淺析市政道路工程的成本預算控制

馬娜芳

摘? ? 要：在市政道路施工過程中，階段性施工特點較為顯著，在工期較緊的條件下，影響工程造價的因素相對較多。所以，控制市政道路工程成本預算工作難度通常較大。本文深入地對影響道路施工成本預算的因素進行了詳盡地分析，并相應地提出了成本控制辦法。

關鍵詞：市政道路;工程項目;成本預算;控制措施

1? 前言

市政工程中最重要的部分就是市政道路工程的建設，在進行市政道路工程的過程中，因為道路有其一定的特征，如：施工工期的安排時間比較緊密、施工的階段性比較強、施工周期比較短等特征以及一些外界的影響因素就使得市政道路工程的成本預算受到了影響。要想保證市政道路工程的質量，就必須全方位的控制好不利因素，并且對工程的成本預算進行估算和管控。市政項目成本預算的控制是現(xiàn)在的首要任務，要想降低成本預算需根據(jù)這些不利因素制定出一套切合實際的方案，并且提出與其相對應的改進措施。只有做好成本預算控制，才能更好的開展市政工程，建設出高質量和符合現(xiàn)在城市發(fā)展的工程項目。

2? 市政道路工程成本預算控制中存在問題

近幾年來，市政道路工程的施工企業(yè)也在實踐中總結經驗，不斷的學習新的方法去控制成本，也取得了很好的效果。目前情況看，很多市政道路施工企業(yè)在管理上是不嚴格的，在材料和水電的浪費的控制很差，在成本的控制上還沒有達到很高的水平，與現(xiàn)代化的控制方法還存在很大差距[1]，現(xiàn)在來看，市政道路工程在成本控制上存在的問題就是沒有按照一開始的計劃進行，從而到最后沒有達到計劃中的要求，第二就是沒有仔細的考慮到施工過程中細微的成本消耗，第三就是沒有長時間的控制，因此沒有達到控制的效果，還有就是在施工過程中沒有注意到細微的浪費，沒有注意到節(jié)儉也是控制成本的一個小環(huán)節(jié)。

3? 市政道路工程成本預算控制工作的相關影響因素

3.1? 環(huán)境因素

從市政道路工程施工環(huán)境來說，作業(yè)條件較為復雜，為了減少施工的影響，通常要在短時間內完成施工作業(yè)。開展道路工程施工作業(yè)時，周圍存在的密集建筑、交通車輛和行人等，會影響道路工程施工的安全、質量和進度，增加了施工作業(yè)安全和質量把控的難度，影響施工進度，由此增加施工成本。若發(fā)生安全事故或者質量問題，則會嚴重影響施工進度，增加成本。除此之外，施工現(xiàn)場人員流動頻繁，安全問題較為嚴峻，因此需要做好安全施工防護措施，進而增加了施工作業(yè)成本。

3.2? 施工方案因素

市政道路的施工方案和預算成本是相互依賴并相互制約的。市政道路的施工方案可以反映出施工的技術水平，合理的施工方案可以提升市政道路工程的施工速度，縮短工期，從而減少施工支出，降低施工成本。選擇較為合理的施工機械，才能在施工中“物盡其用”，最大限度地發(fā)揮其作用，減少因為機械不匹配造成的不必要的支出。施工方案同樣影響施工團隊的預算支出，施工技術嫻熟的隊伍誠然十分重要，但施工方案的合理有序也同樣影響著施工的進度，間接影響著施工成本。立體交叉作業(yè)是有效地保證施工質量又縮短工期，節(jié)約預算的方法之一。

3.3? 施工周期因素

施工工期與工程造價密切相關。在市政道路建設項目的時候，建設單位可以減少縮短時間的實際支出，但如果建設周期短，將大大降低工程成本;反之，該項目可能會直接導致項目的擴展[2]，雖然間接成本可能會增加。因此，施工期的施工成本應該是市政道路建設的辯證問題，只有在合理的造價控制范圍內才能不斷優(yōu)化。

3.4? 材料市場因素

材料市場具有兩個特點：周期性和地域性。時間不同、地區(qū)不同的建筑材料，通常價格也不盡相同。一般情況下，材料市場有批發(fā)價格和零售價格之分。其中，零售價格非常容易受到市場的影響，通常情況下，價格較高，影響成本占比較小;而批發(fā)價格是項目施工材料主要的采購方式，包括運價和其他額外支出等。

4? 市政道路工程成本預算控制有效措施

4.1? 加強預算編制水平

為了保證市政道路工程預算編制水平，提升成本預算的控制力度，相關人員必須做好如下的編制工作。首先相關人員應該又司設計圖紙進行準確的把握和分析，要吃透設計圖紙。在能夠透徹理解設計圖紙的情況下，對工程量進行準確的計算。通過對圖紙進行認真的分析可以全面了解到圖紙上隱含信息，比如砌石工程的規(guī)格種類，以及施工要求等;其次是對材料的價格進行合理取定。市政工程中的材料所占整個工程成本的比例非常大，材料的預算價格計算結果對工程造價高低將產生直接影響，因此，必須重視材料成本的計算工作。通常材料的價格容易受到許多客觀因素的影響，而產生浮動，這就需要預算編制人員，不僅要做好價格的核對工作，還中對材料價格的市場趨勢進行科學分析，從而精確反映工程造價;在施工方案選擇方面，應該盡量做到科學嚴謹[3]。施工方案的科學與否，將直接關系到市政道路工程的整體預算質量。預算人員應該結合工程概預算相關知識及豐富的工作經驗，來對施工方案進行科學的確定，然后對工程量進行計算，為工程預算編制提供可靠的依據(jù);最后還需要對預算編制的內容及結果進行嚴格的復核，避免出現(xiàn)漏算和重復計算的現(xiàn)象發(fā)生。對預算編制進行嚴格的審核非常必要，它是市政道路工程預算編制工作進行優(yōu)化和完善的有效途徑。

4.2? 預算成本、材料控制措施

道路工程預算成本的綜合控制與材料控制是施工工程中的大塊，如果不很好的加以控制，就會造成很大的預算超支。（1）從成本預算的綜合控制來講，成本預算的綜合控制主要為施工階段對整個的施工過程中進行的前中后三個方面的控制。①在工程的前期階段，主要是對工程施工前按照相應的預算方案進行進料，選人，及施工機械的準備。在這個階段，在進料過程中一定要主要前后的銜接，不一定一個工程開始后把所有的材料都準備齊全，可以邊施工邊進貨，這樣以免造成超支。②在工程的施工過程中，主要是控制好人員和機械的分配，以及材料的合理調配。在這個階段，人員和機械的使用可以依靠上面提到的問題進行合理分配;在材料的調配過程中，一定要本著最優(yōu)化的原則，避免由于工人個人的問題造成材料和資源的浪費。③在施工的后階段，主要是養(yǎng)護和修整，在這個階段最主要的是施工后對現(xiàn)場的看護，如果不注意讓行人或車輛對施工道路進行了提前進場，則會給道路施工的完成和驗收帶來巨大的影響，弄不好還要造成工程返工，因此這一點是不容忽視的。（2）從工期的縮短與降低成本來講，許多施工方為了利潤，都會使工期拖延，而這樣對于市政來講就是嚴重的超支問題。因此在這一點上，雙方一定要控制好，市政方要對整個的施工進行監(jiān)管，防止出現(xiàn)怠工和拖延的現(xiàn)象。施工方也要按合同盡早完工，在施工過程中，注意白班和夜班的結合，并采取相應的獎勵措施，調動工人的積極性和創(chuàng)造性，從而使工期縮短，減少成本控制與預算。（3）從材料控制來講，由于施工過程中的監(jiān)管不嚴，造成材料浪費的現(xiàn)象比較嚴重。因此在施工過程中，施工方和市政方一定要加強對工人的監(jiān)管，防止材料的浪費。另外，從節(jié)儉的角度來講，我們也不能單純?yōu)榱斯?jié)省材料而降低道路施工的質量，更不能互相勾結，偷工減料，虛報材料，給腐敗以成熟的土壤。所以，在這里，合理優(yōu)化的最好方案就是加強監(jiān)管，防止資源的浪費，從而實現(xiàn)成本預算的控制。

5? 結語

市政道路工程的成本預算工作是一項復雜、系統(tǒng)的技術性工作，需要項目的工作人員秉持科學嚴謹?shù)膽B(tài)度、遵循價值規(guī)律，認真、細致的進行工程預算，有效地將市政道路工程的成本控制在合理的范圍之內，以求得能在節(jié)約社會資金的基礎上得到更高的效益回報。

參考文獻：

[1] 周波.市政道路橋梁工程的施工管理措施研究[J].科技視界，2017（14）：148.

[2] 徐芬芬.市政道路招投標階段造價控制研究[J].科技經濟導刊，2017（25）：229.

[3] 相輝.市政工程企業(yè)施工全過程成本管理研究——以T市政公司為例[J].江蘇科技信息，2017（29）：37～38.