控管理監督制度。為了保證內控管理工作順利開展,現代企業還要建立專門的監督部門,對財務管理人員的工作情況進行實時監督,從而提升企業財務管理人員的工作效率。現代企業在完善財務內控管理監督制度時,首先要提升財務部門與其他部門的協調性,使企業各部門積極配合財務部門的管理工作,其他部門還可以對財務管理部門進行監督,尤其是要選拔不同崗位的員工參與到監督工作中,共同對企業財務內控管理工作進行監督。其次,財務管理部門要主動公開各類財務信息,并制作財務管理報告,定期向企業決策層匯報財務管理進度,保證信息的準確性與時效性。最后,嚴格監督審批制度,杜絕虛假報賬以及隨意報賬,從根源處對企業的成本投入進行精準掌控,保證財務內控管理工作的公平性、公開性、公正性。
四、結語
現代企業作為我國整體經濟體系中的重要組成部分,能夠有效推動我國綜合經濟的良好發展。部分企業的財務內控管理環節還存在極大的提升空間,如果不重視財務管理的重要性,并且沒有制定完善的財務內控管理制度,將會影響到企業的穩定發展。因此,本文針對現代企業財務內控管理措施進行研究,首先指出現代企業財務內控管理中存在的問題,隨后提出相應的應對措施,通過加強對財務內控重要性的認識、健全企業財務風險評估制度、強化企業財務內控管理制度、完善企業財務內控管理監督制度,有效提升現代企業的財務管理能力,為企業的利潤效益增長作出貢獻。
(作者單位為大豐保安服務公司)
參考文獻
[1] 孫洪波.企業財務內控管理及風險防范策略[J].中外企業家,2017(25):60+158.