信息化背景下對人力資源經濟師職業的思考

李衛欣

摘 要：當前是一個信息技術快速發展的時代，信息技術的發展為人們帶來了極大的便利，對許多企業管理和人力資源模式更是帶來不可忽視的影響。傳統人力資源模式隨著信息技術的發展而逐漸被取代，轉而成為了新型的科學化的人力資源管理體系。對此，本文主要提出了人力資源經濟師在信息化背景下的幾點建議。

關鍵詞：信息時代 ?人力資源 ?經濟師

目前，國內信息技術獲得廣泛普及，這對我國社會生產力而言具有極大的促進作用。同時對人力資源經濟師來說，也帶來了較大的影響。對經濟師而言，只有正確看待信息化對自身職業造成的影響，充分利用信息技術，才能促使自身職業獲得發展，并為企業發展提供人才支持。

一、全面提升經濟師專業素質與綜合素質

為充分發揮信息化對人力資源經濟師職業的積極作用，單位需要在引進信息化技術過程中，重視從兩方面全面提升人力資源經濟師專業素養與綜合素養。首先，由于信息化創新更新速度與時間相對較快，所以單位在培訓人力資源經濟師時，需要做到與時俱進，通過系統化培訓，促使經濟師準確把握信息化技術應用重點，并將信息技術充分運用于工作當中。其次，在提升其專業素質方面，單位必須重視信息化的普及和營造良好的信息應用環境，令人力資源經濟師意識到提升重視專業技能的重要性，及時轉變工作心態，保持積極的工作意識，以此提高人力資源經濟師專業能力。

二、健全信息化人力資源管理制度

當前人力資源管理理念和過去有所不同，對人力資源經濟師來說，需要準確把握這個變化趨勢，并以此作為企業制定信息化人力資源管理制度的規范，保證人力資源管理工作可以獲得良好的效果，主要體現在以下兩方面：其一是改進人力資源管理方法，明確什么信息化制度才能更好的符合企業發展要求。而這就要求經濟師全面把握企業當前發展形勢和今后的發展戰略目標等信息，同時聯系當前企業具體發展情況和市場形勢來確定人力資源管理計劃，提升人力資源管理，從而達到企業發展需求。其二，改革人力資源管理考核評價體系，人力資源經濟師工作時，不僅要面對企業員工，還需要面對企業管理層。所以，面對具有不同性質的工作崗位，實施統一的績效考核標準是不夠合理的。因此，經濟師必須對企業不同工作崗位性質進行分類，對于不同崗位的工作，采取同樣的績效考核標準進行考核是不合理的。因此，經濟師需要對企業目前的工作崗位進行性質劃分，制定出具有差異性的績效考核準則，根據不同的部門制定不同的考核任務，由部門經理再進行細化和監管，以落實考核工作。總而言之，就企業整體發展規劃的管理階層而言，績效考核的核心應是在特定時間內是否能達成企業規劃總體目標，將重心放于企業發展戰略的實踐結果考核上。而就基層企業員工而言，考核的核心應重點放于員工的工作表現上。經濟師在得到考核結果后，需對考核評價數據進行深入分析，與員工進行深入溝通交流，以幫助員工在今后的工作中能把任務做得更好。

三、注重人力資源管理質量的提高

經濟師必須立足于提升人力資源管理質量的層面入手，重視人力資源經濟師相關培訓工作。不論是什么職業，教育永遠是促使人才進一步發展的重要方式。所有行業都是延續性的教育人才，需要不斷堅持。培訓是企業管理的重要內容之一，應做到教育與時代同發展，從而使培訓工作獲得實效。時代在發展，企業要想不斷發展的時代中獲得長遠發展，就需要提高員工工作效率。人力資源是企業管理中一項重要內容，有必要采取人才培訓方式，提高人力資源經濟師專業知識與技能，充分發揮人才作用來推進企業不斷發展。這要求企業將人力資源經濟師的職業培訓作為管理培訓核心，著重培養人力資源信息技術應用能力，切實發揮信息技術作用，以充分滿足人力資源經濟師應當前時代發展的迫切需求。同時，企業也應積極創新人力資源管理理念，不斷改變人力資源經濟師的工作理念，從而滿足企業戰略發展要求。

四、結束語

總而言之，信息化背景下，所有職業崗位都會遭受一定影響，這使得人力資源經濟師職業面臨更多的挑戰。人力資源經濟師有必要接受這些職業全新的挑戰，除了需要轉變工作理念，還需要創新工作方式，不斷提高自身職業技能，不斷學習新知識，結合自身實際工作，不斷提高自身工作質量與效率。此外，企業方面需要加大對人力資源經濟師專業培訓投入力度，為經濟師專業發展提供渠道，從而為企業帶來更高的經濟效益。

參考文獻：

[1]李俊武.信息化對人力資源經濟師職業的影響與思考[J].中國市場，2018（10）.