朱旦
摘要:隨著中國經濟的不斷發展,基礎設施項目也取得了快速發展。在相關基礎設施項目的建設過程中,基礎設施項目的質量對整個項目的經濟效益和安全效益有著非常重要的影響。基礎設施項目的規模越來越大,項目越來越多,而基礎設施項目質量責任是非常重要的。本文描述了基建工程項目建設中存在的錯誤,并提出相應的解決方案的問題。
關鍵詞:基建項目;工程管理;施工質量
1基建項目的質量管理原則
1.1質量為本的原則
在市場環境下,各個高校要想獲得提升,必須提高基建的質量,以滿足用戶需要為核心。作為特別的商品,基建項目的投資大,使用期限長,質量高,與師生、家長的生活息息相關,由此,必須嚴格控制高校建設項目的質量。
1.2遵循預防預控為主的原則
以預防為主的原則,基建項目需要改變傳統的質量檢查,以推進質量控制和變更控制;重點是產品質量檢驗的質量檢查工作,檢查施工工程質量。工程質量檢驗給予充分的重視,以確保基礎設施項目建設的質量。
1.3遵循嚴標準和嚴檢驗的原則
基建對于產品的質量實施評價的標準是質量標準,而實施產品質量管控的依據則是數據,因此,產品質量與質量標準相一致,必須建立在準確和詳細的數據。
1.4遵循公正的職業標準原則
基建項目建設過程中,項目經理對情況處理時,必須做到客觀事實,公正、公平、合理、科學;將不正之風杜絕;依據實事求是的原則,嚴格按照規章制度辦事。
2基建項目管理存在的問題
2.1質量管控不科學
現階段,許多中國企業在設備質量,技術水平等方面已追處于世界水平。然而,控制質量的監督工作還遠未達到世界水平。很多建筑企業實施質量控制過程中,沒有經過專業的管理知識,只通過一些簡單的管理流程,沒有考慮高校項目的安全性要求,質量管理標準也不高。
2.2建設單位管控環節薄弱
大型基礎設施項目密切相關的工程質量和水平監理的過程中,存在一些承建單位偷工減料,沒有考慮基建工程的特殊性,尤其是在驗收過程中想方設法隱瞞存在的問題,造成一些管理監管薄弱。培訓和教育質量控制人員還沒有得到徹底落實,導致具體的施工任務不符合標準要求,影響到整個工程的質量。
3促進基建項目發展的對策
3.1改進管理制度
為了強化對基建項目設計過程的管理,以便完成對項目造價的高效把控,增加形成項目綜合效益的目的。業主除了形成自己的項目管理機構,還應要求設計單位和組織管理系統,滿足項目的需要和設計過程,利用項目管理原則來管理設計過程是當前設計管理范圍的一個熱門話題,在這里不作一個明確的討論。設計階段可以當成一個獨立的項目進行管理,因為設計是整個項目的方向,涉及到多個方面,是項目形成的第一步。
3.2實行個人職責制
在基建項目設計階段,施工方為高效地控制工程造價,組織上要明細項目組織組成,即總經理、總工程師和總經濟師對成本控制負責,定期指導,督促檢查設計的實施和定額設計,重要問題及時研究;項目負責人應研究不同項目的不同特點,采用不同的設計控制計劃。
3.3重視設計概算的編制
預算是建立一個項目投資計劃,并確定和控制投資組合的形成,限制最大過程工程的形式。基礎設施項目預算是在各種設計方案的比較下,采用技術經濟合理性和設計最佳的方案。設計預算的多少直接影響著承包人的計劃和投資的分配。
4案例分析
以汶川地震中綿竹市富新鎮第二小學為例,汶川地震半年后,由于教學樓倒塌,127名學生死亡,綿竹市阜新2號小學,仍然是一個巨大的漩渦。讓家長們的悲痛之處是,在這座教學樓四周,沒有倒塌的房子。而建在60年代的房子里,鎮上的建筑物都在地震中幸存。“豆腐渣”工程這個名字出現在家長們的腦海里。家長們在現場發現,部分教學樓墻體倒塌得整齊,且底座無任何加強連接,像木材的積累。骨折處只有4根粗度的鋼筋,且不到成人的手指粗。副隊長蔣旭說,教學樓設計的設計施工圖中,矩形截面梁500mm×400mm減縮為500mm×300mm,設計未考慮抗震功能,建筑沒有主要地震帶構造柱。鄉鎮黨委的主要工作是協調和轉變,因此工程的資金出現較大的空洞。建筑可以容納300多名學生,在教學大樓里只有2米寬單向通道,實際上不存在安全通道。一位不愿透露姓名的江蘇省建筑設計研究院院長說,在現場可以看出砌筑砂漿標號不夠,水泥成分比較小”。
5結束語
對于房屋建筑物來說質量的優劣好壞在于是否能夠滿足人的使用要求,而能不能達到這種要求很大部分取決于人為因素。同時,針對目前出現的房屋事故頻發的現象,普及和提高結構設計理論、推廣檢測知識和可靠性鑒定理論及技術,是當務之急。科學的發展往往是以技術的突破為轉機的,正確的選擇研究方法和鑒定方法對房屋的使用壽命起著非常重要的作用。加大對校園建設的關注,提高透明度,把腐敗貪污的惡行扼殺在搖籃中。