綠色建筑工程造價預算及成本控制探討

陳燕飛

摘? ? 要：綠色建筑這個概念的出現(xiàn)是完全適應社會可持續(xù)發(fā)展的規(guī)定和標準的，它也是人們越來越重視環(huán)境保護后必將出現(xiàn)的產物。綠色建筑最主要的是可以解決建筑發(fā)展帶來的兩個關鍵問題：一是能源消耗;二是環(huán)境污染。綠色建筑可以有效解決這兩個問題。無論是從生態(tài)效益還是從經(jīng)濟效益的，又或者是兩者兼顧的角度出發(fā)，綠色建筑都是一個非常好的選擇，所以務必要不斷加快綠色建筑的發(fā)展速度，為社會;企業(yè)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展打下牢固的基礎。

關鍵詞：綠色建筑;造價預算;成本控制

1? 引言

在新型綠色建筑工程造價預算和成本控制工作開展的過程中，要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要積極落實全過程監(jiān)督管理，優(yōu)化管理人員綜合素質的同時，保證工程項目一體化設計的推進效果，從整體分析成本效果，優(yōu)化施工方案的同時強化生命周期成本綜合性程度，升級管理的實效性和可靠性，為新型綠色建筑項目的全面進步提供保障，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)保效益的雙贏。

2? 新型綠色建筑的時代必要性

近幾年，能源問題已經(jīng)成為各個國家關注的焦點，如何有效節(jié)能減排是新時期行業(yè)發(fā)展的核心問題。我國在建筑能耗方面消耗量較大，因此，對建筑行業(yè)的產業(yè)監(jiān)督和管理勢在必行。基于此，新型綠色建筑成為了建筑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要路徑，不僅僅能有效解決能耗問題，且建筑工程也能順應國家全面和諧進步的趨勢，具有時代價值。而在新型綠色建筑項目中，除了施工流程外，也要對造價預算和成本控制予以重視，真正實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。

3? 強化新型綠色建筑工程造價預算的措施

3.1? 加強對工作人員的業(yè)務培訓

建筑工程造價預算是一項系統(tǒng)性非常強的工作，具有較高的繁雜性和專業(yè)技術性，這些特點就導致這項工作要求相關的工作人員有非常高的綜合素質和特定技能。新型的綠色建筑，它和普通建筑的最本質區(qū)別在于，綠色建筑使用的都是具有節(jié)能和環(huán)保性能的新型材料，這些無論是在施工材料或者是施工工藝上都有體現(xiàn)。工程造價預算的工作人要想滿足綠色建筑的要求就必須要非常熟悉相關的法律規(guī)定，同時也要深刻理解綠色建筑結構之外的專業(yè)知識，比如投資和控制。

3.2? 強化預算編制

工程造價在新型綠色建筑中是一個非常關鍵的部分，建筑企業(yè)想要增強自身的經(jīng)濟效益就一定不能拋開工程造價，它是提高經(jīng)濟效益的一個關鍵措施，同時也是內部控制系統(tǒng)的最主要構成部分。所以如果想從本質上提升建筑的質量，提高單位時間內的工作效率，那一定要不斷加強工程造價中的預算工作，把工程前期的鋪墊工作做足做充分。這些鋪墊工作的內容主要有：圖紙設計，地質條件的評估和施工難度的勘察。具體步驟可參考以下：第一，要做好預算編制，就一定要深刻研究和分析對于建筑施工進行調查之后得出的相關報告，這是關鍵的前提性的工作。施工方面的技術人員也要去施工現(xiàn)場進行實地勘察，從而對施工現(xiàn)場的地地址我和地理情況有個清晰全面的認識。在此過程中也可用互聯(lián)網(wǎng)進行有關資料的收集，最后根據(jù)現(xiàn)實情況綜合考慮最優(yōu)的施工工藝和方式。第二，熟悉圖紙。這個是對所有參與到綠色建筑中的人提出的要求。不僅僅只是做工程預算的人要熟悉圖紙，施工的人員也要非常熟悉，這是一個強制性的要求。因為在施工過程中，相關人員務必要完全按照圖紙設計的要求進行施工。管理者也有更高的要求，管理者不僅要仔細分析有關的理論知識還要從全局的角度上去研究圖紙設計中的每個細節(jié)。

4? 加強新型綠色建筑成本控制的措施

4.1? 降低生命周期成本

生命周期成本是實現(xiàn)新型綠色建筑工程造價預算和成本控制優(yōu)化發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，要對工程項目整體運行過程的核心要素予以監(jiān)督和管控。綜合考量具體參數(shù)的同時，從項目立項開始，完善成本管理效率，也為后續(xù)綜合分析和落實監(jiān)督機制奠定基礎。也就是說，在新型綠色建筑工程造價預算和成本控制中，要綜合評定建筑工程項目生命周期成本的管理結構，確保操作人員能對后續(xù)優(yōu)勢進行分析，保證成本控制的價值得以體現(xiàn)，也為技術升級建筑施工優(yōu)化運行提供保障。在新型綠色建筑項目中，要在短時間內吸收較多的資金成本，只有對生命周期成本予以監(jiān)督和分析，才能建構完善的環(huán)保機制，并且落實降耗效果，維護實際應用水平，也為模板工程項目的體系化升級提供保障，將成本控制的全面性和可靠性作為關鍵。

4.2? 建立完善的成本控制制度

完善的成本控制制度對于一個企業(yè)是非常重要的，完善的成本控制制度可以讓企業(yè)在實施具體工作的時候更加方便，也可以讓一切的工作都更加規(guī)范化。我們可以通過以下方法來達到這目標：第一，從內部處出發(fā)，制定一套控制系統(tǒng)，系統(tǒng)的核心與把控可以由項目經(jīng)理擔任，這樣就可以將項目經(jīng)理的控制與管理的作用完全發(fā)揮出來。第二，不斷完善成本控制和過程控制的制度，有效的保證企業(yè)對于施工項目的利潤。第三，實行績效考核制度，提升人員在成本控制方面參與的主動性，同時增強管理租借過來的設備和采購的材料。第四，重點關注施工過程中出現(xiàn)的索賠或者變更的相關事宜，優(yōu)化施工隊伍的管控。

4.3? 加強施工全過程的控制和管理理念

現(xiàn)階段，我國的成本控制的成績與效果不是很理想，其主要原因是我們對于新型綠色建筑成本控制主要是集中在事后控制，所以如果想要達到良好的成本控制，我們需要增強全過程的管控，即事前、事中和事后三個階段的全過程。事前控制也可以被稱作前饋控制，它的主要工作是要預估新型綠色建筑實際施工和項目計劃的預算成本之間的差距值，然后根據(jù)真實情況在研究出有效實際的施工方式。這事前控制中，對于分包合同和材料合同的認真審核同樣是非常關鍵的。事中控制，顧名思義就是在施工過程中的控制，它的主要作用是要努力縮小實際成本和預算成本之間的差值，將浪費值縮到最小。事中控制還保證各層徹底執(zhí)行原先確定的成本控制計劃，完善成本管理控制制度。

4.4? 要整合技術手段

在造價預算管理和成本控制體系中，要從多角度分析綠色建筑工程項目，真正發(fā)揮其實際價值和環(huán)保效果。因此，施工部門要利用先進技術手段優(yōu)化施工質量，增強施工進度的同時，減少施工項目的工期，為成本支出提供保障。第一、在新型綠色建筑工程造價預算和成本控制方面，要借助新型分析軟件對數(shù)據(jù)和信息進行統(tǒng)計處理，保證分析的實效性和全面性。第二、要配以先進的施工技術和工藝管理技術，其中，BIM虛擬仿真技術較為有效，能在施工項目開始前對其進行3D建模，并且結合相關因素制定有效的施工整合機制，維護新型綠色建筑工程造價預算和成本控制的有效性。在施工建設初期，就能對施工項目中可能存在的資金消耗進行系統(tǒng)化分析和判定，并且有效提高成本控制和計量的可靠性、精確性。只有完善成本支出管理，才能減少誤差對工程項目產生的影響，提高新型綠色建筑工程造價預算和成本控制的合理化水平。

5? 結束語

綜上所述，綠色建筑工程的造價預算與成本管理是涉及到多方面的系統(tǒng)化管理工作，受篇幅所限，對于這一課題的研究是概括性的，不夠全面的，不過希望能拋磚引玉，通過觀點的提出為我國建筑領域綠色建筑工程理論的發(fā)展提供參考與幫助。

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