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基于需求側(cè)管理下電力企業(yè)激勵(lì)機(jī)制研究

2019-11-07 05:08:38林峰
經(jīng)營者 2019年17期
關(guān)鍵詞:激勵(lì)機(jī)制電力企業(yè)

林峰

摘 要 近幾年來,隨著國民經(jīng)濟(jì)的增長,人們生活水平得到提升,同時(shí)對電力資源的需求量也越來越大,不少企業(yè)開始優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制,希望以此來獲得最大化經(jīng)濟(jì)效益,但是就當(dāng)前電力資源的使用情況來看,使用過程中依舊存在著浪費(fèi)等現(xiàn)象,這對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展無疑是不利的。所以本文就需求側(cè)管理下電力企業(yè)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行研究,希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人士提供幫助,以此來促進(jìn)企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 需求側(cè)管理 電力企業(yè) 激勵(lì)機(jī)制

一、前言

電力行業(yè)在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要位置,其健康穩(wěn)定發(fā)展對社會以及人們具有很大意義,隨著人們對電力資源需要量的增大,各類電力資源浪費(fèi)的情況也愈發(fā)突出,已經(jīng)成為我們迫切需要解決的問題。而需求側(cè)管理是當(dāng)前電力企業(yè)應(yīng)用較廣的方式,其作用是減少電力資源的浪費(fèi),提高用電效率。為此本文對基于需求側(cè)管理下電力企業(yè)激勵(lì)機(jī)制展開了以下研究,并提出了幾點(diǎn)可行對策,僅供參考。

二、需求側(cè)管理下電力企業(yè)的作用

時(shí)代的快速發(fā)展,需求側(cè)管理在電力企業(yè)中的作用也愈發(fā)突出,具體作用體現(xiàn)在以下幾方面。[1]首先,在社會方面的作用很大。一方面可以實(shí)現(xiàn)提高電力資源利用率的目標(biāo),減少電廠的建設(shè)數(shù)目以及提高國家綜合實(shí)力,因?yàn)殡姀S的建立會影響生態(tài)環(huán)境,而需求側(cè)管理的增添可以降低這種影響,減少各類廢棄物的排放量,實(shí)現(xiàn)節(jié)約電力能源提高資源利用率的目的。另一方面需求側(cè)管理的有效實(shí)施可以滿足企業(yè)發(fā)展的需求,能夠?yàn)槠鋷碜畲蠡?jīng)濟(jì)效益,構(gòu)建一個(gè)和諧良好的社會城市。其次,需求側(cè)管理的有效實(shí)施可以打破傳統(tǒng)的用電模式,從傳統(tǒng)“奢侈”用電模式向“節(jié)約型”模式轉(zhuǎn)變,最重要的是可以強(qiáng)化人們節(jié)約用電的意識,促使他們節(jié)約每一度電。再次,需求側(cè)管理的有效實(shí)施對供電企業(yè)作用也非常大,可以對用電高峰期進(jìn)行優(yōu)化,使供電設(shè)備能夠在一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境下作業(yè),進(jìn)一步緩解國家電網(wǎng)的壓力,為人們提供一個(gè)高效、穩(wěn)定的用電環(huán)境,最重要的是可以降低運(yùn)營成本,使需求側(cè)管理在電力企業(yè)中發(fā)揮作用,促進(jìn)我國電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、基于需求側(cè)管理下電力企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的研究

(一)優(yōu)化短期激勵(lì)機(jī)制

針對上述電力資源浪費(fèi)的問題,電力企業(yè)還應(yīng)實(shí)施需求側(cè)管理,這是實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)營成本、獲得最大化經(jīng)濟(jì)效益目的的關(guān)鍵。首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)優(yōu)化短期激勵(lì)機(jī)制,該機(jī)制的優(yōu)化是提高投資回報(bào)率的重要環(huán)節(jié),也是全面落實(shí)需求側(cè)管理的有效途徑,當(dāng)然也是實(shí)現(xiàn)節(jié)約電力資源的途徑之一。[2]隨著人們生活質(zhì)量的提升,對電能的需求量也逐漸增大,各類電力資源浪費(fèi)的問題也愈發(fā)凸顯,這就需要我們采用有效措施加以解決。需求側(cè)管理的有效落實(shí)需要了解當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)情況,要求企業(yè)充分了解自身的經(jīng)營狀況,同時(shí)還應(yīng)借鑒那些發(fā)達(dá)國家的需求側(cè)管理方式,將好的理念引入電力企業(yè)內(nèi)部管理中,最重要的是要對內(nèi)部員工給予適當(dāng)?shù)慕疱X獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和主觀能動(dòng)性,只有他們的工作熱情被點(diǎn)燃,他們才會恪盡職守地做好每一件事情,發(fā)揮出短期激勵(lì)機(jī)制的最大化作用,進(jìn)一步推動(dòng)需求側(cè)管理的順利落實(shí),從而為電力企業(yè)未來穩(wěn)定發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

(二)優(yōu)化中期激勵(lì)機(jī)制

隨著社會市場競爭的日益激烈,電力企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展下去,還應(yīng)優(yōu)化中期激勵(lì)機(jī)制,這是需求側(cè)管理能夠有效落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是解決電力資源浪費(fèi)問題的有效途徑,為企業(yè)帶來最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會收益。[3]首先,及時(shí)采取有效措施解決以往電網(wǎng)安全可靠性不高的問題,確保廣大用戶能夠正常地生活和工作,提高工作效率和促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)然中期激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化,必須結(jié)合自身的實(shí)際情況,因?yàn)橹挥薪Y(jié)合實(shí)際情況才能充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用,反之,則難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用和價(jià)值,最重要的是要對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行分析,設(shè)立一個(gè)科學(xué)、合理的中期激勵(lì)機(jī)制,為后續(xù)激勵(lì)機(jī)制的全面落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從而推動(dòng)我國電力企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

(三)優(yōu)化長期激勵(lì)機(jī)制

眾所周知,任何企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展,勢必需要一個(gè)長期有效的激勵(lì)機(jī)制,這是全面落實(shí)需求側(cè)管理最直接的方式,也是減少電力資源浪費(fèi)現(xiàn)象的關(guān)鍵。首先,企業(yè)要認(rèn)識到長期激勵(lì)機(jī)制對自身的重要性,明確自身需要優(yōu)化和改善的地方,當(dāng)然也要對需求側(cè)管理的實(shí)施情況進(jìn)行分析,倘若沒能最大化發(fā)揮作用,應(yīng)優(yōu)化長期激勵(lì)機(jī)制,這就要求在實(shí)施過程中要時(shí)刻立足于電力供求的平衡,比如,可以適當(dāng)?shù)貐⒖枷嚓P(guān)數(shù)據(jù)資料,明確售電收入是否與所設(shè)機(jī)制向匹配,因?yàn)橹挥羞@樣才能發(fā)揮出激勵(lì)機(jī)制的作用。此外,應(yīng)當(dāng)對售電收入的使用進(jìn)行控制,以此來降低電力企業(yè)的邊緣成本,使電力企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。如今時(shí)代的快速變化,各行各業(yè)之間的競爭也變得愈發(fā)激烈,需求側(cè)管理的有效落實(shí)對電力企業(yè)來說十分重要,應(yīng)通過長期激勵(lì)機(jī)制提高電網(wǎng)的安全性和可靠性,創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)、社會效益,促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。[4]

四、結(jié)語

人們?nèi)粘I钪幸呀?jīng)離不開電能資源,用電需要量的增加使得電力資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,這不僅會加大電力企業(yè)的經(jīng)營成本,而且會造成破壞電網(wǎng)安全等問題,十分不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以,為了推動(dòng)我國電力行業(yè)的健康發(fā)展,筆者基于需求側(cè)管理下電力企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行研究,主要闡述需求側(cè)管理對企業(yè)的作用,應(yīng)當(dāng)優(yōu)化短期、中期、長期激勵(lì)機(jī)制,使企業(yè)獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。

(作者單位為廣東電網(wǎng)汕頭潮南供電局有限責(zé)任公司)

參考文獻(xiàn)

[1] 王強(qiáng).基于需求側(cè)管理下電力企業(yè)激勵(lì)機(jī)制研究[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2017(06):291.

[2] 包繼雄.基于電力需求側(cè)管理視角的電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理激勵(lì)機(jī)制研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016(11):124-125.

[3] 董娟.晉中地區(qū)電力需求側(cè)管理應(yīng)用研究[D].華北電力大學(xué),2016.

[4] 歐陽春毅.淺談如何做好電力企業(yè)需求側(cè)管理[J].低碳世界,2013(14):55-56.

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