基層干部如何提升抓項目能力

■周 密

用好基金招商這把“利器”，通過產業基金從資本層面進行降維打擊，以股權投資形式參與招商項目。

項目是縣域發展的“牛鼻子”，是經濟工作的“主引擎”。領導干部要提升抓發展的能力，首先要提升抓項目的能力，亦即項目謀劃、項目招引、項目爭取、項目前期、項目征遷、項目建設等六種能力。

把握來源，提升項目謀劃能力

項目謀劃是項目工作的源頭，決定著一個地方的起步基礎和方向未來。要把握好五個來源，堅持“一把手”帶頭，在全縣上下形成抓項目、謀項目的濃厚氛圍。

圍繞既定規劃謀劃項目。規劃是經濟社會發展的總體綱要，也是謀劃項目的重要指南。要發揚釘釘子精神，貫徹好《十三五規劃》等既定規劃，一錘接著一錘敲。

圍繞問題導向謀劃項目。問題是時代的聲音，矛盾是前進的動力。要堅持問題導向，以旌德最大的發展制約瓶頸——交通基礎設施短板為例，堅持高速建設“三步走”，形成“大十字”的高速路網。推動國省干線“一體化”，實現縣內主要道路升級改造，貫通高鐵站到高速下口的“精彩”生態廊道。實現縣域道路“大循環”，變“放射線”為“蜘蛛網”，全部按“四好路”的要求和“旅游路”的標準修建，全面改善縣域內外交通環境。

圍繞結果導向謀劃項目。城市發展離不開各類創建，要圍繞創建標準和要求，以創促建。結合國家衛生縣城、省級文明縣等創建工作，狠抓市容市貌、商貿服務、交通秩序、治安環境等專項整治，進一步完善城區基礎設施建設，做好綠文章、路文章、水文章。……