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機械制造企業項目管理應用分析

2019-11-07 05:08:38高永明趙鑫孫志成朱世豪
經營者 2019年17期
關鍵詞:機械制造策略

高永明 趙鑫 孫志成 朱世豪

摘 要 隨著我國經濟實力的不斷增強,許多企業一直忙于研發新型機械設備用于更多的施工現場,多而精是我國當下新型設備研發追求的目標。然而此目標不是短期內就可以完成的,提高設備的質量、壽命與功能等方面的改善都需要一個過程。從這方面來看,機械設備制造現場的管理顯得尤為重要。本文著重于全面地剖析機械制造現場管理中的問題,并提出相應的解決方案。

關鍵詞 機械制造 現場管理 策略

一、機械設備制造現場管理中的問題

(一)機械設備制造現場管理機制不健全

機械制造行業在中國不斷地發展,企業的經營項目也越來越多,許多機械項目出現了問題,企業管理系統也出現了漏洞,這導致工程業務流動和管理的實際差距較大。這些問題的出現是因為我國在機械制造現場管理方面缺少全面的認識,例如機械制造企業的制度不完善、管理的方式不恰當等。企業缺乏足夠專業的管理人員嚴格管理機械制造現場,導致無法提高機械設備制造的質量。因此,企業不應一味地追求項目的數量,而應在每一個項目制造的現場管理方面下功夫,應聘專業的管理人員,對機械制造現場實施專業的管理,保證機械制造出的產品的質量。

(二)機械設備更新缺乏合理性與科學性

我國機械設備制造業的市場擴大,機械制造的過程需要不斷的創新和更多資本的投入。企業由于資金周轉的問題,常常會忽略機械設備研發的合理性與科學性,只追求眼前的利益而不考慮長遠的發展,忽視了機械設備制造與市場資源消耗的關系,這會對新產品的研發產生很大的影響。先進的設備對機械制造的確有很大的幫助,但不能一味地淘汰舊設備,要綜合企業的諸多方面來考慮。因此,機械生產企業在具備更新舊設備的意識的同時,要結合企業的資金與規模等情況,將眼光放長遠,為企業的長遠發展與效益提升打好基礎。

(三)機械設備制造保養、維護等問題

由于機械設備在當今的經濟快速發展中處于需求大于生產的狀態,很多企業急需快速生產出機械設備。因此,有的生產企業為了提高生產速度,往往會忽視對機械設備制造的管理與對機械設備制造的保養與維護等問題的考慮。許多管理人員對機械設備的使用性能缺乏全面的了解,不是長期接受培訓的專業管理人才,忽視了機械制造設備的保養與維護,最終會導致機械設備提前出現問題,降低機械制造設備的使用壽命,影響企業利潤。因此,使用機械設備的企業需要配備專業的員工定期地維護與保養機械,保證機械設備的長期使用,以最大限度地提升公司的收益。

二、加強機械設備制造現場管理的有效對策

(一)產品設計的質量控制

產品設計的質量控制主要包括兩個方面:一方面,產品設計師需要充分了解自己,知道自己適合做什么、不適合做什么,能夠學習他人在產品設計時的優點與產品設計新穎性,考慮是否能夠將其融入自己的設計理念,使自身的設計達到一個較為完善的狀態。另一方面,設計者要不斷地提升自身的設計水平,培養自己的創新設計理念。創新對產品設計而言非常重要,產品設計需要讓優秀的人才來完成,因此企業在篩選設計成員要加以重視。設計師只有掌握先進的設計理念,創新與突破自己的設計,才能在企業的眾多人才中脫穎而出,獲得設計產品的權力。

(二)根據企業經營狀況,改善機械設備制造現場管理環境

企業由于環境條件與經濟條件的約束,限制了企業在機械設備制造現場管理方面的投資,機械設備制造現場管理的工作無法得到積極落實。機械制造企業可以根據自身的經營狀況,改善機械設備制造現場管理環境,使其符合自身企業的實力范圍;也可以根據企業的實際情況與經濟條件,優化機械制造現場管理,充分利用企業的內部資源,發揮企業員工的創新與務實才能;定期獎勵優秀員工,激發員工的工作熱情;定期檢查與維護使用的設備,提高機械制造的生產效率。通過以上措施,最終使企業的機械設備制造環境達到一個較為良好的狀態。

(三)強化現場管理,科學使用、保養機械設備

強化現場管理就需要在機械設備應用過程中,嚴格控制每一個級別的設備的操作應達到的標準,不對機械制造設備施加壓力。更重要的是,要確保設備可以正常使用,控制在實際操作中的溫度和濕度,并在同一時間內確保其有不可缺少的材料,如原料、燃料和機械設備的潤滑油等必須是足夠的。要按照規定,定期檢查機械設備的運行是否正常,是否出現漏油漏電等問題。在企業的機械制造的創新中,實時監督機械設備運行的情況,針對機械設備制造建立數據庫,為機械設備的保養與維護提供可靠的依據,保證機械設備能夠持久地運行。

三、結語

要想實現機械制造企業項目管理的良好發展,企業就需要利用先進的設備,對生產過程中的各個環節進行完整且嚴謹的分析,根據分析結果選擇最有效的方法來彌補缺陷,完善機械設備的運行。這需要企業具有一個科學的管理體系,最終才能滿足客戶對產品的期望,使客戶滿意。

(作者單位為首都航天機械有限公司)

參考文獻

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