王震 戚杏利
摘? ? 要:水工工程作為水電站建設中重點施工項目,保證水工工程施工質量,能夠在保證水電站建設水平的同時,使得我國電力行業向著更加合理的方向發展。不僅如此,在水工工程施工時,還應開展水工工程進度管理工作,確保水工工程能夠在規定的時間內完成施工。本文將從水工工程施工質量和進度的角度出發,同時結合實際情況制定質量及進度管理策略,使得水工工程施工順利開展。
關鍵詞:水工工程;施工質量;進度管理;策略
1? 引言
在進行水工工程施工時,不僅需要考慮水電行業發展趨勢,還應對水電站建設施工現場環境和水工工程施工要求等因素實施有效分析,并按照分析結果制定水工工程施工方案,提升水工工程施工質量,減少水工工程施工時投入的時間,以保證水工工程能夠滿足各個水電站建設要求。而且在水工工程施工時,還應建立合理的水工工程施工質量及進度管理策略,以減少水工工程施工質量和進度管理時出現問題的可能。
2? 水工工程施工質量管理
2.1? 工程準備階段質量控制
在進行水工工程施工之前,就需要相關人員對水電站建設施工要求實施有效分析,并按照分析結果制定合理的水工工程施工方案,同時結合施工方案做好準備工作,避免水工工程施工時出現系統紊亂等問題,以推進水工工程施工順利開展。而且在水工工程施工前期,相關人員還應做好施工材料和儀器設備準備工作,保證施工材料的充足性和施工設備運行的合理性,減少水工工程施工時出現問題的可能,進一步提升水工工程施工質量。不僅如此,在水工工程施工前期,還需有關部門結合水工工程施工狀態制定質量控制措施,強化水工工程施工人員對自身職責權限掌握力度,一旦水工工程施工時出現問題,相關人員能夠結合自身職責權限和水工和工程施工要求找出工程項目建設施工時出現問題的可能,同時制定針對性解決措施。控制外在因素對水工工程產生的影響,以為提升水工工程施工質量提供有效參考依據。
2.2? 施工階段質量控制
作為水工工程建設關鍵階段,保證水工工程施工階段質量控制效果,對于提升水電站建設水平起到無可替代的作用。一般來說,應要求相關人員嚴格遵循規定的流程開展水工工程施工,還需結合工程項目實際情況制定水工工程施工階段質量控制方案,嚴格遵循相應方案開展水工工程施工工作,將水工工程施工時出現質量問題的可能降到最低。而且水工工程施工中任何一個環節都會影響水電站整體建設效果,因此,必須保證水工工程中各個施工環節之間的連貫性,借以強化水工工程在水電站建設中的作用效果。如果在水工工程施工時出現問題,就需要相關人員能夠利用自身對水工工程的掌握力度制定合理的解決措施,控制水工工程中問題不斷延伸,從本源上控制水工工程對水電站建設效果產生的影響。除此之外,在水工工程施工是,還需要有關部門能夠強化對水工工程的檢測力度,及時解決水工工程中潛藏的問題,縮小水工工程與水電站建設要求之間的差距,使得水工工程施工質量有所提高。如果水工工程后期質量檢測能夠滿足水電站建設施工要求,就需要相關人員在水工工程檢測報告上簽字確認。這一舉措不僅能夠為后期水電站建設施工提供有效參考依據,還能實現后期水電站建設質量提升的目的。
3? 水工工程施工進度管理策略
3.1? 制定進度管理目標
在開展水工工程施工之前,需要相關人員能夠按照水電站建設施工要求制定合理的工程項目進度管理目標,同時要求上級管理部門對水工工程施工進度展開有效監督。縮小水工工程施工周期與工程項目進度計劃之間的差距,確保水工工程施工進度有進一步提高。與此同時,還需要相關部門能夠按照前期制定的水工工程施工計劃展開施工進度管理工作,只有這樣才能減少水工工程施工時消耗的時間,確保水工工程施工能夠順利開展。另外,在水工工程施工時,還需要有關部門能夠按照工程進度計劃調整現有施工方案,并保證施工人員和管理人員對現有的水工工程施工方案有所掌握,嚴格控制水工工程施工時出現問題的可能,確保水工工程施工能個滿足水電站建設全部要求。而且在水工工程施工之前,還需要水電站建設雙方能夠針對水工工程施工要求和其他方面因素簽訂施工進度合同,并要求相關部門按照進度合同上涉及的規章條例開展水工工程施工,保證水工工程各個施工環節之間的連貫性,進一步提升水工工程施工進度管理水平。
3.2? 水工工程施工進度管理要點
任何工程項目在施工前期都需要規劃工程項目施工進度,并遵循前期規劃開展相應施工。在減少工程項目建設施工時間的同時,實現工程項目施工水平提升的目標。同理在水工工程施工也需要開展進度管理工作,借以保證水工工程更好的滿足水電站整體建設要求。從水工工程施工進度管理的角度出發,在進行水工工程施工時,應對施工中難點和重點展開組織計劃制定,結合工程項目施工要求對水工工程施工順序進行有效控制,有效避免外在因素對水工工程施工進度產生的影響。此外,還應保證相關人員對水工工程施工現場中各項儀器設備有所掌握,同時要求相關人員靈活操縱各項儀器設備。在保證各項儀器設備運行安全性和穩定性的同時,減少水工工程施工時投入的時間,確保水工工程施工進度管理提上日程。為提升工作人員參與水工工程施工的積極性,就需要水電站建設部門在水工工程支持下建立一套合理的獎懲機制。同時要求相關人員能夠按照上級有關部門要求開展相應工作,確保水工工程施工速率加快。
4? 結語
綜上所述,了解到水電站中水工工程在施工時會受到多方面外在因素的干擾,無形中加大水電站水工工程在施工時出現問題的可能,對于工程項目施工進度和施工質量均有非常嚴重的影響。基于此,就應從水電站水工工程的角度出發,建立水工工程施工質量即進度管理策略,強化水工工程施工效果,推進水工工程施工順利開展,從而落實我國電力行業穩步發展的目標。
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