加強水利工程施工管理的必要性

梁靜華 趙文斌

【摘要】加強水利工程施工管理工作，不僅能夠有效的確保水利工程的質量，而且對于施工企業經濟效益的實現也具有極為重要的意義。本文對分析了加強施工管理的意義和措施。

【關鍵詞】水利工程 施工管理 措施

水利工程建設是工程建設的重要一項，其工程質量的好壞直接影響到千百萬群眾的生活用水甚至生命財產安全，因此一定要高度重視水利工程建設工作，通過持續加強施工管理工作，在保證施工質量和施工安全的基礎上，將成本投入降至最低，建成優質的水利工程建筑。

一、加強水利工程施工管理的意義

水利工程在經濟發展中，占據較大的影響比重，強化施工管理，能促進水利工程的效益產生。（1）提升管理水平，以水利工程的建設實際出發，摸清水利工程的建設內容，提出有效的管理措施，符合水利工程的管理標準，穩定工程的社會地位;（2）提高水利工程的經濟效益，水利工程在施工管理的約束下，體現規范、標準的施工方式，降低外界因素的影響，強化水利工程的質量，實際投入運行后，可以創造諸多效益，適應地區經濟發展。

二、水利工程施工管理的主要內容

1、施工前管理

施工前的水利工程管理是項目管理的重要基礎，其中涉及到的內容眾多。如工程文件的編撰、承包合同的訂立、工程建設的成本預算、施工單位的選取以及施工中具體管理的內容制定等等。

2、施工過程中的管理

對水利工程進行施工中的嚴格把控，是確保項目安全行進的關鍵，對工程全過程進行管理，主要就是對設計圖紙落實情況以及施工安全的掌控。對此，管理人員要認真審核施工進度及其完成質量，做好項目結構的優化，對資金進行嚴格審查，一旦發現安全隱患及不當作業，要及時予以調整，確保工程安全行進。

3、施工結束后的管理

水利工程施工完成后的管理工作，是保證項目安全運行的最后一道防線，各相關機構要配合監督單位做好最后的驗收工作。具體來說，要做好工程結算工作，對資料進行整合，加強應收賬款的管理，做好工程明細賬，并對水利工程的整體完成情況進行審核，重點地方予以再次檢查，從而確保工程質量。

三、加強水利工程施工管理的有效手段

1、加強成本管理，做好精細預算

水利工程在具體的作業過程中會涉及到很多項目，其中的花費是一筆不小的投入，提升資金成本的管理水平，對每一個關鍵項目都做好精細預算，是減少資金流出的有效手段。簡單來說，施工管理人員要從大處著眼，小處著手，把握好工程全局，掌握市場優勢。對資源采購、工程結算、人員外出費用等進行嚴格把控，并對資金進行集中的統一管理，提升財務監督力度，控制資本管控渠道，從而保證項目的合理施工。

2、完善制度建設，健全管理體系

為了切實做好項目的管控工作，各水利工程管理人員一定要完善制定具體的管理制度，把握好工程的行進流程，健全內部運行機制。另外，工程監管部門還要結合施工人員的實際情況，以科學、規范的手段制定出工程管理的有效工作，并做好績效考核，形成工程施工管理的有效體系，對項目全過程進行嚴格把控。

3、重視水利工程施工中的安全性

在水利工程施工中，要堅持安全是第一生產力的理念，加強對施工安全的管理。可從這幾個方面著手：一是建立完善的水利工程施工安全管理。重視每一個施工人員的施工安全，規范其施工操作，設立各級安全責任制度并貫徹落實，以約束和監督施工人員的施工工作。二是加大安全教育宣傳力度，加強對施工人員的安全培訓工作。隨著水利工程建設的規模增大，施工人員人手不夠，往往會選擇一些農民工，他們缺乏安全意識，因此為保障安全生產，必須重視對施工人員的安全教育。三是要在施工現場開展安全巡視工作。水利工程的施工現場的環境通常都較為復雜，存在許多不確定的安全隱患，因此必須分配專人細心的巡視施工現場，以發現施工現場中存在的安全問題并及時地解決。四是要進行安全檢查，堅持科學發展觀。安全檢查是水利工程安全管理中的重要組成部分，其既包括了綜合性安全檢查，又包括了專項安全檢查。在水利工程施工中，必須保證施工的安全性，堅持科學發展觀，以提高水利工程的經濟效益。

4、加強施工質量控制

水利工程施工質量的控制和管理，涉及到多個參建單位，如施工、設計、監理和建設等單位，在水利工程施工質量控制工作中要重點做好以下施工環節的質量控制：首先，編制施工組織計劃。施工單位、設計單位、項目法人和監理單位，應在符合國家和當地技術標準的基礎上，結合施工單位實際情況和工程項目的特點，有針對性的制定施工組織計劃，并在施工中將施工技術規程徹底落實。其次，在水利工程施工全程中，應根據施工規范對工程項目進行劃分，對施工各階段進行質量的檢查和驗收，從而確保施工各環節都履行了施工合同內容，并為后面施工環節打下良好基礎;最后，水利工程施工管理是一項系統性較強的復雜管理工作，要提高水利工程施工管理工作的效率還需要加強計算機在該工作中的應用，建立水利工程項目的信息數據庫，對采集的信息進行匯總分析，為施工管理決策提供有效的信息資源，還可以在施工現場設置預警和監視系統，從而可以實時監督施工現場，使施工現場更加的安全。

結束語：水利工程施工管理的好壞，會對施工質量和施工進度產生直接的影響，進而影響施工企業效益，甚至對于后期的使用也將帶來較大影響，因此，一定要強化管理意識，不斷創新管理手段和方法，通過持續提升管理水平，推進水利工程建設快速發展。

參考文獻：

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