金融管理在企業經營管理中的應用探究

【摘要】金融管理在企業經營管理過程中發揮出重要作用，下文就金融管理在企業經營管理中的實際應用進行分析。

【關鍵詞】金融管理 企業經營 管理應用

引言：新時代背景下企業的經營管理遇到了很多的不可控因素，通過有效提高金融管理工作的質量，可以有效避免企業金融風險的發生，提高企業的管理工作質量。

一、金融管理的工作價值

企業的運營發展離不開金融業務，因此金融管理是企業穩定運行的重要環節之一，企業的金融管理與財務管理具有一定的差異，企業財務管理工作包含了金融管理，而企業金融管理工作又是獨立運行的一個部門，即兩者存在一定的并集，但是兩者的工作都可以獨立開展。

隨著市場經濟的快速發展，我國市場的不斷對外開放，越來越多的資源與資金融入市場當中，增加了市場金融的運行風險。企業作為市場經濟的主體，市場經濟金融風險的增加，意味著企業將要承擔更大的經營風險。為了科學合理的弱化企業經營風險，必須有效的開展金融管理工作，提高企業的整體抗風險能力。

例如企業在項目融資與金融資產管理時，則需要相關的工作人員對項目的融資風險進行科學的評估，若是項目融資的風險已經超出了企業的抗風險能力，則撤銷該項目的融資計劃。在企業金融資產管理時，必須要依據現代企業的管理理念，設計編制符合市場發展規律的資產管理計劃清單，在確保金融資產安全性的前提下，最大化的發揮出金融資產的正面效益，通過股票、基金、國債、黃金、期貨、存款等多樣化的方式，合理的分攤企業金融資產的管理風險，確保企業運行的安全性與穩定性。

二、企業經營管理的現狀分析

（一）金融管理工作弱化

在企業經營管理過程中，通過對企業的現狀進行分析可知，部分企業為了追求經濟效益的最大化，全身心的投入到市場開發當中，弱化了企業的金融管理工作，給企業的運營管理埋下了很大的安全隱患。

例如，在市場競爭白熱化的背景下，企業為了爭得市場的一席之地，則不斷的向市場部投入人力物力，以便于市場部進行市場的開拓，最大程度的占領市場份額。在這樣的發展環境下，企業沒有開展有效的金融管理工作，增加了企業的金融管理風險，降低了企業的可持續運行指數。

在我國共享經濟發展的時代潮流下，共享自行車作為一個新生事物快速的得到了人們的關注與喜愛。不僅消費者關注到了該類產品，同時資本市場也關注到了該產品，并認為這是一個非常具有潛力的開發項目，為此多家共享自行車企業受到了資本市場的青睞，企業進入到了一個惡性競爭環節，資本市場不斷的融資砸錢，企業不斷的擴展市場份額。由于企業沒有注重內部的金融風險管理，在后來的運營過程中都因為盈利問題而宣告破產，其中作為共享自行車的領軍者OFO共享自行車企業，在維持了短短的盈利周期之后，同樣由于金融管理不善出現了資金鏈的問題，最終對外宣布破產。

從上述的案例中可知，當企業盲目的追求市場經濟效益，而弱化企業金融管理時，就會給企業的后續經營發展埋下致命的金融風險。為了有效的規避企業金融危機的發生，必須要提高企業的金融管理工作質量。

（二）經營管理理念落后

在企業金融管理工作開展時，由于相關領導管理理念的落后，沒有充分發揮出金融管理工作的價值。如在金融管理工作開展時，企業的相關工作人員側重于內部金融管理工作的開展，沒有加強金融管理與市場經濟的對接。當市場金融市場發生較大變化時，企業的金融管理工作沒有做好相應的防范工作，進而引發了連鎖的負面金融效應，給企業的經營管理造成了非常嚴重的影響。

企業的經營管理涉及到企業的各個領域，為了保證企業經營管理的效果，需要使得金融管理工作可以滲透到各個部門。而在實際金融管理工作開展時，金融管理工作沒有與企業的各項業務進行密切的關聯，使得企業的金融管理工作成為一個架空的獨立運行部門。由于沒有基礎業務的數據資料支持，無法使得金融管理工作發揮出相應的價值，進而導致了企業發展的停滯不前。為了很好的改變這一工作現狀，企業必須對經營管理理念進行深化的改革，合理的發揮出金融管理工作的效能。

三、金融管理的實際應用研究

（一）加強金融管理工作質量

為了有效規避企業金融風險和財務風險的發生，必須對金融管理工作進行一定的創新改革，有效發揮出金融管理工作的價值。在提高企業金融服務管理工作效果時，必須采取針對性的改革措施，以保障各項工作都可以落實到位。

企業參與市場經濟就會承擔一定的市場風險，為了規避相關市場風險，企業則可以構建科學合理的金融風險預警機制。企業開發新項目與金融投資時，都可以通過該項機制對項目與業務進行風險評估，當項目的投資風險低于風險預警的閾值時，則可以科學的進行投資管理。而項目業務的開發風險指數已經超過了金融管理預警值時，則需要企業領導慎重的考量，綜合多種信息決策是否需要進行繼續投資。

為了保障金融管理工作的質量，企業需要建設一支專業化的工作團隊，因為金融管理工作的特殊性對工作人員的專業技能和職業道德要求非常高，為了避免由于工作人員的工作疏忽導致了金融風險的發生，需要對每一位工作人員的綜合實力進行考察和評估，保證金融管理工作團隊的整體實力，很好的推動了企業的可持續發展，增強了企業的核心競爭實力。

（二）變革企業經營管理理念

在互聯網信息時代的發展下，現代化企業管理思想已經得到了普遍認可，因此企業在發展壯大的過程中，必須要變革企業經營管理的理念，引進現代化企業的管理機制與思想，充分的釋放出企業的生產創造力，提升企業的市場競爭實力。

在企業經營管理理念變革時，必須對金融管理工作進行一定的改革創新，以合理的發揮出金融管理工作的效能。首先需要對金融管理的內容進行細化，因為在傳統金融管理工作進行時，由于管理的內容界定不清，金融管理工作人員無法有效的開展相關業務，直接影響到金融管理工作的整體質量。如企業的固定資產折舊工作，就處于財務管理和金融管理之間，沒有對其進行準確的界定。在對財務管理工作進行了明確界定細化之后，固定資產的折舊就屬于金融管理工作的范疇，合理的選擇資產折舊方案，以最大化的發揮出固定資產的經濟價值，提高企業的整體經濟效益。

其次就是金融管理機制的改革，打造垂直型的金融管理機制，金融管理工作人員直接向企業領導負責，而下屬的工作開展則直接與部門的項目進行對接，有效的簡化金融管理工作的程序，提高了工作開展的質量與效率。通過金融管理人員對部門開發項目的綜合評估，則可以得到項目開發的金融風險分析報告，企業領導通過項目金融風險報告，可以直接下達相關的工作指令，以保障基層部門項目的有效開展，科學的規避項目隱藏的金融風險，提高項目開發的可靠性與經濟性。

最后則需要合理的簡化企業的管理體系，隨著企業的不斷發展壯大，企業的經營管理體系不斷的臃腫，在內部管理系統中很多的工作內容重復，工作流程過于復雜，管理人員無法開展相關業務，種種問題的發生給企業的可持續發展造成了一定影響。在開源節流的企業管理思想指導下，企業必須對內部的管理體系進行簡化和改革，合理的裁減部分工作人員，削減相關的業務部門，收縮企業的資源并合理的控制企業的經營成本，確保企業的核心力量可以繼續發揮效用，推動企業的生態發展。

（三）構建信息化金融服務管理系統

在企業金融管理工作開展時，為了很好的適應時代科技的發展，需要構建信息化的金融服務管理系統。通過信息化的金融管理系統連接企業的每一項業務工作，使得企業的金融和業務成為一個整體，以提高金融管理工作質量與效果。

在信息化金融管理系統建設時，需要合理的應用大數據處理技術、云儲存技術，在大數據分析處理下，則可以挖掘出金融數據背后的信息價值，同時將金融數據儲存在云空間，更加安全可靠的保障企業的金融管理工作質量。

結束語

綜上所述，在金融管理工作進行時，為了保障其工作的效能，需要企業對金融管理工作進行一定的改革優化，同時合理的創新企業的內部管理體制，激發出企業的核心創造力和企業員工的凝聚力。

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作者簡介：張茜，女，漢族，出生于1986年12月，對外經濟貿易大學國際經濟貿易學院在職人員高級課程研修班學員 ，金融學專業，金融管理與投資實務研究方向，中級經濟師。