水利事業單位中精細化財務管理的運用分析

馬紅梅

摘 要：近年來，隨著我國社會經濟快速的發展，各項基礎建設也在不斷的完善，水利事業單位作為我國現代化經濟建設發展過程中的重要構成部分，對促進我國社會經濟健康穩定的發展有著極為重要的影響，與國計民生息息相關，水利事業單位的發展也越來越受到我國相關部門的重視，通常情況下，水利工程的建設由國家相關部門主導并投資，且國家給予一定的財政支持。目前，財務管理工作是水利事業單位日常管理過程中較為基礎的組成部分，能夠有效提升財務管理效率，提高國有資產的使用率，極大的促進了我國水利事業單位的穩定發展。為了進一步發揮財務管理在水利事業單位日常管理過程中的作用，就必須不斷提升財務管理工作的日常精細化水平。

關鍵詞：水利事業單位 ?精細化 ?財務管理

水利工程建設通常屬于大型的工程建設，涉及到的范圍較廣，且需要一定的技術以及資金支持，因此，目前，我國水利建設基本上都是由國家相關部門進行投資，且給予相應的資金支持，使得水利工程建設的發展趨于穩定，且速度迅猛，使其逐漸成為我國社會經濟發展過程中的主要組成部分，近年來，我國社會經濟體制不斷的發展變化，也使得水利事業單位逐漸發生變化，因此，水利事業單位必須積極改進傳統的管理模式，不斷創新發展理念。隨著水利事業單位不斷的發展，精細化財務管理模式逐漸成為現代水利事業單位財務管理過程中的發展趨勢。此外，財務管理工作精細化水平的不斷提高，能夠有效提升財務管理工作的質量以及效率。

一、水利事業單位財務精細化管理的意義

（一）減少資金浪費

對于水利事業單位而言，在其日常管理工作當中，加強對財務工作方向的管理，確保資金利用率最大化，逐漸提升水利事業單位的管理效率。當前，我國許多水利事業單位中對于財務管理未能做到高效執行，管理模式相對較為落后，且體制不夠完善，管理工作效率不高，在一定程度上，使得水利事業單位的資產大量流失以及浪費，不利于水利事業的穩定發展。因此，財務精細化的管理顯得尤為重要，通過對成本進行有效的核算，針對項目進行合理的分析，對預算成本進行把控，能夠得出水利事業單位在發展過程中存在的風險和所獲得效益，對現有資金進行精細規劃，逐漸完善財務管理監管體系，對所用資金進行細致的分析，減少資金浪費，最大程度上確保資金的使用率以及安全性。

（二）強化內部管理

財務精細化管理措施在水利事業單位的應用，在一定程度上，能夠科學有效的對整個工作環節進行把控，落實到每一個環節當中，能夠對每一筆款項采取實時監控，促使每一位工作人員都參與到其中，明確自身責任，盡可能的減少工作上的失誤。此外，在進行精細化管理過程中，應結合實際情況，逐漸完善監管體系，嚴格督促工作人員按照相關規范以及要求落實工作，因此，財務管理精細化能夠促使水利事業單位的內部得到有效控制。

二、水利事業單位財務管理工作中常見的問題

（一）財務管理水平不高

目前我國水利事業單位在財務管理工作進行過程中，財務管理水平不高是較為突出的問題，雖然相關部門有制定相應的制度，但目前的財務管理方式，已經不能夠滿足在不斷發展過程中的需要，使得財務管理效率不高，部分水利事業單位在管理工作當中，存在不合規的現象，如，錄用技能不達標或未經過專業培訓的人員，在實際的工作當中，這些人員由于專業技能不達標，導致工作效率低下，存在諸多問題與工作漏洞，極大的阻礙了我國水利事業單位的發展以及財務管理工作的實施開展。

（二）資產管理不符合規定、水利資金配置不合理

由于水利工程建設通常由國家主導，并投資，因此，水利事業單位的資產應當屬于國有資產，在實際的發展當中，使得水利事業單位對資產管理工作缺乏一定的重視。在管理過程中，較為隨意，固定資產賬本與實際情況不符，資產閑置等問題。此外，資金配置存在諸多問題，部分水利事業單位在申請資金后，卻并未根據計劃方案實施，一些工程項目會存在領導決策出現失誤的情況，甚至出現對于已經進行配置的資金項目，但水利資金卻被挪用，這些問題在很大程度上嚴重影響了我國水利工程建設的發展。

三、水利事業單位財務精細化管理的措施

（一）提高財務管理人員的綜合素質

要想使得財務精細化管理工作在水利事業單位當中正常開展，首先應當不斷提升財務管理人員的素養，積極創新工作理念，改進工作方法，逐漸以精細化管理理念為發展方向，逐漸落實到財務管理實際工作當中。首先應當積極改進招聘工作，盡可能的錄用專業性的人才，組建綜合素質較高的專業財務管理團隊，不斷提升水利事業單位財務管理工作人員的綜合素質。此外，還應當定期組織教育培訓工作，采用科學合理的管理理念，通過專業培訓，提升相關工作人員的專業技能以及知識儲備，不斷提升相關人員各項工作能力，將精細化財務管理積極落實到每一個環節當中。

（二）提升資產管理工作水平、不斷加強水利資金的合理配置

在對水利事業單位財務管理過程中，應當結合實際情況，對于固定資產進行實時登記以及入賬，一定要保障賬目記錄數據與實際情況符合，盡可能的避免出現資產流失的情況，此外，還要及時更新相關設備，定期淘汰過時的設備，對于部分資產進行適當的折舊處理，防止資產閑置，最大程度上的保障資產受到的損失最小化。在水利事業單位發展過程中，大部分的水利資金是由上級部門提供的專用資金，且水利事業單位也可向上級申請，且這些資金主要被使用于水利工程項目建設過程中，為了提升水利資金的配置合理化，就必須要對該工程項目進行分析，對工程項目實際所需的資金額度進行細化定額，不斷優化資金的配置，最大程度上的保障資金配置的科學合理性。此外，在進行優化配置工作時，還應當結合建設項目周邊的氣候以及地理環境等因素，獲取在施工建設過程中受到影響的因素，保障資金配置科學合理，進一步提升資金的利用率。

四、結束語

水利事業的發展與我國經濟以及人們生活息息相關，能夠促進社會穩定發展，由于水利事業屬于較為龐大的工程建設項目，在實際的發展過程中，需要強大的資金作為支持，財務管理精細化工作的推進，能夠提升資金的高效管理，保障資金的使用率，為水利事業單位健康穩定的發展奠定良好的基礎，從而創造更多的經濟效益。

參考文獻：

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