企業合同管理中風險控制措施探究

郭婭婭

【摘要】當前形勢下，社會主義市場經濟發展越來越迅速，在開展社會企業的經營發展過程中，應該要做好綜合化的處理，企業的合同管理對于企業的自身發展和整體社會行業的規范都具有十分重要的意義，如何在合同管理工作中做好對合同管理和合同管理風險的把控對企業的經濟效益和社會效益都有很直接的影響。本文結合具體的合同管理展開分析，并針對企業合同管理中風險控制措施進行探究。

【關鍵詞】企業;合同管理;風險控制;措施探究

企業合同管理工作中，往往涉及到多方面的內容，在開展企業合同管理中，應該要做好對其風險的把控，本文主要結合企業的合同管理中的風險控制措施進行探究，首先分析了合同管理中涵蓋的做好對企業合同的管理人員的培訓教育、履行監督及結算管理、建立規范的管理規章制度及與企業合作方進行合同的談判與簽訂等內容，并分析了企業合同管理中存在的風險，提出相應的合同管理中風險控制措施。

一、公司合同管理涵蓋的內容

企業的發展形勢和企業的整體發展戰略，要求企業從多方面工作做好細致管理，而企業管理往往包括多方面的內容，包括人力資源管理和企業的財務管理以及企業的經營戰略制定和企業的合同管理等方面的內容，本文具體結合煤制油公司的合同管理，分析了公司現有合同管理存在的幾方面內容及存在的問題，具體包括有以下幾個方面的內容：

（一）建立規范的合同管理規章制度

開展合同管理應該要結合企業的發展實際，對企業的合同管理構建起規范完善的合同管理制度，通過規范化的合同和規章制度來對合同管理予以規范，確保各項合同的義務和執行更加明了清晰，也能夠幫助企業進行更加深入和具體化的合同風險把控。

（二）確定合同簽訂的目的及意義

開展企業合同管理應該要明確企業合同簽訂的重要意義，開展企業間的合同簽約最終都是為了確保企業間的各方權益得到保證，也能夠確保各項義務得到依法履行，在實際的合同結算過程中，就要做好合同中規定義務的的履行，所以應該要積極做好多樣化的溝通和協調，加強各個部門的溝通聯系和配合，更好的確保企業的經營管理有序進行。

（三）與企業合作方進行合同的談判與簽訂

開展企業合同管理，應該要加強企業合同簽訂雙方的溝通，要做好對對方企業的溝通交流，尤其是要加強各個企業間的經營實際的調查，確保企業合同管理更加高效有序。

（四）合同的正式簽訂及履行

業務事項確定后合同的簽訂及履行將成為合同管理最重要的部分。各業務部門及審核部門要加強對合同合法合規性的審核，合同執行部門應該有專人督促合同的執行情況，確保合同目的能夠順利實施。

（五）在簽定合同后，出現違約糾紛的處理

一般來說，企業簽訂合同后，往往會出現一定的合同內容的調整，這就需要根據實際的企業經營情況和合同的管理做好強化，尤其是要對合同管理人員做好強化管理，合同管理人員也要嚴格要求自己，加強防范意識，以此來更好的確保自身企業的經濟效益和實際的市場經營發展不受影響。

二、企業合同管理中存在的風險

當前時期，企業合同管理過程中，往往會受到多種條件和要素的影響，缺乏相應的風險管控會導致企業的經營發展受到影響，也會對企業合同管理造成不良影響。一般來說，企業合同管理中往往會存在以下風險：1.企業之間沒有簽署正式的書面合同;2.很多合同的簽署存在文本缺陷;3.沒有有力的對合同的履行情況進行監督;4.與其他企業進行合作時，沒有對合作方的發展進行可行性分析;5.企業缺乏有效的合同管理制度。

三、針對企業合同管理過程中風險控制所要采取的措施

結合企業合同管理中可能存在的風險，應該做好對合同管理的多方面把控，結合具體的企業合同管理工作做好風險控制，所以可以采取以下幾方面的措施：

（一）重視對《合同法》及其他有關法律、法規的研究

開展企業合同管理風險的控制，企業應該要基于自身的發展實際和社會經濟發展情況做好對國家層面的《合同法》及其他有關法律、法規的研究，這就要求企業合同管理人員要結合自身的工作實際，做好對《合同法》及企業各項規章制度的研究和把控，防止在實際的企業合同簽訂和后續合同管理過程中，存在一定的疏漏，對企業的經營效益產生不良影響。另外合同審核人員應加強自身素養的提高，不同審核人員在不同領域嚴把合同審核，防止出現紕漏。

（二）重視對合同簽訂中的細節把控

企業間的合同簽訂，往往涉及到多方面的內容，往往涵蓋很多方面，在進行企業合同風險管理和控制過程中，應該要做好多方面的合同風險控制，針對合同簽訂工作，應該要做好對細節把控，比如要求對方出具關于企業法人和當事人的相關證件和具體的原件及復印件等方面的內容，并且要做好對這些證件的核查及調查研究，防止出現證件和相關證明造假的情況。在實際的企業發展過程中，應該要注重對合同涉及金額的把控，如果是合作金額較大的情況，應該要做好實地考察，對對方企業的整體經營實力做好把控，防止在實際的后續合作過程中，出現一些不必要的糾紛，對雙方企業的經營發展都會有所影響。

（三）在對合同進行履行時，要研究防范的對策。

企業的合同管理過程中，往往涉及到多方面工作，尤其是在合同履行過程中，往往會存在多種不確定因素，在合同簽訂前和合同實際履行的同時，企業應該要多方面的收集資料，對企業的整體情況做好調查，為后續可能存在的經濟糾紛和存在不穩定因素打好基礎，做好打官司的準備。另外，如果在合同履行過程中，出現合同變更，應該要結合合同簽訂的內容做好書面的補充，尤其要避免使用口頭協議或許可的方式。企業做好合同管理，應該要積極采取書面合同的方式來確保企業的合法權益不受到侵害，確保自身的企業經濟效益。

四、結語

總體來說，在開展企業合同管理中，應該要做好對其風險的把控，結合合同管理中涵蓋的內容做好對企業合同的管理人員的培訓教育、建立規范的管理規章制度。及時與企業合作方進行合同的談判與簽訂等工作，避免企業之間沒有簽署正式的書面合同和很多合同的簽署存在文本缺陷等風險。企業應該要重視對《合同法》及其他有關法律、法規的研究、重視對合同簽訂中的細節把控、在對合同進行履行時，要研究防范的對策，更好確保企業經營發展有序進行。

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