加強企業經濟管理問題研究

張含

[摘 要]本文主要針對新經濟環境下的企業經濟管理問題進行研究和分析，尋找問題、分析問題、解決問題，從而促進企業的可持續性發展。

[關鍵詞]企業;經濟管理;創新戰略;管理理念;可持續性發展

[中圖分類號]F272 [文獻標識碼]A

1 前言

現代化的企業想要在激烈的社會主義市場經濟中有一個穩定的發展趨勢，必須要加強對企業經濟管理問題的研究。這是因為新時期的經濟外部環境已經發生了明顯的變化，企業想要生存就必須要跟隨時代的變化而變化，才能夠沉著應對社會帶來的挑戰，最終根據環境需要和自身情況在企業內部進行管理策略的創新以及應用，從而更好地促進企業走上一條穩定的可持續性發展道路。

2 企業經濟管理過程中存在的問題

2.1 企業經濟管理者思想理念落后

現如今很多企業的經濟管理人員在實際工作的過程中還只是沿用老一套的經濟管理理念，思想相對來說比較落后和保守。而社會的變化瞬息萬變，傳統的經濟管理模式雖然能夠保證其短時間內的經濟效益獲取是有保障的，但長此以往，不能和社會接軌一定會被淘汰。而且很多企業管理者為了企業的短期效益，往往忽視了企業品牌、形象的建立，對以后的發展也是很不利的。

2.2 企業經濟管理制度不夠健全

企業的經濟管理科學化和規范化必須要求其內部各個部門之間要建立起平等和諧的關系，積極關注人力資源、財務管理以及組織結構管理等多方面內容，然后根據自身的實際情況健全已有的經濟管理制度。現在的很多企業經濟管理制度紕漏和缺陷非常明顯，其一是經濟管理制度的改革創新遠遠落后于企業發展的速度，其二是企業的經濟行為沒有被監督管理起來，第三是員工的積極性沒有被調動，最終都會導致企業的生產經營受到嚴重的影響。

2.3 企業人力資源管理力度不足

大部分的企業對于人力資源的管理認識力度并不夠，相應的人力資源的利用效率較差，而且企業本身也沒有形成良好的文化發展氛圍，員工并不會積極融入集體環境，也并未將自身的職業生涯規劃與企業有效結合，因此，相應工作人員的綜合素質亟待提高。

3 加強企業經濟管理問題的解決對策

3.1 嚴格把控經濟管理的發展方向

我國大部分的企業已經認識到傳統的經濟模式和經營理念對自身的改革和創新而言是起不到關鍵性作用的，只有加強對企業的戰略創新，并嚴格把控經濟管理的方向，才是促進企業轉型升級的重要措施。但是企業的戰略創新是一個非常宏觀的概念，在進行制定的過程中，首先是要結合企業實際的發展情況以及相關行業的現狀來進行分析，分析企業在激烈社會主義市場競爭中怎樣才能夠具有自身的品牌優勢和競爭效力;企業所生產出來的產品如何銷售，還有什么潛在的銷售渠道;對一些已經具有品牌效應的企業而言，怎樣去維持這樣一個好的口碑等等。只有考慮清楚了這些要素，才能夠制定出一套具有科學性的經濟管理戰略計劃。總的來說，企業經濟戰略的制定，需要回顧以前、總結現在和展望未來，保證制定出的經濟管理戰略具有明顯的規劃性、長期性和整體性。此外，企業還需要嚴格把控經濟管理的方向，有助于對自身核心競爭力的增強，密切結合企業的發展戰略和目標，加強對相關財會人員的教育和培訓，能夠最大化程度上幫助企業更好的應對市場競爭所帶來的機遇與挑戰。

3.2 重視經濟行為風險的控制

在激烈的社會主義市場競爭過程中，我國現存的很多企業占據著很大的一個比例，而且長時間的發展過程中很容易由于外部環境的變化而面臨著巨大的挑戰，因此，所遇到的風險要素也是多種多樣的。為了能夠進一步促進企業經濟行為的規范性，減少發展過程中遭遇風險的概率，就必須要使得所有的財務工作都必須要秉承著經濟化、節約化的原則進行，以期獲得一套高效、合理、科學的經濟管理工作方案。首先，要建立起一套完善的經濟管理工作機制，這是為了保障企業和工作人員的經濟效益，對財務工作、日常工作的每一個步驟和節點都定期抽查，總結發展規律將有助于降低外部風險要素帶來的威脅。其次，由于傳統的經濟管理工作僅僅是為了實現經濟效益的最大化，面對社會主義市場經濟所提出的可持續性發展理念并沒有重視，盲目地追求經濟投入，很可能會由于判斷的失誤而導致大量資金被騙，嚴重威脅到企業的生存。最后，對于涉及到會計工作和審計工作的企業部門而言，必須要秉承著公平、公正、公開的業務處理原則，不徇私舞弊，貪污犯法。

3.3 提升領導者對經濟管理的認知程度

作為現階段企業的高層管理者和領導者，為了能夠有效促進企業自身經濟效益的提升，首先要對管理者的經濟認知水平進行提升。其次是要求其能夠以一個企業形象負責人和領導者的角色進行相關的經濟政策和制度制定，但是需要注意，在這一過程中一定要時刻堅守著“以人為本”理念的應用，必須要時刻強調制度面前人人平等的理念，才能夠有效促進經濟政策的落實。另外，還需要加強對相關企業經濟管理者水平的提升，要求領導者能夠在實際的工作過程中起到領頭的作用，從而將實際的工作落實到具體的地方。與此同時，企業的領導人在對經濟理念普及的過程中，必須要讓員工意識到努力工作的重要意義，這是和自身的經濟效益獲取息息相關的。為了促進企業員工的工作（下轉頁）（上接頁）積極性提升，還應該定期開展員工的素質拓展活動，要求其在理論知識和實踐水平的應用過程中都能夠發揮出自身的優勢和特點，而且各種組織活動的合作參與還有助于提高經濟管理部門的凝聚力，大家齊心協力才會更好地促進企業的經濟發展。

3.4 經濟行為的規范化控制

我國大部分的企業在經濟管理過程中存在漏洞，相應的發展都比較混雜，而且由于大多數的會計和經濟管理工作不穩定、不規范，相應的經濟收入偶爾還會出現失控的問題，例如會計賬目造假、審計包庇、偷稅漏稅等情況的出現，都使得在企業的經濟效益受到了嚴重威脅。這時候就必須要規范化企業的經濟行為，要求所有涉及到財務的行為都必須是合法的、公開的，隨時經得起推敲和抽查。經濟行為的規范化控制還需要借助完善的經濟管理制度作為參考，只有積極構建完善的經濟管理制度，才能夠達到預期的經濟管理目標。因此，在企業進行經濟管理制度建設的時候，核心是要圍繞著生產經營活動和產品的銷售為主，通過合理的制度規劃，進一步明確企業在未來的發展方向。并且要注意相應激勵制度和懲罰制度的制定，通過有組織、有計劃的激勵與控制，實現企業的創新化管理，這樣才會形成一個整體性比較強的經濟管理體制，為企業在后續發展過程中的經濟效益獲取做出貢獻。

3.5 人力資源管理機制的完善

由于受到傳統意義上的思想觀念和外部環境影響，很多企業已經形成了根深蒂固的一人領導、多人服從的工作模式和思維定勢。而現階段人力資源管理模式的出現，對傳統的人事管理模式造成了極大的沖擊，這時候就會存在一些理解偏差和認識不足的情況。因此，企業更新經濟管理模式，必須要充分重視人力資源管理的重要性，科學合理的配置人力資源，才能夠將每一個員工的潛力挖掘出來，并安置在合適的位置上發揮自己的能力，確保員工充分發揮個人價值，提高工作效率，從宏觀上來說也是促進企業與員工個人能夠長遠發展的關鍵措施。

4 結語

總而言之，自從我國進入到社會主義現代化的改革開放進程中以后，我國的經濟水平、科學技術水平、人民的生活水平等都出現了明顯的提升，企業的發展也面臨著較大挑戰。為了使其能夠在激烈的社會主義市場競爭中能夠立于一個穩定的地位，就必須要完善企業的經濟管理工作，通過創新企業的經濟發展理念、構建起較為完善的經濟管理工作機制、規范相應的經濟行為模式，從觀念和實際操作兩個方面做出控制，才能夠從根本上提高企業的經濟管理效率與發展水平。

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