企業人力資源管理中的勞動關系管理淺析

安雯

摘 要 隨著社會經濟的發展，我國各企業得到了很大的進步，而在這一發展過程中，勞動就業領域相應地也發生了較大變化。總的來講，在企業中，隨著勞動力結構的優化，勞動關系呈現出一種穩定發展的局面。而隨著勞動關系的科學平衡發展，人力資源管理方式也發生了改變，在變革的進程中，勞動關系管理存在的問題也逐漸顯現出來。因此，分析具體問題，制定行之有效的勞動關系管理策略顯得十分必要。

關鍵詞 企業 人力資源管理 勞動關系管理

一、引言

在經濟發展和社會進步的環境條件下，個人與群體之間的關系向多元化的方向發展，而其中最為普遍的一種關系就是勞動關系。在企業的運營過程中，通過個人和企業勞動關系的確立，個人可以通過勞動，為企業工作并換取一定的經濟報酬。而企業通過向雇傭人員支付報酬，從而實現企業的業務經營，進而獲取經濟利益。因此，在企業人力資源管理中，構建科學的勞動關系管理方式，有利于和諧勞動關系的構建，并實現個人和企業的互利互惠。

二、企業人力資源管理中勞動關系管理的重要作用

（一）激勵作用

在企業的人力資源管理中，加強對勞動關系的管理能夠實現對員工的有效管理，進而激發他們的工作熱情，這對企業未來的發展十分有利。除此之外，勞動合同的簽訂和管理是勞動關系好壞的重要參考依據，并且這種好壞的程度還以具體的工作效率為參照。在這樣的勞動關系里，員工會加強工作的責任感，并且會隨時存在危機意識，間接地促進工作效率的提升。

（二）企業目標保持一致

企業加強對勞動關系的管理，是促進企業未來發展的現實需求。它與員工的工作態度息息相關，也是促進員工提升自我的一個重要渠道。而更加重要的是，勞動關系管理方式的選擇以及員工歸屬感之間的一個衡量標準，即所謂的企業目標的實現。

（三）勞動關系管理的實效性

一種專業的培訓方式是建立科學勞動關系管理模式的重要輔助條件。在培訓的過程中，可以增強勞動關系的時效性。此外，這種培訓的開展，是以提升管理的效率為前提條件，進而促進管理時效性的增強。

三、當前我國企業勞動關系管理中存在的問題

（一）員工安全與健康問題

員工在企業中工作，其核心利益與自身的生命財產安全有密不可分的關系，而員工的身體健康更是他們投身工作的重要基礎條件。然而部分企業沒有對安全生產問題給予應有的重視，導致了安全生產事故的發生。特別是一些企業對員工的身體健康狀況缺乏應有的重視，員工如果長期在高度緊張的狀態下工作，身體會出現亞健康的狀況。

（二）簽訂合同的問題

在企業的勞動用工環節中，勞動合同是重要的市場調節工具。它能保障企業和個人的雙方權益，并且在出現勞動糾紛的時候，有利于及時處理矛盾。另外，企業還應該完善自身的管理制度，科學地制定合同，并和工作人員簽署勞動合同，為企業下一步的人力資源管理打下堅實的基礎。企業如果管理制度不夠完善，并且缺乏勞動合同的簽署環節，就很容易出現勞動糾紛，也會影響企業的未來發展。

（三）薪酬方面存在的問題

員工服務于企業的期間，薪酬是體現員工水平以及勞動價值的重要標志。因此，員工對自己的薪酬水平都是比較關注的。公平合理的薪資制度是企業競爭力的體現，它可以吸引并留住人才，還可以激勵員工不斷地提升自己，進而激發其工作潛能。部分企業的薪資制度還不夠健全，這會在一定程度上造成人才的流失，不利于企業的長遠發展。

四、加強企業人力資源管理中勞動關系管理的措施

（一）完善企業的人力資源管理體系

在企業和員工之間，人力資源管理起重要的調和作用。因此，科學的管理體系的建立，有利于實現企業的規范化管理。因此，企業在日常經營中，要按照相關法律法規來構建人力資源管理體系，使企業能夠盡量避免法律風險。另外，在企業的內部，還應該建立相應的晉升機制，為員工們提供晉升的渠道，從而調動其工作的積極性。

（二）樹立正確的勞動用工觀念

政府相關的管理部門要監督企業完善用工的管理理念，進而增強企業對員工的吸引力。另外，還應該倡導企業從員工的實際需求出發，建立完善的薪資制度，實施多元化的管理。這樣可以使員工產生較強的歸屬感，對企業有更高的信任度，從而能夠安心地在企業工作。

（三）為員工工作和生活營造良好的環境

建立平等的勞動關系制度，在員工招聘、工資待遇調整等與員工利益直接相關的問題上，堅持公開透明，及時公開企業內部事務。只有讓職工置身企業發展中，讓大家共同監督企業生產經營的全過程，努力營造公平公正的工作環境，才能激發員工為企業發展獻智獻力的積極性。

（四）完善勞動合同制度

加強勞動合同制度建設。公司勞動爭議的發生，多數是有合同而不履行合同或合同條件不對等引起的。要解決這些問題，公司應大力宣傳、切實執行有關的勞動法律法規，增強勞動關系雙方的法律意識，增強法制觀念和依法辦事的自覺性，同時政府要加快完善勞動法，為協調勞動關系提供法律支撐。

五、結語

在企業人力資源管理中，加強對勞動關系的管理有利于促進企業的和諧發展，有利于保證企業員工隊伍的穩定，進而提升企業的綜合競爭力。因此，企業在日常經營與管理中，要提升管理體制的規范程度，尤其是對勞動關系實施優化管理，這樣能夠保障員工的個人利益，從而調動他們的工作積極性，促進企業的未來可持續發展。

（作者單位為山東省淄博市臨淄區桓公路15號經濟保衛部）

參考文獻

[1] 楊紅娟，王樂.企業人力資源管理中的勞動關系管理[J].中國商論，2014（19）.

[2] 張睿.企業人力資源管理中的勞動關系管理[J].中外企業家，2017（3）.