新常態下我國企業管理會計的發展思考

趙瑞

[摘 要]當前正處于改革發展的攻堅期，經濟社會發展進入新常態，在這種激烈的市場競爭環境下，想要不斷提高我國企業綜合發展實力，激發發展動力，就需要引導他們夯實工作基礎，加強內部管理，才能更好地提振發展士氣，為未來長遠發展提供強大的動力支持。本文對企業管理會計工作的重要性進行了論述，并結合實際提出加強企業管理會計發展的具體對策，以供參考。

[關鍵詞]企業;管理會計;發展;新常態;意義;措施

[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A

當前正處于國家改革開放政策實施的關鍵時期，一帶一路戰略、供給側結構改革、社會主義市場經濟體制改革等，一系列重大舉措都在不斷推出，對于激發企業發展活力，增強企業發展動力提供了很多的政策支持。與此同時也要看到在企業發展的過程中，他們面臨嚴峻的市場競爭形勢，為了求得生存，應當積極探索加強企業轉型升級的新路徑，其中一項重要的基礎工作——財務管理工作越來越受到重視，加強企業財務管理，對推動企業發展具有重要且深遠的影響，發展管理會計，對于企業夯實管理基礎，提高資源利用效能等方面意義重大，加強新常態下我國企業管理會計的發展。

1 新常態下加強企業管理會計的重要意義分析

當前我國正處于經濟社會發展的新常態，新常態下對于經濟的發展，政府強調不僅僅注重高效率的發展，更加強調高質量的發展，所以國家提出了我國經濟發展水平從高速發展向著中高速發展的戰略規劃，引導各方主體結合實際，要積極優化經濟結構，調整發展方向，注重經濟效益實現的同時，從生態、環保和人性化角度來進行探索，更好地拓寬發展渠道，實現持續健康發展，減少經濟發展伴生的不良環境影響。可以看到在經濟發展新常態下，我國面臨的市場整體大環境非常嚴峻，人口老齡化趨勢日益顯現，勞動力低成本優勢逐漸減弱，在經濟發展過程中對能源的消耗和環境的污染破壞形勢異常嚴峻，倒逼企業不得不探索更加科學有效的生態發展模式，政府的監管也越來越嚴格，企業為了求得生存，夯實競爭優勢，就需要全面加強內部變革和管理，加強企業管理會計發展，是適應時代發展必然的重大選擇。對于企業發展，意義重大。

（1）發展企業管理會計，有助于降低企業運營成本，提高資源最大化利用效能。對于企業來說，想要在激烈的市場競爭中贏得主動優勢，需要在擴大生產規模，增強發展實力的同時加強內部管理，優化資源配置，減少生產管理等費用，才能實現更大的經濟效益，所以發展管理會計非常重要，管理會計通過對企業生產、運營、銷售、采購等各個環節加強全方位的要素配置和利用，從而精準核算投入和產出的比例，計算相應的成本，并對產生的收益進行預估，以此來分析投入和產出之間的關聯性，找出影響資源利用的可能因素，優化內部經營管理結構。同時管理會計還可以借助全面預算管理系統，對企業資源資金等各個環節的應用和轉化情況進行評估分析，不斷摸索經驗，建立相關的模型，分析投入、轉化和產出收益，從而幫助企業做出更加科學的決策，提高資源最優化配置組合利用水平，依靠管理會計這一工具來實施有效的控制。

（2）發展企業管理會計，有助于幫助企業防范各類風險，激發內生發展動力。通過借助實施管理會計，對影響企業運營管理的各類因素和情況進行分析，借助相關的模型和工具來進行風險識別、預測和分析，對企業價值的動因進行全面深入研究，找出推動企業持續發展的驅動因素，以此引導企業經營管理者在決策等方面注重從宏觀的角度來進行分析，并構建上下游協同發展，提高產品高附加值的新舉措，提升企業持續盈利能力。此外管理會計也可以通過對組織相關的歷史資料進行關聯性分析、比對，進而總結某一個時間某一個發展階段生產經營方面存在的問題和風險，搜集更加全面的信息，做好市場形勢預測，進而將信息資源轉化為利于企業發展的相關信息，提高決策的科學化水平，減少因決策風險等帶來的隱患，在企業轉型發展和變革的過程中，管理會計還可以發揮相應的監督檢測職能，及時發現企業各方面存在的漏洞和不足，加強對標管理，激發生產經營活力，持續盈利。

2 新常態視域下加強企業管理會計發展的具體對策

管理會計對于企業的發展運營具有重要的指導和支撐意義，為了進一步提升企業管理會計發展水平，企業可以從以下幾個方面來進行探索和實施：

（1）提高全員對管理會計的關注度，并結合實際建立健全管理會計制度體系。想要不斷提高管理會計發展水平，需要企業經營管理者加強對管理會計相關理論方面的探究，不斷學習和借鑒相關的經驗和做法，結合自身的實際探索構建完善的管理會計制度體系，只有這樣才能有效規范管理會計各方面的行為，夯實管理基礎。所以要加強政策要求，深入分析新形勢下國家財政以及稅務等方面的政策，營造良好的企業發展環境，提高全員對管理會計的重視程度，并將其理念全面融入到企業經營管理的全過程，在采購、生產、運營、銷售和服務等各個環節借助管理會計信息來進行預測分析，加強部門的聯動配合，建立完善的管理會計制度體系，明確各部門的權責，建立和企業發展戰略相一致的管理會計目標責任體系，加強責任落實和分解，切實提高崗位的積極性，加強各方面成本管控，把握相關性、適用性、價值導向以及有效性等原則，切實提高管理會計活動的規范性。此外還要加強內部管理會計執行情況的監督管理，要深入研究經濟發展新常態下我國企業管理會計轉型的必然性，并建立完善的監督評價機制和激勵機制，切實發揮全員的力量積極參與到管理會計活動中來，并不斷提升管理會計制度執行的規范性。設置專門的管理會計管理部門，發揮好組織管理職能，確保工作的獨立性，并加強各方面的資源調配和利用，借助現代信息技術等搜集全方位的內外部市場發展信息，切實促進企業改革發展的順利轉型，減少變革帶來的影響。

（2）加強管理會計信息化體系建設。隨著企業生產經營規模的不斷擴大，客戶的需求日益多樣化，對于企業管理會計工作而言，也應當加強信息的全面采集和分析，可以借助現代信息技術等，完善管理會計軟件體系，并建立和其他業務軟件相關聯的協同處理機制，加強數據的深入挖掘、預測和有效管理，提高風險識別和管控能力，切實利用管理會計信息為企業相關的決策等提供幫助指導。

（3）加強管理會計人才隊伍建設。設置專門的管理會計崗位，配置專人來負責管理會計工作，明確具體權責，確保管理會計工作的有序開展，同時要加強會計人員的綜合培訓，提高他們會計、統計、管理、邏輯學等各方面理論方面的培訓，加強職業道德素養培訓，引導他們深入企業實際一線來了解具體工作的開展情況，建立和企業發展戰略相配套的風險隱患排查機制，加強各個環節的管理監督和服務指導，切實為企業發展提供更有價值的決策建議。

（4）不斷發展管理會計服務產業。隨著管理會計工作越來越受到重視，對于企業而言，也要加強政策的研究，所以需要依靠政府和社會各界的力量為企業管理會計工作的有序開展提供更加專業的指導和服務，所以要大力發展管理會計服務產業，提供更多的會計專業咨詢服務，加強職業資格認證，完善相關的信用評價機制，從而為企業開展管理會計活動提供更多的幫助和指導，及時為他們解決發展中遇到的各種難題，推動企業順利轉型。

總之，新常態下加強我國企業管理會計發展，是新形勢下推動國家經濟社會發展的重大選擇，也是企業需要認真研究和思考的重要課題。對于企業而言，財務管理工作至關重要，企業要加強管理會計制度體系建設、信息化建設以及人才隊伍建設，以此不斷提高管理會計價值，更好地發揮其功能，同時國家也要大力發展管理會計服務產業，為企業管理會計活動的開展提供更多的指導，并加強監督管理，只有這樣才能構建良好的發展環境，激發企業發展內生動力，引導他們夯實財務管理基礎，借助管理會計工具來加強內部綜合管理，提高資源科學化配置和利用水平，提高信息整合和利用效能，進而為組織發展創造更大的經濟效益和社會效益，為國民經濟持續健康發展貢獻更大的力量。

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