數字化影像醫療設備管理與維護

黃銳

摘要：現階段數字化影像醫療設備發展速度與日俱增，醫院發展與運行與其醫療設備密切相關，保持設備的穩定運行是醫院診療工作重要保障。對此，本文從數字化影像醫療設備管理措施入手，簡要介紹醫療設備維護相關措施，旨在提高醫院醫療設備管理質量，降低設備故障發生率，延長設備使用壽命。

關鍵詞：數字化;影像醫療設備;管理;維護

中圖分類號：R197.3 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9416（2019）07-0223-02

數字化影像醫療設備作為醫院的重要資產，其管理目標為增強設備的運轉效率，降低醫療設備維修及維護比例，通過專業才做人員及技術人員予以管理，構建科學、完善的管理模式，保證醫療設備的運行效果[1]。同時，通過數字化影像醫療設備的管理，需增加醫療設備的利用率，切實發揮出設備的作用，并能夠在保障其質量的基礎之上，提高應用效率，為更多的人民群眾服務。

1 數字化影像醫療設備管理措施

1.1 影像醫療設備購置方式

現階段醫療技術及影像學技術得以飛速發展，影像醫療設備價格昂貴，其購置方式尤為重要，醫院需選擇符合未來發展及自身實際情況的設備，并予以全面考察，了解該醫療設備的應用情況后，通過統一招標方式予以購置[2]。通過招投標方式能夠提升醫療設備購置的公平性，是目前醫院規范性管理的重要措施，也能夠在極大程度上避免發生以權謀私問題的發生。

1.2 影像醫療設備應用要點

1.2.1 建立數字化影像醫療設備相關人員隊伍

數字化影像醫療設備應用人員及維護人員是其管理工作的核心組成部分，對此，需建立抑制具有科學管理方式及操作流程的人員隊伍，是保障醫療設備管理質量的主要措施。在影像醫療設備購置后，供貨商或廠商予以設備安裝調試階段，醫院需安排相應的應用人員及維護人員共同參與到調試之中，使其了解設備運行情況及運行要求，并掌握設備的正確使用方法[3]。同時，當醫療設備安裝調試結束后，應要求供貨商調試人員向醫院相關人員進行培訓，針對醫療設備運行原理、使用方法、工作流程、維護及養修方式等內容予以介紹，從而提升醫院內部人員對影像醫療設備的認知水平。設備證實投入使用后，技術人員應定時前往科室了解設備應用實際情況，填寫設備管理表，通過設備運行結果、聲音、震動、運行狀態等方面加以全面了解，如發現異常狀態，應予以簡單的維修，如設備存在損壞現象，則應立即與廠商售后部門取得聯系，等待售后維修人員進行修理，避免設備進一步損壞[4]。

1.2.2 數字化影像醫療設備日常使用注意事項

在日常應用過程之中，應用及操作人員是保障影像醫療設備運行質量的重要因素，因此，醫院應根據不同的設備建立其操作流程說明，要求操作人員嚴格按照科學流程予以操作，避免因操作不當造成設備損壞及應用效率下降等問題。同時，應增強應用人員職業責任心，在操作過程中注意對醫療設備運轉情況的觀察，如發現異常，需及時與醫院技術人員聯系，防止設備出現損壞[5]。影像醫療設備操作具有極高的專業性，且設備運行所需的相關知識要求較高，對此，醫院需建立嚴格的崗位責任制，指導應用人員在操作前、操作中及操作后對設備進行簡單的觀察與調試，定期針對應用人員操作技能進行培訓與考核，以此增強工作人員操作技能。

1.3 影像醫療設備更新換代管理

目前各種醫療設備更新換代速度極快，各種新型設備研發后，陳舊、老化、易損的設備需要予以更新換代。但是，醫療設備是醫院重要的固定資產之一，對其更新換代工作需予以重視。醫療設備換代前，需由科室負責人提出報廢申請，并經由鑒定小組鑒定后，確認報廢設備實際情況，獲得主管部門審批后予以報廢處理。

2 數字化影像醫療設備維護要點

2.1 重視影像醫療設備預防性維護

預防性維護能夠有效降低影像醫療設備故障發生比例，所謂預防性維護就是在設備未出現故障時的維護，由于目前臨床之中該應用的各種影像醫療設備結構精密，一旦發生故障，不僅增加了醫院設備修理成本，同時也導致醫院部分診療工作難以正常運行，對醫院造成的影響較大[6]。因此，在設備尚未出現故障時對其實施維護，建立科學、合理的維護措施，并通過對設備易損配件或結構加強管理的方式，能夠延長設備及部件的使用壽命，進而提升其運轉效果。與此同時，在預防性維護過程中，技術人員通過保養可及時發現設備早期故障，自行維修或聯系廠商予以維修，可極大縮短了維修時間、降低維修成本。

2.2 影像醫療設備具體性維護措施

2.2.1 組建醫院醫療設備維護部門

影像醫療設備維護工作十分復雜，僅通過應用人員予以維護及保養，其工作難度較高，也不利于醫院影像醫療設備的管理。對此，醫院應在內部建立專職的設備維護部門，將原本科室內部維護轉變成為醫院統一、集中的維護，集中維護不僅能夠提高設備維護效率，同時也能保障維護工作的專業性和有效性。但是，就當前醫院設備維護部門運行情況而言，部分醫院依舊沿襲傳統管理模式，對后勤部門的認知水平有所不足，設備維護部門技術人員的待遇及福利欠佳，因此造成技術人才流失、部門管理不當、相關技術水平不足等問題，嚴重影響了醫院數字化影像醫療設備的管理及維護工作。因此，醫院相關管理人員及決策人員需重視維護人員及部門，完善相關技術人員的福利待遇，提升影像醫療設備維護技術崗位競爭力，形成具有高技術水平的維護技術人員隊伍，對提升醫院設備維護水平具有積極影響[7]。

2.2.2 完善醫院醫療設備維護制度

制度是保障影像醫療設備維護效率的重要支撐，醫院應全面了解其內部設備實際情況，建立符合醫院發展的設備維護制度，并加大設備維護制定的執行力。一方面，影像醫療設備定期保養十分關鍵，是提升其運行效果的重要保障，醫院應酌實際設備數量、類型及技術人員情況構建定期保養制度，能夠有效減少設備故障比例。另一方面，巡檢是及時發現設備運行異常的有效方式，通過構建影像醫療設備巡視制度，要求技術人員定期對設備運行狀態予以全面了解，嚴格避免設備在故障狀態下長時間運行，可降低設備大范圍損壞問題[8]。另外，醫療設備之中部分部件存在明顯的易損性，因此，醫院應將全部影像醫療設備易損性部件予以了解，并做好部件儲備工作，一旦出現部件損壞現象，可立即予以維修，減少設備停用時間。

2.2.3 建立醫院醫療設備維護檔案

設備維護檔案是該設備最為重要的信息及資料，其中包含設備購置廠商、售后聯系方式、所述科室、設備結構介紹、操作流程、維修保養記錄、圖紙等重要信息，上述信息是設備運行、管理、維護、養修、報廢等重要緩解的信息支持[9]。因此，醫院需針對其數字化影像醫療設備設備建立維護檔案，以提高設備維護及管理效率。同時，維護檔案之中明確其每次維護時間及內容，并針對其運行溫度、震動頻率、效果、聲音等相關狀態信心予以記錄，一旦發現設備異常，能夠及時從設備維護檔案中了解其異常產生原因，是提升設備質量、降低設備故障發生率的重要方式。

2.3 制定影像醫療設備維護流程

2.3.1 醫療設備的日常維護

日常維護的主體為科室應用人員，每日在設備開啟前、操作前、運行中、運行后、關閉后等幾個時間點對設備情況予以了解，并形成制度化、規范化的維護措施。同時，醫院可為每一科室指定1至2名技術人員給予其技術支持，協助應用人員共同做好日常設備維護。日常科室應用人員在進行醫療設備維護過程中，如遇到問題或疑問，可立即與對應技術人員進行聯系，尋求技術指導或技術人員到科室之中進行全面了解。通過該種應用人員與技術人員聯合方式予以日常維護，極大程度上提升了醫療設備維護的效率。

2.3.2 醫療設備的定期維護

定期維護的主體為部門技術人員，定期維護是具有計劃性及流程性的設備維護工作，根據不同的數字化影像醫療設備擬定隊形定期維護計劃與方案。定期維護與日常維護有所不同，日常維護主要針對設備的運行情況加以了解，而定期維護是由技術人員對設備進行全面觀察，了解其運行、結構、內部狀態、易損部件情況等相關內容，并酌設備實際情況給予簡單的維修和保養，避免設備發生故障[10]。另外，數字化影像醫療設備與計算機相連，計算機相關運行情況也許予以重視，尤其是內部軟件及數據十分重要，在定期維護過程中，技術人員需針對計算機相關信息加以備份，防止發生故障后數據丟失等問題，尤其是部分珍貴的數據，可予以多形式備份。

3 結語

數字化影像醫療設備管理及維護工作難度較大，對其制度、流程、規范的要求較高。因此，醫院應重視醫療設備管理及維護工作，根據醫院實際情況及未來發展目標，構建合理的設備管理標準，通過規范化操作及維護，提升醫療設備的運行效率，延長其使用壽命，進而促進醫院的進一步發展。

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