我國通信運營商5G網絡部署面臨的挑戰及策略

韓廷超

摘要：本文分析探討了5G時代網絡部署面臨的挑戰，研究了5G網絡部署策略以及創新模式，期望為我國未來5G網絡發展提供參考。

關鍵詞：通信運營商;5G網絡部署;策略

中圖分類號：TN929.5 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9416（2019）07-0046-02

0 引言

5G時代的到來，促使各種新技術和新應用的發展非常迅速，為我國經濟發展注入了更多活力和動力。5G時代到來，意味著人類將進入萬物互聯的時代，智能生活也會步入另一個嶄新的階段。在這樣的網絡運行環境下，必須對我國通信運營商的5G網絡部署面臨的挑戰進行分析，同時還要對其轉型策略進行研究。保證5G網絡在我國通信運營網絡部署的有效性和合理性，促進我國通信行業更好發展。

1 5G時代網絡部署面臨的挑戰

1.1 對通信運營網絡要求更高

在互聯網時代，對通信網絡的要求也更加嚴格，在推動通信技術相5G方向進行發展過程中，主要依靠的就是互聯網以及移動互聯網技術，移動互聯網在未來的發展過程中會使移動流量呈上千倍的增長，能夠在很大程度上推動移動產業還有通訊技術變革。特別是隨著物聯網技術在移動通信服務區域中的擴展，能夠將通信網絡領域蔓延到人與物之間、物與物之間，促進網絡技術的進一步發展。通信互聯網在5G網絡部署過程中面臨的挑戰是5G網絡技術對網絡的要求更高，必須使用大寬帶以及高體驗的速率，保證網絡接入能力才能夠有效地提升用戶體驗。當前5G時代，通訊運營過程中首先面臨的重要挑戰是對NFV/SDN的引入，對現有的移動核心網的架構會造成比較大的沖擊。因此，需要對網絡數據中心進行更加靈活的配置，保證能夠滿足新一代的NFV/SDN移動核心網絡的運營服務要求[1]。

1.2 對各種場景覆蓋要求更高

5G網絡的性能和效率以及用戶體驗都要在現有網絡技術上提出更高的要求。在推動互聯網發展的過程中，5G必須要滿足各類場景的覆蓋需求，才能夠確保用戶體驗的速度，同時要降低運營商的比特成本等。除此之外，5G網絡在運行過程中還需要比較高效的運營維護手段。同時，要對網絡部署的靈活性得到一定程度的增加。這樣能會在一定程度上提高成本效率、頻譜效率以及節能效率，才能夠保證通訊網絡的穩定發展。

在進行5G網絡部署時，要特別重視對網絡的移動性連接以及深度覆蓋、廣度覆蓋等要求進行充分的考慮，當前5G網絡覆蓋的要求并不具備良好的滿足性，5G網絡無縫覆蓋幾乎不能夠滿足室內深度覆蓋要求。除此之外，5G新頻譜的不確定性也比較強，也會在一定程度上增加5G網絡部署工作的難度。要利用現有的頻率資源，對2G/3G/4G中低頻率的使用情況進行有效的提升，這也會在一定程度上增加5G網絡部署的不確定程度。隨著移動通訊網絡的不斷發展，必須依靠終端產業鏈對其進行推動，在對5G網絡進行有效部署時，必須重視5G終端的同步發展，才能夠保證高效的用戶體驗以及網絡情況。

2 5G網絡部署策略以及創新模式

2.1 5G網絡部署轉型策略

5G時代使網絡通訊面臨更多的挑戰，但是在挑戰過程中還面臨更大的機遇，需要對當前的運營商進行適當的部署轉型，才能夠促進5G網絡技術的充分應用。我國通信運營商的5G網絡部署主要從以下方面入手：

（1）朝著端到端的服務以及自動化運營方向轉型。5G網絡的核心網架構的具有較強的靈活性和自動化。其自動化配置可以確保網絡有較好的自主切換、自治愈以及自恢復能力。要對這些技術進行精細化的管理，要促進服務端到端的管理水平以及自動化敏捷運營管理水平的提升，能夠在最大程度上保證通信網絡的流暢性，同時保證網絡運行速度。在這一過程中，網絡通訊運營商必須對端到端的管理信息的一致性進行有效的提高，并且要保證跨越多重資源的管理接口，為此提供標準的關聯信息模型。（2）朝著開放型的運營方式轉型。自從2016年，世界上主要的電信運營商倡議共同開發通信行業的第一個NFV/SDN融合協同編排器開源軟件后，就可以根據個人以及企業用戶的網絡需求進行靈活的運營商定制。這樣可以保證用戶需求更加具有針對性。并且可以向第三方進行開放軟件功能的開源開放，可以保證網絡與第三方應用之間有比較良好的互動。個人客戶還可以根據需求定制個性資源，這是5G運營商在開展業務過程中必須重視的業務需求[2]。（3）向數據分析型運營管理進行轉型。大數據時代可以對未來的用戶行為進行準確科學的預測，并且能夠幫助通訊運營商提高用戶體驗。因此，運營商要朝著數據分析型進行運營管理轉型，這樣可以保證通訊運營商對用戶的網絡需求有更加具體全面的了解。然后，在此基礎上，對5G網絡功能進行更好的管理，保證其能夠適應商業和服務的敏捷性要求。

2.2 5G時代通信運營商創新模式

（1）要對網絡進行融合。促進電信網、廣播電視網以及互聯網的充分融合，實現多維融合發展。這樣才能夠更好地滿足網絡用戶的多元化需求。（2）要采取有效措施和方法促進業務融合。對互聯網業務和電視產業業務進行有效的融合。推動網絡電視的進一步發展，同時促進三網融合，這樣可以保證用戶同時獲取電視需求和網絡需求。并且還可以促進產業融合和商業模式相互融合。（3）對電信運營商縱向、橫向以及側向產業鏈進行創新融合。電信產業的縱向產業鏈是電信產業中最基礎的產業鏈，主要包括電信運營商、網絡設備制造商、終端制造商以及用戶?？v向產業鏈是保證電信業務能夠得到有效實現的基礎，主要作用是將電信服務提供給用戶，而電信運營商產業橫向鏈主要是三網縱向產業鏈促使三大產業之間的產業結構朝著一體化的方向發展。當前的信息傳輸壟斷局面已經被打破，橫向產業鏈也正在不斷擴寬，對其進行關鍵控制的環節也出現了一定程度的變化，通信技術的更新換代速度比較快，而電信運營商的側向產業鏈，主要是對電信產業鏈類型進行挖掘。因此，這樣產業鏈的類型比較多，可控性也相對較強，能夠實現產業鏈復合競爭力，從而保證電信運營商可以獲取最大化的經濟利益[3]。

3 結語

在未來的5G時代，運營商在培育新項目時，要重視促進新數字化產品和新的商業模式發展，才能有效提高運營效率，才能夠有效促進網絡轉型和IT系統轉型。在5G時代，對于數字化產品的充分應用，還要注意開展聚合型多元合作伙伴，這是促進新領域能夠得到更好發展的基本趨勢和手段。網絡轉型是實現新數字化產品的基礎，對人員隊伍的思維方式以及文化理念等也有新的要求，因此，要促進文化理念要隨之轉變。在5G時代來臨時，要重點關注視頻和物聯網兩大方向，要對網絡能力進行重構，加快對新技術的引導，促進網絡變革的發展。才能夠構建產業生態體系，極大地促進運營體系的調整與改善，進一步推動數字化業務的轉型。

參考文獻

[1] 鄧云志.5G時代電信運營商面臨的挑戰與商業模式創新淺析[J].現代經濟信息，2018（9）：361+363.

[2] 李治國.中國聯通5G網絡部署面臨的挑戰和策略[J].移動通信，2018（4）：30-35.

[3] 楊洪敏.電信運營商實施5G難點及策略分析[J].移動通信，2017（16）：65-70.