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建筑裝飾工程施工管理要素與質量管理方法

2019-10-21 09:57:27朱志錦
裝飾裝修天地 2019年13期
關鍵詞:施工管理建筑質量

朱志錦

摘? ? 要:現階段的工程行業發展中,建筑裝飾工程是比較有代表性的內容,該類型的工程施工,必須在自身的管理要素上高度的明確,同時還要加強質量管理的可靠性、可行性,促使多方面的內容,能夠不斷的取得更好的成績。從客觀的角度來看,建筑裝飾工程施工管理,必須對質量管理的體系不斷健全,針對特殊情況、突發問題等,都要做出科學的應對,這樣能夠在國家的未來發展上,不斷的提供較多的保障。文章就此展開討論,并提出合理化建議。

關鍵詞:建筑;裝飾工程;施工管理;質量

1? 前言

就建筑裝飾工程施工管理本身而言,無論是要素層面,還是質量層面,都應該結合時代的需求,從長遠的角度來出發,如果繼續按照老舊的模式來完成,不僅會造成非常嚴重的損失,更加會導致建筑裝飾工程施工管理的方向,出現嚴重的偏差,屆時造成的疏漏,根本無法在短期內良好的彌補。另一方面,建筑裝飾工程施工管理,還要加強質量指標的科學設定,堅持按照國家的最新指標來完成。

2? 建筑裝飾工程施工管理的要素

2.1? 把握進度

我們在建筑裝飾工程施工管理的要素把控上,必須高度的明確,這樣可以在很多內容的實施過程中,不斷的取得更好的效果。作為施工管理要素之一,施工進度的正確把握與否在一定程度上決定了施工企業獲利與否。“工期短、要求高”是建筑裝飾工程施工的主要特點。在確保工程質量的前提下,施工企業要在規定的時間內完成裝飾工程,施工進度準確把握是必不可少的。把握施工進度不僅有利于施工企業降低工程成本,優化資源利用,同時有利于施工企業快速實現工程目標及實現企業利益的最大化。因此,在建筑設計裝飾工程施工過程中,施工企業應制定科學的施工進度。

2.2? 保障安全

從近幾年的情況來看,任何安全事故的發生,都會造成非常大的輿論壓力,而且對于行業的規劃,以及未來工作的綜合部署,都沒有辦法取得更好的成果,因此在該要素的重視程度上,必須做出良好的提升。確保施工安全,不僅包括對施工組織、施工技術及施工場地的保障,同時也包括對施工設施安全性及施工行為安全性的保障。具體來說,“人、機、物、環境”是確保施工工程順利完成的四大重要因素。通過對人行為的有效控制,物狀態的有效監控,有利于施工企業對安全事故的進一步防范,從而有利于施工企業對工程安全性的進一步提高。因此,在工程施工的整個階段,施工企業應積極進行安全教育,嚴格進行安全檢查,科學進行安全控制,實現對施工工程全方位的安全管理。

2.3? 控制成本

除了上述的兩項要素外,控制成本也是建筑裝飾工程施工管理的核心組成內容,并且自身所能夠產生的影響力是非常高的,應堅持在具體工作的執行層面上,進行科學的轉變。首先,建筑裝飾工程施工管理的初期階段,針對各類成本的把控以及分析,必須加強市場調研,而且在收入和成本方面保持足夠的均衡性,繼續按照固有的思路和方法來開展工作,并不能取得卓越的成績。其次,成本的控制過程中,一定要保持高度的靈活性。例如,建筑裝飾工程施工管理的中后期,想要在施工的水平上提升,必須加強新技術、新理念的融入,而且對不同的條件開展模擬分析,這樣能夠在后續工作的安排上,不斷的創造出更高的價值。

2.4? 施工過程中不同專業的協調管理

建筑裝飾工程施工管理方面,不同專業的協調管理,能夠產生的影響力較高,應堅持在具體工作的安排上,通過多元化的措施和方法來完成。第一,建筑裝飾工程施工管理的初期階段,各類專業的特點和要求,都要良好的執行,并且在專業團隊的搭配、建設力度上投入較多的努力,從根本上減少傳統工作的不足。第二,不同的專業實施過程中,必須結合自身的實際情況,做出相關的調整,要確保專業的功能發揮,以及專業的合作力度上,進行良好的轉變,為建筑裝飾工程施工管理的進步,做出更加卓越的貢獻。

3? 建筑裝飾工程施工管理的質量管理方法

3.1? 加強材料質量管理

第一,所有的裝飾材料,都要從正規的渠道來采購。與此同時,材料的指標分析、性能測定、綠色化標準,都要按照國家的最新規范來執行。部分工程完全是按照最低指標來選購材料,不僅沒有得到預期效果,還產生了很大的漏洞,造成的負面影響不斷增加,未來工作的進行,也會表現出較為嚴重的困境。第二,材料的再加工過程中,一定要在設備上、技術上良好的保障。例如,涂料的混合并不是隨意的操作,而是要根據既有涂料的原材料、特性、混合效果、混合方式等,進行良好的融合,這樣才能對建筑裝飾工程施工管理的材料效用,做出更好的展現,在系列問題的綜合解決上,不斷的達到預期目標。

3.2? 人員質量管理

第一,建筑裝飾工程施工管理的初期階段,針對所有的人員都要開展培訓和指導,確保大家在自身的崗位上,能夠按照正確的路線和標準來操作,針對多方面的影響因素,做出妥善的解決,按照正確的規范來實施,減少經驗作業的現象。第二,人員質量管理的安排和部署,一定要在合作的內容上保持足夠的清晰。例如,各個崗位工作人員的共同目標是一致的,所以大家在工作的過程中,需要選用合理化的方法來進行科學的轉變,這樣才能在最終的價值上,做出更高的創造。

3.3? 優化管理制度

第一,建筑裝飾工程施工管理的所有質量指標,都要進行科學的設定,不能表現出過高、過低的極端現象,應堅持在具體管理的內容上,保持足夠的優秀,這樣可以對系列問題開展妥善的解決,從而確保未來工作的進步,能夠不斷的取得更好的成果。第二,管理制度的優化,還必須對大家的想法積極的融入,尤其是業界內的時事熱點,必須進行深入的關注,與自身的管理效果開展對比分析,從而最大限度的確保建筑裝飾工程施工管理,按照正確的路線來執行。第三,管理制度的創設,要針對不同級別、不同部門,開展差異性的獎懲措施。

3.4? 新材料的應用

建筑裝飾工程施工管理的質量提升,新材料應用占有非常重要的位置,而且能夠產生的影響力是非常高的。例如,我們在新材料的選用過程中,必須充分考慮到不同材料的特點和效果。有些新材料雖然在理念上非常的突出,但是在實踐工作上,還是需要做出大量的測試,不能直接按照單一的理論模式來應用,這樣并不能取得較好的效果,而且造成的缺失和疏漏是非常嚴重的。

3.5? 施工工藝管理

對于建筑裝飾工程施工管理而言,工藝管理也是不可或缺的組成部分,并且能夠產生的影響力較高。第一,每一項工藝的操作,都必須在自身的成熟度方面良好的提升,過于超前的工藝無法搭配相關的材料和設備,因此取得的施工質量指標,未必能夠符合國家的規范和標準,造成的一些負面損失,將會是非常嚴重的。第二,施工工藝的管理過程中,還要對工藝的具體數據、信息,做出詳細的記錄,發現任何問題都要妥善的解決,這樣才能推動地方的長遠發展。

4? 總結

我國在建筑裝飾工程施工管理方面,正對系列要素和質量,進行綜合性的管控,整體上取得的效果是非常顯著的。未來,應繼續在建筑裝飾工程施工管理當中,進行大量的勘察和調研,從不同的角度來拓展管理體系,對多方面的工作安排,進行良好的轉變,這樣能夠在后續工作的實施過程中,取得較多的依據。

參考文獻:

[1] 劉保剛.建筑裝飾工程施工管理要素與質量管理方法[J].住宅與房地產,2018(22):93.

[2] 郝錄祥.建筑裝飾工程的施工管理要素與質量管理策略[J].建材與裝飾,2018(26):197.

[3] 邱源源.建筑裝飾工程的施工管理要素與質量管理策略[J].住宅與房地產,2017(36):122.

[4] 金志超.建筑裝飾工程施工管理要素與質量管理方法[J].綠色環保建材,2017(4):134.

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