何澤鋒
摘 要:現在的建筑行業存在著很嚴重的市場競爭激烈,要想讓眾多建筑企業中脫穎而出,站住腳很,不僅需要大量的現金流和專業的技術工作人員,還需要對施工現場進行嚴格的管理,擁有一套完整的施工管理系統,能夠更快,更好的對施工現場進行管理,有效的提高施工質量。基于此,本文章對建筑工程施工技術及其現場施工管理措施研究,以供相關從業人員參考。
關鍵詞:建筑工程;施工技術;現場施工;管理措施
一、建筑工程施工現場管理重要性
建筑工程項目施工現場管理對于建設項目有著重要作用,主要包括以下幾點:1. 通過有效的現場管理,保證施工有序、科學的開展,根據項目特點及需求,與建設項目的方案設計相結合,避免施工中出現設計變更而導致的成本增加;2. 對施工現場進行科學與規范管理,避免施工中出現不必要的浪費,實現資源的最優化配置,有效控制施工成本,提高建設項目經濟效益;3. 科學的施工現場管理還能夠營造一個和諧的施工氛圍,提高施工人員的積極性,進而實現施工效率的提升,保證施工管理目標的實現;4. 通過提高現場管理水平,有利于提升企業綜合競爭力,提高經濟效益與社會效益。
二、建筑工程施工技術及其現場施工管理存在的問題
1. 施工現場管理方法不科學
在施工過程中可能會導致一些安全事故的發生。比如有些企業為了節省建筑成本,會在用人方面請臨時工過……