建筑裝飾裝修工程造價管理及成本控制措施

劉濤心

摘? ? 要：在裝飾裝修施工企業發展中，為了能夠實現經濟效益目標，需要進一步加強工程施工階段的造價管理與成本控制研究，從而保證工程質量，并有效的控制與減少工程成本，為企業創造更大的經濟效益。

關鍵詞：建筑;裝飾裝修工程;造價;成本

1? 引言

隨著市場經濟發展，我國裝飾裝修產業同樣獲得了比較迅速的發展，這對提升人們的生活質量也會產生積極的影響。但是在裝飾裝修工程造價管理與成本控制中存在一定的問題，因此必須要針對其中存在的問題制定有效的工程造價與成本控制措施。

2? 建筑裝飾裝修工程造價及成本控制中的問題

2.1? 施工過程不規范

如果對裝飾裝修工程造價分析不夠合理，或者是施工過程不夠規范，都會使整個工程造價管理工作受到影響，不利于工程經濟效益的產生。比如，在進行裝飾裝修工程施工工作時，對于施工所需要的各項機器設備以及原材料不能夠進行有效的預算，從而引起嚴重的資源浪費。

2.2? 施工合同不健全

在制定合同的過程當中，有很多的施工單位法律意識不健全，在合同制定上存在問題。比如，在沒有對工程施工內容進行綜合考慮的情況之下，就簽訂合同，導致合同內容會出現諸多問題。此外，在進行合同簽訂的過程當中，有些合同條款十分模糊，如果出現問題，將會造成十分嚴重的經濟損失。

2.3? 工程變更較隨意

一些裝飾裝修工程施工單位沒有認真審查施工設計方案，致使施工準備工作不足，施工中經常會出現設計變更的問題，加之對施工過程缺乏必要監督，致使變更較為隨意。再者，裝飾裝修工程施工階段簽證數量比較多，但有些簽證和實際需求并不相符，不斷會增加了施工的工作量，而且還會虛假上報的問題。此外，簽證內容多為重復內容，比如：計價重復內容經常發生在清單綜合單價中部分工作內容已經涵蓋，但卻再次發放簽證，從而增加了施工成本。

2.4? 造價信息控制滯后

在信息時代，施工企業為了更好地加強造價管理，有必要應用信息技術。但目前一些施工企業項目造價信息管理工具嚴重不足，導致很多原材料的市場價格得不到有效預測其發展趨勢，人力資源管理的成本也沒有預估，導致三超現象經常發生。

3? 建筑裝飾裝修工程造價管理及成本控制措施

3.1? 嚴格規范施工管理

裝飾裝修施工因為本身具有較強的施工工序，施工中用到的施工材料與施工的設備較多，整個工程所耗費的時間較長。而且隨著人們對裝飾裝修工程施工質量的要求越來越高，這就要求嚴格規范施工管理。

一是，必須要加強施工材料與施工設備的管理。裝修裝飾的成本中有超過75%的成本為施工材料與施工設備投入，因此從施工設計環節開始就要對其中所用到的施工材料與設備的采購、運輸、現場管理等進行嚴格的控制與管理，對施工設備進行維護，從而減少因為施工設備損耗產生的成本，不影響裝飾裝修施工的進度。這樣在保證施工材料與設備管理質量的基礎上，可以較好的實現工程造價與成本管理目標。

二是，加強裝飾裝修施工技術與施工工藝的優化。在選擇施工工藝時需要結合工程造價與成本管理的內容進行選擇，從而實現工程造價與成本控制管理的目標。例如在裝飾裝修中選擇墻面石材工藝時，根據建筑的室內高度，一般會采取掛貼的石材裝飾工藝，而不會采取干掛工藝，這樣也可以有效的降低工程成本。

三是，不斷提升造價與成本控制管理意識。使相關工作人員能主動積極的參與、配合企業的工程造價與成本控制工作，在實際工作中能夠有意識的遏制不必要的浪費。再者，必須加強對施工人員的培訓工作，提升施工人員技能，滿足裝飾裝修工程施工要求。在施工人員正式施工前，應該根據施工人員現有的施工水平，結合施工方案，制定施工人員培訓計劃，保證施工人員綜合能力得到提升。

3.2? 重視施工合同管理

合同管理也是降低施工成本的可行方案之一，從合同談判到施工結束，管理好施工合同，妥善地處理好合同中說明的索賠事項并及時做好記錄，雙方的合法權益得到有效保證。此外，在合同當中，建立合同條款是非常關鍵的，是控制造價的重點。在施工前要對相關的施工合同進行嚴格的管理，保證合同內容的合理性，并能在實際施工中保證合同的各項內容落實到施工各個環節，保證合同簽訂雙方的合法權益。針對施工階段可能出現的問題或者產生的分歧予以細化說明，以防在后期正式施工階段或者在工程費用結算時，因項目條款不明而引發相關糾紛與矛盾。與此同時，還應更加全面或具體地明確工程項目施工周期、技術標準、計費文件等，確保項目實施能夠按照合同規定要求進行。

3.3? 有效控制變更和簽證

在裝飾裝修工程施工進程中要防止因工程變更而引發工程量的變化，有必要嚴格控制工程變更簽證的操作，以免影響工程造價。

首先，針對裝飾裝修工程施工過程中的各項變更進行嚴格把控和及時跟蹤。例如，工程設計變更、材料設備變更等，這些變更都會直接影響到建設工程項目的整體造價，尤其是設計到費用增減問題的變更項目，對此一定要給予嚴格控制，并采取應對措施。需要重視對施工圖的審核，要保證施工圖的設計與施工現場情況相符合。要組織各參建單位進行圖紙會審，圍繞圖紙中所出現的問題進行探討，并由各單位提供解決對策，這樣能夠在一定程度上控制工程的變更。還要對各項費用開支進行隨時掌控，并通過經濟和技術方面的有效措施實現對施工成本的強化控制，從而防止事情積壓而影響工程造價控制。

其次，針對施工現場簽證進行嚴格掌控。施工圖以外的現場簽證是工程建設中經常性的工作，是由現場的業主代表，駐地監理工程師以及施工方工程師共同簽署，用于正式確定現場變更或者工程量的一種書面材料。由于裝飾裝修工程項目建設的復雜性，隱蔽工程和變更項較多，現場簽證必須由監理工程師、業主代表和施工方工程師共同簽字蓋章。根據現場變更簽證的索賠文件，我們要嚴格按照原合同的規定對工期和金額索賠進行控制管理，特別是變更簽證引起的金額增加的索賠，需要嚴格按照項目所在地的工程定額、工程量計算規則以及造價機構頒布的對應時期的信息價等條件來核實索賠金額。

3.4? 采用BIM動態管理技術

BIM動態管理技術是在科學和信息技術不斷進步的背景下得以產生并廣泛應用的，在對這一先進技術進行充分應用的過程中，可以構建完善的建筑信息模型，應用先進技術全面搜集裝飾裝修工程建設過程中產生的各項參數與數據，通過全面整合會計信息資源方式，完善資源共享平臺。在實際展開裝飾裝修工程造價動態控制的過程中，合理應用BIM動態管理技術能夠更加高效的信息的傳遞，并合理應用資源，有效傳輸財務信息的背景下，財務管理成本能夠有效降低。同時，還應充分應用BIM動態管理技術，積極構建相應的共享平臺模型，全面自動化采集、處理建筑項目信息，實現系統化搭建數據庫模型的目標，實現高效傳遞、共享財務數據信息的目標，為創造良好的工程造價動態控制效果提供保障。

4? 結束語

總而言之，加強對裝飾裝修工程的造價管理及成本控制的研究，具有非常強的現實意義。要想做好建筑裝飾裝修工程造價及成本控制工作，就必須認真把握施工階段的工作內容，最大程度上保障經濟效益，確保工程的順利完工。

參考文獻：

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