淺談裝飾裝修工程造價控制

金嬌嬌

摘? ? 要：就我國目前裝飾裝修產業發展情況來看，隨著市場經濟發展同樣獲得了比較迅速的發展，這對提升人們的生活質量也會產生積極的影響。但是在裝飾裝修產業的發展中還受到體系制度建設不健全等因素的影響，在工程造價管理與成本控制中存在一定的問題，因此必須要針對其中存在的問題制定有效的工程造價與成本控制措施。

關鍵詞：裝飾裝修工程;造價控制;管理措施

1? 裝飾裝修工程造價管理的概念與要點

1.1? 工程造價管理的概念與要點

裝置裝修工程其主要目的是為了能夠幫助人們美化生活環境，可以滿足人們對居住環境的要求，也可以促使人們的經濟效益得到提升。但是在裝飾裝修工程的實際施工與管理中，受到諸如施工現場管理不當、工程設備材料不符合規范等因素的影響，導致裝飾裝修工程質量安全得不到保證，嚴重影響裝飾裝修工程的經濟效益[1]。因此，這就要求裝飾裝修工程企業能夠根據施工中存在的問題，采取積極有效的工程造價管理措施。在裝飾裝修工程造價中，要密切關注以下幾點：①需要關注在裝飾裝修工程中所產生的諸如施工管理費、施工現場管理費等產生的間接消耗;②需要關注在工程施工中所產生的人工費用、設備材料費用等實際的費用與成本，在施工中所產生的諸如水電費用、裝飾裝修材料等成本;③需要加強裝飾裝修企業所產生的員工培訓、員工安全管理、員工福利等環節所產生的費用的管理;④還要考慮裝飾裝修工程中所產生的增值稅、城建稅等稅費。通過多種手段加強裝飾裝修工程施工的工程造價管理，不僅能夠保證各項工作合理展開，還能實現企業的經濟效益管理目標。

1.2? 工程造價的特性

一般來看，在工程中應用工程造價具備不確定性與特殊性兩個比較顯著的特征。根據行業特征不同，不同的工程專業其工程造價管理的之間存在一些相同之處，也會根據其行業特點具有不同的特征。裝飾裝修工程中的項目工程造價特點主要表現為：①因為招標不夠嚴謹，缺乏科學的工程施工投資管理等特點，導致裝飾裝修工程造價管理中存在一定的問題，因此就必須要加強工程造價與成本控制管理，從而保證裝飾裝修各項工作的順利展開。②因為裝修裝飾工程的發展中，新工藝、新技術、新材料的更新換代較快，人們對裝修裝飾工程的要求較高，這也就要求工程造價的預算制定標準進行及時的調整。相關的工作人員必須主動提升自身的專業素養，并對裝飾裝修工程施工中的施工材料、施工設備、施工技術人員能等多方面的工程造價管理力度加大，從而使企業制定的預算方案與新的工程造價標準相符的工程造價方案，實現對裝飾裝修工程施工的全過程管理。③因為當前市場中的裝飾裝修所持續的工程工期較短，尚未構建科學、規范的標準，這就需要結合裝飾裝修工程施工的工程造價與施工實際緊密結合，并逐漸構建規范化、合理化的裝飾裝修工程施工工程造價管理。

2? 對裝修工程各個階段成本控制的方法及策略

2.1? 決策階段的造價控制

對于裝飾工程來說，其決策階段是與土建主體部分同時確定的，基本可以確定建筑的用途，建設位置等初步信息。業主應當做好調研工作，綜合考察市場，根據對相似工程等其他資料進行可行性研究后，編制項目投資估算，作為工程造價控制的總目標。

2.2? 設計階段的造價控制

當裝飾工程決策確定以后，裝飾設計階段的造價控制就成為了重中之重，應推行限額思維。通過選擇具有一定裝飾資質的設計單位能夠有效促進設計方案更加完善，并且充分地運用裝飾功能來實現正確的限額以及工程價值。通過裝飾設計公司自身的豐富經驗可以有效促進技術、功能與經濟之間的關系實現平衡。首先，業主必須與設計單位充分地根據裝飾圖進行全面的分析，保證設計方案能夠滿足業主的需求。其次，設計單位也要根據施工圖紙的細節進行處理，避免出現漏線等細節問題。這些點線的疏漏在具體施工過程中極易因為雙方的理解不同造成追加費用。再次，在設計階段選擇有經驗的造價咨詢單位介入。如果設計圖紙已經完成，設計人員就必須要按照經濟為準的原則進行優化。實行限額設計制度，促進設計單位能夠不斷優化自身的管理水平，實現“四兩撥千斤”的效果。

2.3 招標階段的造價控制

在招標代理機構編制招標文件的過程中，如果只是生搬硬套地復制工程文件，而沒有針對工程項目的實際內容進行分析，很容易導致造價控制失去效果。首先，在施工的過程中，施工單位必須選擇具有相應資質、相似工程的項目進行質量評定，同時也應該針對實際工程場地進行考察。通過規定投標報價方式，明確編制依據、變更方式、結算方式等內容，盡可能地保障造價控制明細化。并且要詳細列出材料數量、規格、品牌與編號，在圖紙中對材料盡可能地進行詳細的標注。對于難以描述的材料可以通過將樣品作為附件進行投標，并且注明單位的價格。如果不能夠確定價格的材料可以通過實行暫定價格的方式，在實際施工時按實際價格進行結算，可以避免投標單位出現投標差異，也可以提高質量管理的水平。在招標文件中應該明確業主具有更換部分材料的權利，保障業主的利益。對于具有較強藝術性或者施工工藝比較復雜的項目，在計算的過程中可以通過標明圖號的方式進行簡化計算。合同條款的編制必須保持嚴謹。通過工程承包合同能夠有效保障工程建設質量的控制與管理，也是明確建設工期、工程質量、工程造價以及交工驗收、質量保證等方面的主要依據。必須加強對于合同的全部內容進行審閱，保障合同的完整性、科學性、合法性。避免因為審閱不當造成合同的漏洞沒有及時檢查，造成損失。重視承包雙方的支付、質量、工期、變更索賠等條款的義務，避免在發生糾紛時出現扯皮的問題。

2.4? 施工階段的造價控制

（1）裝飾材料的采購。材料采購應當集中采購，避免多頭采購或分散采購，以提高采購業務效率，通過集中集團內各分公司的采購量，集中給少數的供應商，獲取規模效應帶來的價格下降，降低采購成本;對于有關聯性的材料可以采取配套采購等措施降低成本。例如，某工程裝修要采購花灑和水龍頭，廠家報價為花灑一套200元，水龍頭一套150元，采購人員表示采購同系列花灑水龍組合要求供貨商優惠，供貨商考慮到以組合形式可以節省包裝等成本，同意以每組320元的價格簽訂合同。

（2）完善的施工管理。在裝飾施工階段中，完善的施工管理對于工程造價的控制是至關重要。對于施工過程中的人員安排，施工順序等都要做到管理正確到位才能達到造價控制的目的。

2.5? 竣工結算階段的造價控制

在工程結算時，應仔細核查現場是否按圖施工，工程變更是否已按規定實施，簽證是否有效、合理。分清責任，對于施工單位自身原因發生的變更，不應由業主承擔費用;對施工單位未施工的項目，結算中應扣減;對于業主采購或同意的材料代用，應按新的采購價與合同和清單報價作價差調整，保證準確、合理、真實地反映工程造價。

3? 結束語

隨著我國經濟和城市建設的不斷發展，建筑行業逐漸發展為我國的支柱產業。建筑行業蓬勃發展的同時也促使裝飾裝修工程的發展。裝飾裝修企業在其發展中，為了能夠實現企業經濟效益目標，就要進一步加強工程造價管理與成本研究，使得裝飾裝修工程施工順利開展，不僅可以保證工程質量，還可以促進裝飾裝修行業的健康發展。

參考文獻：

[1] 孫炳坤，姚晴晴.建筑裝飾工程造價成本控制的研究[J].建材與裝飾，2017（50）：202.

[2] 馬剛，管定定.裝飾裝修工程造價管理及成本控制分析[J].綠色環保建材，2017（12）：193.

[3] 陳靜思，張家源.建筑裝飾工程造價管理的困局與對策[J].建材與裝飾，2017（45）：103～104.

[4] 王業志，陳素丹.分析裝飾裝修工程造價管理及成本控制[J].建材與裝飾，2017（43）：160～161.