35年前,剛剛改革開放,長江船少貨少。民生公司創辦人盧作孚的兒子,當時已61歲的盧國紀,毅然挑起重組民生公司,激活長江航運的擔子。
重組民生公司,一窮二白。盧國紀費盡力氣,才組建了第一支合營船隊。打開局面后,民生公司步履不停,創造了很多紀錄。有一次重慶鋼鐵公司從日本進口設備,外國企業預計要半年時間,結果民生公司創造了從日本到重慶江海聯運19天的最快紀錄……
2007年,民生公司改制上市,盧國紀捐出70%的股權給國家。后來,他又把剩余30%股權的收益也捐出來,資助貧困地區的教育發展。
這已不是民生公司第一次將自己捐給國家。1938年,日軍向武漢進攻,民生公司調集全部船舶,僅用40天時間,就將擁塞在宜昌的人和設備全部運走,搶運了幾百個工廠入川,為抗日戰爭勝利做出巨大貢獻。后來國民黨敗退臺灣,將民生公司的船征用、扣押在臺灣,盧作孚冒著生命危險,到香港指揮滯留的18艘船舶駛回大陸。新中國成立后,盧作孚主動提出通過“公私合營”的辦法,將民生公司捐給國家。
近年來,民生公司主動融入“一帶一路”建設,提供德國杜伊斯堡到重慶的“站到站”物流解決方案,以及歐盟國家到中國的“門到門”物流解決方案,成為陸海貿易新通道建設的發起方和參與方之一。
(選自《人民日報》2019年4月1日,有刪改)