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剖析建筑工程項目管理中安全管理的意義

2019-10-21 02:49:10楊杰
裝飾裝修天地 2019年9期
關(guān)鍵詞:安全管理項目管理意義

楊杰

摘? ? 要:本文主要介紹了建筑工程項目管理中安全管理的意義,對建筑工程項目安全管理中的問題進行了詳細分析,同時探討了建筑工程項目安全管理的有效策略,以供參考。

關(guān)鍵詞:建筑工程;項目管理;安全管理;意義

1? 前言

建筑具有規(guī)模大、工期長、范圍廣等特點。工程安全直接影響人們的生活,還可以有效的提高經(jīng)濟的發(fā)展和人類社會的進步,所以施工安全不僅僅是工程技術(shù)的問題,還是一個社會經(jīng)濟問題。為了保障工程和社會的經(jīng)濟效益,在進行建筑工程設(shè)計和施工的每一個過程,應(yīng)該更加重視建筑安全問題。

2? 建筑工程項目管理中安全管理的意義

在建筑工程當(dāng)中,安全管理具有很多方面的意義,具體如下幾點:

(1)建設(shè)工程做好相關(guān)安全管理工作,有利于更好地管理企業(yè)內(nèi)部的員工,建設(shè)良好的管理模式。有利于建筑企業(yè)內(nèi)部工作的有序全面推進,進而創(chuàng)造更多的資金回收,因此可見,安全管理在建筑工程項目管理成分不容小覷,有著重大的影響。它還與其他管理項目有著千絲萬縷的聯(lián)系。他們處于相互督促和相互依存的狀態(tài)。

(2)建設(shè)工程做好相關(guān)安全管理工作,有利于維護社會的穩(wěn)定發(fā)展。安全管理的建設(shè)提升上來,可以對職工的工作條件進行改變,順而事故和職業(yè)病得到預(yù)防,建設(shè)工程當(dāng)中的安全管理很嚴肅地一項舉措,也對工程的進步有著積極地影響。所以,安全管理的內(nèi)容和政策必須加大力度進行實施,多方面進行檢查,確保工程的科學(xué)進步的施工,保證施工人員的安全,維護社會的穩(wěn)定發(fā)展。

(3)良好的施工項目管理是其他施工作業(yè)的基本條件。在我國一直以來的工程建設(shè)當(dāng)中,一直有的硬性規(guī)定條款,那就是必須堅持的工作理念是預(yù)防第一、安全第一,從不同的角度來對安全管理進行預(yù)防,防止事故的發(fā)生,減少危險性。因此,施工中必須重視安全的重要性,科學(xué)合理嚴格的進行施工。

(4)建設(shè)工程的實施過程最基本的目標(biāo)也是最根本的目標(biāo)就是要保證工程的安全性,工程的安全性在整個工程之中有很大的意義和作用,其可以帶動工程的整體經(jīng)濟效益和質(zhì)量的提升。因此可見,只有保證安全的基礎(chǔ)上,建設(shè)工程的管理才可以順利的進行和實施。盡管,建筑工程的整體運行的安全性工作取得較好的成果,但是嚴格來說,還需要進行很好的建設(shè)和改善,需要采取有效措施,進而來改善和完善建設(shè)項目的安全管理。

(5)在保證安全的基礎(chǔ)上,進而來提高工程質(zhì)量,想要有好的建設(shè)工程,必須要在安全的施工環(huán)境下進行,發(fā)掘新的科學(xué)技術(shù),提高整體的技術(shù)技能,保證施工現(xiàn)場的安全性,可以使工作人員有更加踏實的心態(tài)進行作業(yè)施工,不會分心的情況之下,相信工程的質(zhì)量也有良好的保證。

(6)對建筑工程采取適當(dāng)?shù)陌踩芾碚撸梢詫ㄔO(shè)工程中的事故進行有效的預(yù)防和避免。因為在建設(shè)工程運行當(dāng)中,很容易發(fā)生或大或小的事故,有了安全管理可以減小以至于事故不再出現(xiàn),保護人們的安全性,減少傷亡的人數(shù)和次數(shù),是一項重要的舉措。建設(shè)工程的相關(guān)負責(zé)人需要對安全管理政策給予很大的關(guān)注度,提高施工人員的素質(zhì)與技術(shù)水平,營造安全的整體管理體系。

3? 建筑工程項目安全管理中的問題

3.1? 管理人員意識淡薄

我國建筑施工企業(yè)中,許多的管理人員嚴重缺乏安全管理意識,在施工的過程中,認為安全事故只是小概率事件,存在僥幸心理,認為不可能發(fā)生在自身身上,在落實國家相關(guān)法律法規(guī)的過程中過與形式化,沒有發(fā)揮出安全制度的真正作用。出現(xiàn)這種情況的主要原因是,在項目施工的過程中,相關(guān)工作人員不合理的降低施工成本和管理成本,過與重視企業(yè)的經(jīng)濟效益,或者相關(guān)的施工人員在工作的過程中,沒有嚴格按照規(guī)范的流程進行操作,當(dāng)出現(xiàn)安全隱患時,相關(guān)管理工作人員完全不重視,沒有對出現(xiàn)的安全隱患及時的采取相應(yīng)的有效措施,導(dǎo)致工程在施工時形成了嚴重的安全隱患。

3.2? 安全防護設(shè)施的缺乏

我國建筑施工單位為了使經(jīng)濟效益最大化,對施工成本不合理的控制,在進行施工的過程中,相關(guān)管理工作人員減少了對施工人員的防護設(shè)備方面的資金投入,甚至有些施工單位提供的防護設(shè)備不合格,或者壓根就沒有對施工工作人員提供防護設(shè)備,出現(xiàn)這樣的情況發(fā)生時,就會非常容易出現(xiàn)安全事故。所以在施工中,缺乏安全防護設(shè)施也是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因。

3.3? 施工工人自我保護能力差

由于我國城市化進程的不斷進步,使建筑工程的規(guī)模和建筑數(shù)量不斷的提高,導(dǎo)致在施工的過程中嚴重缺乏施工工作人員。在農(nóng)村,農(nóng)民種植的農(nóng)作物一般都是季節(jié)性的,一年中,絕大多數(shù)的時間都處于農(nóng)閑的狀態(tài),甚至,有些人根本就沒有土地進行種植,不能依靠種地維持基本的生存,所以就會出現(xiàn)很多的農(nóng)民進城務(wù)工,建筑工程施工人員很多人都是來自農(nóng)村。許多進城務(wù)工的人員接受教育的程度不高,文化水平非常低,而建筑施工企業(yè)也并沒有對他們進行安全教育,導(dǎo)致他們在施工的過程中,經(jīng)常不嚴格按照規(guī)范施工的情況,缺乏自我保護,使安全事故頻繁的發(fā)生。

4? 建筑工程項目安全管理的有效策略

4.1? 完善安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度是建筑施工企業(yè)順利開展的基礎(chǔ),所以在實際施工的過程中,項目安全管理工作人員應(yīng)該制定嚴格合理有效的安全事故隱患排查整改制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度、施工安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)檢查評價制度等,保障施工安全管理有法可依,有章可循,使用合理有效的制度規(guī)范和約束相關(guān)的施工人員,明確各級管理人員的工作職責(zé),當(dāng)出現(xiàn)各種問題時,及時向上級領(lǐng)單報告,并且及時的采取有效的解決措施,要求相關(guān)工作人員立即糾正。施工企業(yè)在面對施工過程中出現(xiàn)的安全隱患和危險源的過程中,必須對其高度重視,保障用于防護設(shè)備資金的充足,有效的減少安全事故的發(fā)生。

4.2? 加強安全知識培訓(xùn)

建筑施工企業(yè)為了有效的提高相關(guān)工作人員的安全意識,保障施工工作能夠順利的開展,建筑施工安全管理工作人員應(yīng)該定期的對相關(guān)施工人員進行安全教育工作和培訓(xùn)工作,并且保障安全培訓(xùn)工作內(nèi)容的合理和科學(xué)性,采用全面并且通俗易懂的方式進行培訓(xùn),是相關(guān)施工人員充分的掌握安全施工的技術(shù)和技能。并且還可以對施工人員進行物質(zhì)上的獎勵,制定合理有效的績效考核制度,使相關(guān)的施工人員將學(xué)習(xí)到的安全技能和技術(shù)應(yīng)用到實際工作當(dāng)中,有效的降低安全事故的發(fā)生。

4.3? 加強施工現(xiàn)場安全管理

實際施工現(xiàn)場具有復(fù)雜的特點,所以在施工的過程中,高處墜落、坍塌以及物體打擊等風(fēng)險隨時存在,施工時的設(shè)備、工序等一直都處于運動的狀態(tài),所以為了加強施工現(xiàn)場安全的管理工作,應(yīng)該在施工前和交接工作的過程中,做好安全技術(shù)交底,明確相關(guān)施工工作人員的施工方法、施工流程以及施工要求等,充分的了解安全隱患和危險源,再出現(xiàn)問題的時,及時的采取相應(yīng)的解決措施。從各種方面衡量安全管理中的危險源,對危險源進行定性評價工作以及定量評價確定風(fēng)險的等級,并且在出現(xiàn)安全問題時,采取有效的解決措施。在實際施工的過程中,相關(guān)管理人員應(yīng)該對危險源進行安全防護,做好每一個環(huán)節(jié)的安全施工管理工作,保障安全措施落實到位。

5? 結(jié)束語

總之,安全生產(chǎn)對保證施工的建筑工程項目管理具有重要意義。安全管理它是項目管理內(nèi)容的核心部分,通過全面實施各種安全管理措施應(yīng)用可以大大提高工程的質(zhì)量和效率。

參考文獻:

[1] 胡麗娜.建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J].江西建材,2016(10):283.

[2] 趙春峰.建筑工程施工現(xiàn)場管理及其優(yōu)化措施[J].綠色環(huán)保建材,2016(12):159.

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