工程項目如何搞好安全管理

李河龍

摘? ? 要：為了保障建設工程項目的順利實施，工程項目建設過程中，必須加強建設工程項目的安全管理，從而保障建設工程項目的經濟效益?；诖?，本文闡述了當前建設工程項目安全管理的意義，對當前建設工程項目安全管理中存在的主要問題及其對策進行了探討分析，并論述了加強建設工程項目安全管理的措施。

關鍵詞：工程項目;安全管理;研究;分析;措施

1? 引言

建設工程項目安全事關人民群眾的生命財產安全，是工程項目管理的重要內容。我國傳統安全生產宏觀管理的主要內容：“企業負責，行業管理，國家監察，群眾監督”，已經無法適應現代化建筑業發展的新要求，所以不斷更新建設工程項目安全管理理念，做到以人為本，人人負責，實現與時代建設接軌，從而減少施工安全事故的發生，對促進建筑業的可持續發展具有重要意義。

2? 當前建設工程項目安全管理存在的主要問題

2.1? 安全意識欠缺

安全意識缺乏是導致建設工程過程中安全事故發生的一個重要原因。建設工程現場露天高空作業多，多工種聯合作業，人員流動大，如果不注重安全管理，高空墜物、物體打擊、觸電、中毒、以及坍塌等事故就有可能發生。許多施工現場存在場容場貌較差、場地高低不平、道路不暢通、材料及廢棄物亂堆亂放、施工現場無安全標志或有安全標志而懸掛位置卻不合理、部分工地現場封閉管理仍不到位、生活設施不符合規定等現象，安全狀況一直得不到徹底改善，最終影響了施工進度、成本和效益。

2.2? 安全防護問題

建設工程項目管理管理中的安全防護不規范現象比較嚴重，主要表現為：現場施工機械設備防護不規范，安全防護設施不能按規定配備到位等。由于不少施工企業單純注重生產進度和經濟利益，而忽視對安全的投入，有一些生產廠家為了自身利益，不按國家有關標準和規范進行設計制造施工機械設備，隨意降低產品性能、安全系數，在生產中偷工減料，致使劣質設備在施工現場泛濫成災。這些都給現場施工項目安全管理帶來了隱患。

2.3? 安全教育問題

當前我國建設工程項目安全管理過程中存在安全教育嚴重滯后的現象。施工企業招收的大部分工人都沒有進行系統的安全教育，致使這些人嚴重缺乏安全生產知識，安全操作水平低，自我防護能力差。他們沒有接受過正規的專業教育和培訓，缺乏應有的安全知識，安全意識淡薄。因此，很容易導致安全事故的發生。

3? 如何搞好安全管理的對策分析

3.1? 提高安全意識

要提高施工現場安全意識和施工人員操作技能。施工現場堆放的各種物料分類放置，確保消防通道暢通，要對樓梯口、進出口、洞口、預留管道口等進行嚴格保護，項目工程外圍進行全封閉保護，拉掛合格安全網，設置安全標志牌。同時給進入施工現場的所有人員配備安全帽，給高處作業人員配備安全帶，對違反者一經發現立刻予以制止，耐心教育并嚴格按章處理，讓所有施工人員充分認識施工項目安全生產的重要性和必然性，進一步提高建設工程項目安全意識。

3.2? 規范安全防護

項目工程現場機械設備防護方面，要嚴格設備進場的性能檢查，嚴抓安裝就位后的安全調試，堅決淘汰已報廢的機械設備。對購買使用的設備要一律實行備案制度，記錄設備使用過程中的故障、維修、保養情況，禁止對運行中的設備違章指揮和違章操作，以保障施工設備正常運轉。比如在施工用電方面，首先配電線路必須按有關規定架設整齊，架空線采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設或沿地敷設。

3.3? 落實安全教育

要對施工人員做好安全培訓教育，針對建設施工人員素質參差不齊的實際情況，區分層次，突出重點、兼顧普遍，采取多種方式做好安全教育培訓工作，對特種作業人員（電焊工、電工、起重工等）要結合工種進行崗前安全教育，必須經有關部門做好安全防護、救護等基本的安全知識培訓并合格后方可上崗。同時加強施工人員的自我保護意識。

4? 探析如何搞好安全管理的建議

4.1? 建立完善安全責任制

建設工程項目安全管理過程中需要制定合理安全目標，同時實行責任制，簽訂安全責任書，各司其責，層層負責，落實責任，將安全生產全面貫徹下去。在項目施工過程中，要加強對安全責任的檢查力度，由企業負責人作為第一責任人，項目經理對項目安全全面管理。針對安全管理相對薄弱的企業，要進行安全知識學習，深刻分析企業安全管理中存在的問題，引進新的管理方式，新思路、新舉措，切實貫徹建設部相關安全管理規定。安全管理形勢相對較好的施工單位，應本著時刻警惕安全隱患的原則，鞏固現有安全管理成果，將安全作為企業首要任務，只有提高企業安全管理水平，才能有效保證項目順利進行，提升施工企業收益，將安全生產作為項目重點工作內容。

4.2? 加強原材料進場及施工機械的管理

4.2.1原材料管理

采購材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優進貨。進場材料須在合格的供貨廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料必須有出廠合格證、材質證明書、生產許可證、檢測報告。施工企業應定期對供貨商進行評審、考核。材料進場時，工地負責人應會同業主方、監理方等有關人員進行聯合驗收。檢查說明書、合格證、檢測報告、生產許可證等書面材料和實物的質量，對安全帽、鋼管、扣件等應進行見證取樣及復試，復試合格后，材料方可用于工程。

4.2.2? 加強設備進場管理

對于機械設備要結合工程施工的實際情況做好日常的檢查和檢修維護工作，要求設備操作人員在每天運行前都要進行檢查，對設備的運行狀況實時跟蹤。在檢查過程中，要做到細致認真，避免因設備的技術性能不佳導致施工過程中出現故障或安全事故，從而影響到工程的施工質量和施工進度。

4.3? 嚴格建設工程現場安全檢查力度

建設工程現場安全檢查是保證安全生產管理一個至關重要的環節，也是安全生產管理工作的重中之重。要定時地對施工現場進行安全排查，要對各個施工環節進行把關，要保證每個施工環節都是遵守安全生產規章制度的，一旦發現有違法違規施工的現象，一定要及時地制止，并在第一時間采取措施進行補救。比如，要加強對現場腳手架施工的檢查，高支模工程的檢查和各項機械設備的檢查，盡可能避免高空墜物、機械傷人等安全事故的發生。同時，要建立施工人員安全生產獎懲機制，對違章人員要進行嚴懲，予以罰金或開除處理，對于嚴格遵照施工制度和安全的人員要給予獎勵。

4.4? 合理應用安全技術措施

安全技術措施主要包括專項安全技術方案、安全技術標準、安全技術交底以及施工組織設計方案中的安全措施等。其中，施工組織設計方案中的安全措施是保障建設工程安全可靠進行的重要內容;安全技術專項方案有助于及時發現施工過程中的安全隱患并及時排除，可以在很大程度上有效降低安全事故發生的可能性。并且應有針對性的細化安全技術交底工作，明確安全技術標準，從而減少施工安全事故的發生。

5? 結束語

因此，在建設項目施工現場，我們必須高度重視安全管理，加強安全管理，確保施工安全，促進項目建設的順利進行。

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