采油廠的HSE體系管控措施

席紅利

【摘要】HSE管理體系屬于事前預防的安全管理體系，廣泛地應用于油田生產管理中，具有突出的優越性。針對采油廠生產的實際，優化采油廠的HSE體系管理和控制措施，保證采油廠的生產達到健康、安全和環保的標準，促使采油生產有序進行，獲得理想的油氣產能，達到油田生產企業的經濟效益指標。

【關鍵詞】采油廠;HSE體系;管控;措施

在油田采油廠推行HSE管理體系，按照體系文件的要求，對采油廠生產的各個環節進行管理和控制，保證采油廠生產的安全。提高采油廠一線員工的安全意識，杜絕發生人為的安全事故，提高HSE管理體系的運行效率，使其滿足采油生產的需要。

一、HSE管理體系概述

HSE管理系統是健康、安全、環保的管理體系，在油田生產中得到認可，通過二書一表，管控油田生產的過程，對油田生產的作業計劃書和作業指導書進行分析，設計合理的油田生產的計劃，按照安全操作規程的要求，對油田采油廠生產的各個環節進行監督和檢查，及時發現存在的安全隱患問題，采取應急的處理措施，保證油田采油生產的有序進行，達到油田開發的技術要求。

通過對油田采油廠的安全生產的檢查驗收表的管理，對發現的問題進行梳理，建立采油廠的安全檢查記錄表，不斷完善安全檢查的內容，使其涵蓋采油廠生產的方方面面。對各級各類的安全檢查的結果進行分析，采取有效的整改措施，提高油田采油廠生產的安全性。

二、采油廠的HSE體系管控措施

分析采油廠的體系管理過程中存在的問題，采取相應的對策，合理解決采油廠生產中存在的危害員工健康的問題，對安全隱患問題進行處理，保證采油生產達到健康、安全、環保的質量標準。

（一）HSE管理體系運行中存在的問題

對油田采油廠的生產運行狀況進行分析，結合HSE管理的規定，查找存在的差距，采取最佳的對策，保證油田采油廠生產的順利進行，更好地完成油田采油生產的任務。在HSE體系運行過程中，由于工作業績指標分解的不合理，缺乏針對性，導致基層員工的安全意識不夠，責任心不強，工作中疏忽大意，引發嚴重的安全事故，影響到采油廠生產的安全環保指標。HSE管理體系的可操作性差，只是局限于各項基礎資料的整理和存檔，沒有落實到采油生產的實際。缺乏嚴格的考核制度，對體系檢查中發現的問題，不能及時得到處理，因此埋下隱患，導致安全事故后，影響到采油廠的正常生產秩序。

對油田采油廠的安全環保責任落實不到位，崗位員工的安全環保意識淡薄，不能很好地執行安全操作規程，引發違章操作的情況，導致安全事故的發生，不可避免地引起環境污染事故，而且危及到人身的健康安全。

沒有樹立安全第一，環保優先的管理理念，缺乏對采油廠員工的安全教育，尤其HSE管理體系的知識的學習程度不夠，導致體系運行中，出現更多的問題。領導沒有足夠重視體系的運行，缺少全員的安全環保管理程序，引發安全環保事故后，無法追究責任。基層的采油生產班組成員沒有重視安全環保的培訓，對培訓學習不重視，只是走過場，不能很好的執行體系的文件，因此，導致采油廠的HSE體系的管理難度系數增大，需要加強對體系運行狀況的監督和管理，才能達到預期的管理目標。

（二）采油廠HSE體系的管控措施優化

強化采油廠的HSE體系管理，提高全員的安全環保意識，建立以人為本的管理模式，激發采油廠基層員工的積極性，使其投入到體系管理中來。結合HSE管理體系的要求，實施安全環保的操作模式，保證油田采油廠各個生產環節的安全。對采油廠的油水井進行安全管理，保證油井的高產和穩產，促進注水井的管理，使注水壓力和注水量達到配注的要求，因而實施水驅的開發狀態，獲得最佳的油井的產能，滿足油田開發的產能指標。

實施精細化管理方式，強化采油生產的過程管理，提高對油水井的日常的維護管理水平，提高油水井的完好率，保持油水井的高效運行狀態，降低油水井的故障率，因而減少油水井大修作業的頻次，相應地降低油田采油廠生產的成本，促進采油廠生產效率的提高。設計油田HSE管理的終極目標，實施零事故的管理模式，對油田發生的安全事故案例進行分析，教育全員提高安全環保意識，杜絕發生人為的安全事故。

加強對采油廠一線員工的安全教育培訓，使其掌握安全操作規程。不斷學習采油生產的新工藝、新技術，會使用新設備，提高采油廠員工的安全環保意識，增強責任心，不斷開發員工的創新能力，創造性地開展采油生產管理工作，不斷提高工作業績，促進采油廠安全平穩地生產，達到預期的采油生產指標。

落實采油廠各個生產班組的責任制，實施安全風險管理機制，評價采油廠各個生產環節的安全風險等級，合理控制風險源，規避安全風險事故的發生。建立安全隱患排查及治理檔案材料，對采油廠基層發現的安全隱患問題進行治理，如果基層員工自身無法解決的安全隱患問題，采取逐級上報的方式，通過各個部門的協調管理，直至問題得以解決為止。

強化對采油廠員工的應急事故處理能力的培養，制定事故處理的應急預案，并組織員工學習應急處理的知識，定期組織應急演練，一旦發生安全事故，啟動事故的應急處理預案，將損失降至最低。

三、結論

通過對采油廠的HSE體系管控措施的研究，提高采油廠生產的安全環保性，保證采油廠安全生產，文明生產，獲得最佳的油氣產能，達到油田開發的經濟性要求。強化油田采油廠的HSE管理的監督檢查的職能，建立高素質的體系管理人員隊伍，對基層班組的體系執行情況的檢查和驗收，建立完善的考核制度，激發員工的積極性，更好地開展HSE體系運行管理的工作，促使油田生產達到健康安全環保的標準。

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