馬仿列

北京新能源汽車股份有限公司總經理
眼下,新能源汽車行業已經實現從0到1的積累,正在進入加速沖刺的2.0時代。此時,消費結構發生了深刻變化,主要表現在:新能源汽車產品的銷售從以往的批量采購、對公為主,轉向對私零售為主;電動化技術已經不再是新能源車企的唯一重點,需要從電動化向智能化布局;除主流自主品牌軍團以外,合資品牌、新造車公司也紛紛入局,競爭愈加激烈,新能源汽車行業將由藍海轉變為紅海。
為應對大環境壓力,北汽新能源將嚴格遵守高質量發展主線,圍繞“品牌向上”、“產品向上”做文章。“品牌向上”與“產品向上”在戰略上是聯動的,要想做好“品牌向上”,首先要做好“產品向上”。對北汽新能源而言,利用智能網聯技術和續航里程的不斷提升,優化用戶體驗,將是產品規劃過程中的必由之路。對于“品牌向上”,可以通過優化產品質量、售價和塑造全新高端品牌兩種路徑實現。